Spis treści

Co to jest Agile?

Agile to podejście do zarządzania projektami i zespołami, które opiera się na elastyczności, współpracy i ciągłym dostosowywaniu się do zmieniających się warunków. Jego fundamentem jest szybkie reagowanie na zmiany, regularne dostarczanie wartości i bliska współpraca z klientami. Metody Agile są szczególnie popularne w branży IT, ale zyskują na znaczeniu także w innych sektorach biznesu.

Więcej o tym podejściu w przystępny sposób przeczytasz w poście Agile dla nietechnicznych.

Dlaczego Agile?

W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie, często określanym jako świat VUCA (zmienny, niepewny, złożony i niejednoznaczny), organizacje muszą być w stanie szybko dostosować się do nowych wyzwań. Agile jest odpowiedzią na tę rzeczywistość, ponieważ pozwala firmom:

  • szybciej reagować na zmieniające się wymagania klientów,
  • minimalizować ryzyko dzięki iteracyjnemu podejściu do rozwoju produktów,
  • zwiększać zaangażowanie zespołów i klientów poprzez regularną komunikację i transparentność.

Zalety Agile w świecie VUCA:

  • Szybsze dostarczanie wartości,
  • Zwiększona elastyczność i adaptacyjność,
  • Transparentna współpraca z klientem,
  • Skuteczniejsza reakcja na zmiany w projekcie.

Manifest Agile

Manifest Agile powstał w 2001 roku jako zbiór czterech wartości i dwunastu zasad, które opisują podejście do zarządzania projektami w sposób zwinny. Jego kluczowym przesłaniem jest:

  • Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia,
  • Działające oprogramowanie ponad obszerną dokumentację,
  • Współpraca z klientem ponad negocjowanie umów,
  • Reagowanie na zmiany ponad realizację planu.

Manifest Agile kładzie nacisk na współpracę, adaptacyjność i dostarczanie wartości, co czyni go fundamentem podejścia Agile.

Więcej o Manifeście Agile  przeczytasz tutaj.

Materiały o Agile

Zainspiruj się dodatkowymi materiałami na temat Agile i zwinnego zarządzania.

Zachęcamy również do odwiedzenia naszego bloga, gdzie regularnie publikujemy artykuły na temat Agile.

Szkolenia Agile

Szkolenie Poziom Tematy Czas Trwania Dla Kogo
Agile Team Leader
Średnio zaawansowany
Rola lidera w Agile Budowanie zespołów Agile Zarządzanie zmianą Motywowanie i wspieranie zespołu
16 godzin (2 dni)
Liderzy zespołów Scrum Masterzy Menedżerowie zainteresowani Agile
Systems Thinking for Product Development
Zaawansowany
Myślenie systemowe Analiza zależności i powiązań w organizacji Rozwiązywanie złożonych problemów Holistyczne podejście do zarządzania zmianą
16 godzin (2 dni)
Liderzy zespołów Agile Coachowie Menedżerowie ds. transformacji
Agile Team Leader

Agile Team Leader

to szkolenie skoncentrowane na rozwijaniu umiejętności liderów w kontekście Agile. Uczestnicy poznają kluczowe aspekty efektywnego prowadzenia zespołów, zarządzania zmianą oraz technik motywacyjnych. Dowiedzą się, jak budować silne zespoły i efektywnie wspierać ich rozwój w środowisku Agile.

Systems Thinking for Product Development

Systems Thinking for Product Development

to zaawansowane szkolenie dla osób, które chcą zgłębić myślenie systemowe w kontekście Agile. Kurs skupia się na analizie złożonych powiązań i zależności w organizacji oraz skutecznym rozwiązywaniu problemów. Uczestnicy nauczą się holistycznego podejścia do zarządzania zmianą i optymalizacji procesów.

Wdrożenie Agile w Twojej organizacji

Wdrożenie Agile to nie tylko narzędzia i procesy, ale przede wszystkim budowanie kultury zwinności w organizacji. Agile promuje kulturę otwartości, zaufania i współpracy. Aby wdrożyć Agile, organizacje muszą:

  • Zainwestować w rozwój zespołów i liderów,
  • Promować otwartą komunikację,
  • Skupiać się na dostarczaniu wartości dla klienta,
  • Regularnie adaptować się do zmian na rynku.

Potrzebujesz pomocy?

Daj nam znać. Chętnie pomożemy.
Bogdan Brześciński

Bogdan Brześciński

+48 881 300 593
biuro@procognita.pl

Case Studies

Chcesz się dowiedzieć jak pracujemy z klientami przeczytaj nasze Case Study i poznaj pełną listę naszych klientów

Agile w Sprzedaży

Dowiedz się jak firma inFakt wprowadzając Scruma w Zespole Sprzedaży zwiększyła jego efektywność, lepiej zrozumiała potrzeby swoich klientów i zapewniła przedsiębiorcom efektywne wsparcie w zakresie przepisów księgowych.

Agile w Obsłudze Klienta

Dowiedz się jak firma Codewise tworząc samo-zarządzający się zespół zapanowała nad pracą w dziale Obsługi Klienta, poprawiła jakość wsparcia dla swoich użytkowników i usprawniła wymianę wiedzy wewnątrz organizacji.

Zwinne zespoły interdyscyplinarne

Dowiedz się jak Siemens budując zespół stworzony z reprezentantów różnych departamentów stworzył rozwiązania wspierające dystrybutorów.

Szukasz szkoleń dla swojego zespołu?