Advanced Certified Scrum Product Owner

Tworzenie strategii produktu
Advanced Certified Scrum Product Owner
Early birds do 9 lutego 2026
Cena od 9 lutego 2026

Advanced Certified Scrum Product Owner – jak stworzyć efektywną strategię?

Wielu Product Ownerów skupia się głównie na backlogu: „Który element powinniśmy zrobić w tym sprincie?”. Na wyższym poziomie pojawiają się jednak inne pytania:

Advanced Certified Scrum Product Owner  to szkolenie, które pokazuje, jak zarządzać produktem w perspektywie strategicznej. Uczestnicy uczą się patrzeć szerzej niż na pojedyncze elementy backlogu: rozumieją cykl życia produktu, korzystają z danych i badań użytkowników, a także rozwijają umiejętności prowadzenia trudnych rozmów z interesariuszami i współpracy w środowisku wielozespołowym.

Dla kogo jest to szkolenie?

Product Owner
Dla Product Ownerów, Product Managerów oraz liderów, którzy:
  • chcą wyjść poza podstawy roli i skupić się na strategicznym rozwoju produktu,
  • potrzebują mierzyć efektywność produktu i podejmować decyzje oparte na danych,
  • chcą pogłębić umiejętności analizy rynku i badania potrzeb klientów,
  • szukają sposobów na walidowanie hipotez i ograniczanie ryzyka biznesowego,

Czego się nauczysz?

To szkolenie to praktyczne warsztaty, które pomagają wyjść poza codzienną pracę z backlogiem i nauczyć się świadomie kształtować kierunek rozwoju produktu.

Kto prowadzi?

Picture of Tomasz Wykowski  <a href="https://www.linkedin.com/in/wykowski/" target="_blank" rel="noopener">   <i class="fab fa-linkedin"></i> </a>

Tomasz Wykowski

Jedyny polski Certified Scrum Trainer, CST akredytowany przez Scrum Alliance oraz LeSS-Friendly Scrum Trainer akredytowany przez LeSS Company z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Specjalizuje się w transformacjach cyfrowych, pomagając organizacjom na całym świecie skutecznie wdrażać usprawnienia. Jako inspirujący mówca i autor, Tomasz angażuje się w rozwój liderów i zespołów, promując kulturę innowacji i ciągłego doskonalenia.

Picture of Justyna Wykowska<a href="https://www.linkedin.com/in/justynawykowska/" target="_blank" rel="noopener">   <i class="fab fa-linkedin"></i> </a>

Justyna Wykowska

Coach produktowy i specjalistka od iteracyjnego dostarczania produktów nie tylko softwarowych w podejściu Agile. Od 20 lat pomaga firmom doskonalić ich produkty, dostosowując je do zmieniających się wymagań rynku i klientów. Współpracuje z firmami od młodych, prężnych start-upów po międzynarodowe korporacje.

Program szkolenia

Rola i wyzwania Product Ownera

  • Rola i obowiązki Product Ownera w kontekście organizacji.
  • Wpływ silnego Product Ownership na produkt i organizację.

Produkt i jego miejsce na rynku

  • Definiowanie celów biznesowych przy użyciu Lean Canvas.
  • Kryteria sukcesu i metody oceny spełnienia celów.
  • Zrozumienie potrzeb użytkowników (Empathy Map).
  • Definiowanie rynku i strategie jego rozszerzania.

Strategia i rozwój produktu

  • Fazy wzrostu produktu i generowanie obszarów rozwoju na podstawie feedbacku (User Journey Mapping).
  • Priorytetyzacja pomysłów (Impact Mapping).
  • Ocena kierunku rozwoju produktu.
  • Dobór metryk i lejek klienta.
  • Walidacja założeń za pomocą A/B testów, wywiadów, paper prototyping.
  • Unikanie pułapek w procesie poznawania produktu.

Praca z interesariuszami

  • Priorytetyzacja i techniki negocjacji.

