Certified LeSS for Executives

28 - 30 września 2022 | Warszawa

Trener: Craig Larman
Lokalizacja: Warszawa
Język szkolenia: Angielski
Czas trwania: 3x 9h (08:30 - 17:30)
Cena do 28.08.2022: 9200 PLN + VAT
Cena do 28.09.2022: 10500 PLN + VAT

O szkoleniu

Kurs PROJEKTOWANIA ORGANIZACJI rozwijających produkty na dużą skalę, którego celem jest optymalizacja ADAPTACYJNOŚCI firmy. 

Uczenie się i stosowanie projektowania organizacyjnego jest obowiązkiem wyższego kierownictwa. Projektowanie organizacyjne dotyczy tworzenia polityk wewnętrznych i procesów w obszarze finansów, HR i działów rozwoju, ustalania struktury lokalizacji definiowania grup i zespołów roboczych, tworzenia stanowisk i ścieżek rozwoju oraz wielu innych obszarów funkcjonowania firmy.

 

  • Podczas 3-dniowego intensywnego kursu prowadzonego przez Craiga Larmana — współtwórcę LeSS uczestnicy (kadra zarządzająca, menedżerowie produktu, ...) odkrywają głębokie zrozumienie projektowania organizacji na dużą skalę, myślenia systemowego i podejścia LeSS w celu adaptacyjnego rozwoju z wieloma zespołami pracującymi razem nad jednym produktem. Badamy podejście do wdrożenia, nowy projekt organizacji, optymalizację systemów, rolę kierownictwa i nie tylko.

Co ważne, odkrywamy Wielką Ideę kryjącą się za LeSS: upraszczanie zamiast „skalowania” lub… skalowanie rozwoju produktu poprzez “de-skalowanie” organizacji.

Agenda

  • Przegląd LeSS

    • de-skalowanie i upraszczanie lepsze niż skalowania: więcej z LeSS
    • zasady LeSS, frameworki, wskazówki i eksperymenty
    • dwa frameworki LeSS: basic i LeSS Huge

    Przyjęcie

    • przygotowanie do wdrożenia: budowanie zainteresowania
    • wskazówki do adopcji
    • 3 zasady LeSS
    • początek zmian
    • zakres pierwszego wdrożenia
    • historie wdrożeń LeSS

    Optymalizacja lokalna i optymalizacja systemu

    • optymalizacja systemów: lokalna vs globalna
    • lokalna optymalizacja w backlogu 
    • lokalna optymalizacja w definicji produktu
    • lokalna optymalizacja w planowaniu
    • lokalna optymalizacja w analizie i projektowaniu
    • lokalna optymalizacja w programowaniu

    Definicja produktu

    • przedefiniowanie zakresu produktu i wpływu na globalną optymalizację
    • zarządzanie portfelem
  • Dlaczego LeSS?

    • shu-ha-ri i frameworki
    • empiryczna kontrola procesu
    • dlaczego „Więcej z LeSS”?
    • optymalizacja systemów
    • psychologia pracy

    Sprintu LeSS

    • koordynacja i integracja: od społeczności po architekturę systemu
    • skalowanie Refienmentu Backlogu Produktu, Przeglądu Sprintu i Retrospektywy
    • rozwój produktu w wielu ośrodkach

    LeSS Huge Framework

    • Obszary wymagań
    • Product Ownerzy Obszarów
    • rola Overall Product Ownera
    • Backlog Obszaru Produktu
    • wdrożenie

    Więcej o rolach w LeSS

    • Menedżerowie w organizacji LeSS
    • Scrum Masters w środowisku wielozespołowym
    • Product Ownerzy w LeSS
  • Kurs składa się z serii ćwiczeń skłaniających do głębokich przemyśleń prowadzonych w małych grupach z użyciem “gigantycznych tablic”. Obejmują one modelowanie systemów w celu zbadania przyczyn zachodzących procesów, tak aby uczestnicy mogli odkryć własne rozwiązania a nie „wypożyczać” pomysły innych. Skupienie się na przyczynach i odkrywanie własnych dróg są ważnymi elementami LeSS i jak podkreśla Craig ważnym doświadczeniem z tego kursu.

  • Dołącz do Craiga Larmana, aby dowiedzieć się więcej o LeSS, opierając się na jego wieloletnim doświadczeniu we wdrażaniu tego podejścia. 

    Oprócz materiałów każdy uczestnik kursu otrzyma również 3 książki o LeSS:

    • Large-Scale Scrum: More with LeSS
    • Practices for Scaling Lean & Agile Development: Large, Multisite & Offshore Development with LeSS
    • Scaling Lean & Agile Development: Thinking and Organizational Tools for Large-Scale Scrum

W ramach szkolenia Certified LeSS for Executives otrzymasz:

  • cyfrowe wersje pierwszej, drugiej i trzeciej książki LeSS
  • dostęp do materaiłów szkoleniowych z zakresu LeSS (video itp.)
  • materiały w formie PDF i zdjęcia wszystkiego, co zostało utworzone w ramach kursu, które znajdowały się na ścianach
  • sieć znajomości z wszystkimi uczestnikami kursu 
  • certyfikat ukończenia kursu
Craig Larman
Trener z doświadczeniem

Craig Larman

 

Craig Larman wraz z Basem Vodde jest współtwórcą LeSS (Large-Scale Scrum), i od 2005 roku współpracuje z klientami nad zastosowaniem podejścia LeSS do upraszczanie procesu rozwoju produktów w dużych organizacjach. Większość jego pracy stanowi  konsulting wyższego kierownictwa w zakresie projektowania organizacji w podejściu LeSS.
Craig był jednym z pierwszych Certified Scrum Trainer i pomógł zapoczątkować ruch Agile, zwłaszcza swoją książką z 2002 roku „Agile & Iterative Development: A Manager's Guide”.

 

Feedback z poprzednich edycji

“It was inspiring to discuss LeSS with Craig Larman. The content of the course was top-notch.”

“The delivery was outstanding and the supporting material vast and detailed.”

“The best course I have ever been on. Totally blown away.”

Steve Alexander

Simone Zecchi

Simon Powers

Informacje dodatkowe, warunki uczestnictwa

Akredytacja i Certyfikat:

Kurs jest akredytowany przez LeSS Company i prowadzony przez Certyfikowanego Trenera LeSS (Certified LeSS Trainer, CLT).
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Certified LeSS Executive.
Koszt certyfikacji jest wliczony w cenę szkolenia.

Rozmiar grupy:

8 do 36 osób.

Ważne:

Rejestrując się na szkolenie akceptujesz warunki uczestnictwa.

Masz dodatkowe pytania?
Interesuje Cię szkolenie dla firmy?

Bogdan Brześciński

Wsparcie klienta

Skontaktuj się ze mną

Chętnie odpowiem na wszystkie pytania.