Inżynieryjna strona produktu

  • Dług technologiczny: jego przyczyny, skutki i metody eliminacji.
  • Praktyki inżynieryjne z Extreme Programming (XP).
  • Definition of Done i kryteria akceptacji.

Skalowanie

  • Dostarczanie jednego produktu przez wiele zespołów (LeSS).
  • Techniki koordynacji i integracji pracy.

Product Review i Product Backlog refinement

  • Techniki facylitacji usprawniające te wydarzenia.

Rezultaty po szkoleniu

Efekt?
Po tym szkoleniu będziesz gotowy, by świadomie kształtować kierunek rozwoju produktu. Nauczysz się patrzeć na produkt szerzej – nie tylko przez pryzmat backlogu, ale jako strategiczny element biznesu, którego rozwój zależy od danych, badań i współpracy wielu zespołów.

Co jest w pakiecie?

Masz pytania o termin, cenę lub warunki?

  • Interesuje Cię inny termin lub lokalizacja
  • Płacisz z własnej kieszeni i szukasz zniżki lub płatności ratalnej
  • Szukasz rabatu dla grupy (np. zapisujesz się z kolegą lub zespołem)
  • Potrzebujesz oferty dla firmy

Polecane przez kursantów:

Jeśli chcesz konkret i praktykę w jednym szkoleniu, to tylko Procognita. Byłam już na 3 roznych szkoleniach i za każdym razem wychodzę z praktycznymi rozwiązaniami, które mogę i chce zastosować w swojej pracy. Polecam!
Aneta Kubańska
Senior Business Product Manager, Allegro
Zdecydowanie polecam szkolenia prowadzone przez ProCognita! Śladowa ilość teorii, wszystko opiera się na współpracy w ramach grupy co daje znacznie lepsze zrozumienie zagadnienia oraz wszelkiego rodzaju technik.
Artur Niemirski
Product Owner, SoftwareOne
Doskonałe szkolenie dla każdego, kto na swojej ścieżce zawodowej skończył już etap podstawowej konstrukcji i pracy z zespołem i jest gotów skupić się na metodyce i konstrukcji strategii w bardziej logiczny sposób dla siebie i otoczenia.
Filip Cybulski
Product Owner, BenefitSystems
Szkolenie dobrze rozwija wiadomości uzyskane na szkoleniu CSPO i koresponduje z wyzwaniami i tematami ważnymi w późniejszych etapach pracy PO - tak jak pierwsze szkolenie pozwalało zrozumieć dynamikę pracy z zespołem i wartości związane ze SCRUM'em, szkolenie Advanced wychodzi w stronę poprawy jakości pracy z klientami, użytkownikami i interesariuszami, dając większe możliwości i narzędzia dla jeszcze lepszego zarządzania produktem
Krzysztof Hudaszek
Product Owner - Marine & Ports, ABB
Szkolenie z certyfikacją A-CSPO to nie tylko wiedza i doświadczenia. To fantastyczne miejsce, aby uświadomić sobie, jak wartościowa jest zmiana myślenia (przeniesienia ciężaru) z dbania o to, co wytworzymy (ang. output), na to jaki przyniesie to rezultat (ang. outcome) w zachowaniach i satysfakcji użytkowników oraz jaki wywrze wpływ (ang. impact) na udział w rynku, postrzeganie marki, czy ROI.
Szymon Kajzer
Product Owner, Asseco Poland
Szkolenie Advanced Certified Scrum Product Owner od ProCognita to wyjątkowe doświadczenie dla osób, które już pracują jako Product Ownerzy. Prowadzone w kameralnej grupie przez świetnych trenerów, pozwala w praktyczny sposób uporządkować wiedzę i spojrzeć na swoją rolę z nowej perspektywy. Dużą wartością jest praca na realnych przypadkach i omawianie bieżących wyzwań uczestników. To szkolenie, które realnie rozwija kompetencje i inspiruje do działania.
Łukasz Kowalczyk
Product Owner, Orange

Ścieżka rozwoju Product Ownera

Poziom Zakres rozwoju Po szkoleniu potrafisz…
CSPO – Certified Scrum Product Owner Fundamenty roli Product Ownera
  • Odkrywać potrzeby użytkowników i formułować hipotezy
  • Tworzyć i komunikować wizję produktu
  • Budować i priorytetyzować backlog
  • Współpracować z zespołem, Scrum Masterem i interesariuszami
  • Rozumieć rolę Product Ownera w Scrumie
ACSPO – Advanced Certified Scrum Product Owner Strategiczne zarządzanie rozwojem produktu
  • Definiować cele biznesowe i dobierać właściwe metryki
  • Analizować rynki i planować ich rozwój
  • Badać potrzeby użytkowników i walidować hipotezy
  • Priorytetyzować pomysły na poziomie strategii
  • Współpracować w środowisku wielozespołowym
  • Zarządzać długiem technologicznym i jakością
CSP-PO – Certified Scrum Professional Product Owner Strategia biznesowa i rozwój dużych produktów
  • Prognozować i planować release’y w złożonym środowisku
  • Walidować założenia w skomplikowanych kontekstach biznesowych
  • Prowadzić backlog refinement i priorytetyzację na poziomie wielu zespołów
  • Inspirować zespoły do podnoszenia jakości praktyk Agile
  • Prowadzić rozwój dużych produktów w skali organizacji

Często zadawane pytania:

Czy dostępne są zniżki, jeśli decyduję się opłacić kurs z własnych środków?

Tak, oferujemy specjalne zniżki dla osób, które decydują się opłacić kurs z własnych środków. Prosimy o kontakt w celu omówienia indywidualnych warunków.

Czy możliwe jest rozłożenie płatności za kurs na raty?

Tak, oferujemy możliwość rozłożenia płatności na dogodne raty. Aby uzyskać więcej informacji i ustalić szczegóły, prosimy o kontakt z nami.

Czy mogę zakupić voucher na szkolenie?

Tak, można wykupić Voucher na szkolenie, który będzie ważny przez 12 miesięcy. 

Czy muszę akceptować jakieś warunki przed przystąpieniem do szkolenia?

Tak, rejestrując się na szkolenie, akceptujesz warunki uczestnictwa

Jakie są zasady dotyczące płatności za szkolenie?

Ostateczna cena szkolenia jest ustalana na podstawie daty rejestracji, a nie daty opłacenia faktury.

Co jeśli nie będę mógł wziąć udziału w szkoleniu po zakupie biletu?

Wiemy, że różne rzeczy się przydarzają. Możesz bezpłatnie odwołać swoje uczestnictwo w szkoleniu do miesiąca przed jego datą. W pozostałych przypadkach skontaktuj się z nami, żebyśmy poszukali najlepszego rozwiązania.

Więcej informacji znajdziesz w naszych Warunkach uczestnictwa.

Co zawiera cena?

W ceną są wliczone:

  • materiały szkoleniowe oraz dyplom – dla szkoleń stacjonarnych w formie fizycznej dla szkoleń online cyfrowej.
  • w przypadku szkolenia Certified ScrumMaster koszt podejścia do egzaminu Certified ScrumMaster oraz jednej ewentualnej poprawki.
  • koszty certyfikacji i składki członkowskie w organizacjach akredytujących dla szkoleń certyfikowanych.
  • lunch i przerwy kawowe dla szkoleń fizycznych.

Cena nie zawiera:

  • kosztów noclegu i dojazdu dla uczestników.
Czy po szkoleniu będę mógł zdobyć jakiś certyfikat?

Tak, po ukończeniu szkolenia uzyskasz certyfikat Advanced Certified Scrum Product Owner o ile posiadasz już certyfikat Certified Scrum Product Owner

Czy szkolenie jest zakończone egzaminem?

Nie, po szkoleniu uczestnik nie przystępuje do egzaminu. Zdobycie certyfikatu Advanced Certified Scrum Product Owner wymaga ukończenia szkolenia, posiadania certyfikatu Certified Scrum Product Owner oraz roku doświadczenia w pracy w Scrumie.