Zacznij zarządzać strategią rozwoju produktu. Podczas dwudniowych warsztatów przekonasz się, że rozwój produktu wykracza daleko poza zarządzanie Backlogiem. Poznasz narzędzia i techniki, które pomogą Ci generować innowacyjne pomysły i szybko je weryfikować. W czasie szkolenia będziesz mieć okazję pogłębić swoją wiedzę, dzielić się doświadczeniami i praktykować wszystkie narzędzia w bezpiecznych, ale realnych warunkach.
Priorytetyzacja i techniki negocjacji
Bardzo polecam szkolenia w ProCognicie. Justyna i Tomek to osoby, które odpowiedzą na każde pytanie, a olbrzymią wiedzą jaką posiadają - potrafią zainspirować i zaciekawić każdego. Szkolenia są świetnie przygotowane pod kątem materiałów, narzędzi, jak i harmonogramu. Ukończone 2 lata temu w ProCognicie CSPO - zachęciło mnie do powrotu, tym samym, gdy tylko w ofercie pojawiło się A-CSPO nie miałam wątpliwości, że chcę wziąć w nim udział. Wrażenia z A-CSPO? Jeszcze lepsze ! Jeszcze więcej ciekawych narzędzi, jeszcze szersza wiedza ekspercka, jeszcze więcej inspiracji :)
Jeśli chcesz konkret i praktykę w jednym szkoleniu, to tylko Procognita. Byłam już na 3 roznych szkoleniach i za każdym razem wychodzę z praktycznymi rozwiązaniami, które mogę i chce zastosować w swojej pracy. Polecam!
Zdecydowanie polecam szkolenia prowadzone przez ProCognita! Śladowa ilość teorii, wszystko opiera się na współpracy w ramach grupy co daje znacznie lepsze zrozumienie zagadnienia oraz wszelkiego rodzaju technik.
Jestem jedynym polskim Certified Scrum Trainer, CST akredytowanym przez Scrum Alliance oraz LeSS-Friendly Scrum Trainer akredytowanym przez LeSS Company. Doskonale rozumiem potrzeby młodych firm. Potrafię im pomóc, bo znam ich problemy i sposób myślenia.
Pracowałem jako software engineer, project manager, Scrum Master. Znam dostarczanie produktów z każdej strony. W 2010 roku założyłem ProCognitę, żeby poprzez Agile Coaching i szkolenia pomagać ludziom budować niezwykłe organizacje. Sama teoria to za mało. Wykłady i prezentacje nie poprawią Twoich umiejętności. Efekty można uzyskać tylko przez eksperymenty i spojrzenie na problem z różnych perspektyw.
Od ponad 18 lat zajmuję się dostarczaniem produktów. Jestem programistą, managerem, Product Ownerem i Agile Coachem. Czasami również trenerem, coachem personalnym. Chętnie podzielę się wiedzą i doświadczeniem zdobytym w pracy z różnymi klientami i produktami.
Pracując dla Motorola Solutions prowadziłam międzynarodowe zespoły rozwijające duże produkty w ściśle regulowanej branży. Przebyłam drogę od członka zespołu, po lidera kilkudziesięcioosobowego działu. Współpracowałam m.in z: HRS, Codewise, BSH, Global App Testing. Znam sposoby działania i bolączki zarówno dużych organizacji i małych firm, także poza branżą IT.
Strategia to klucz: Odkryj tajniki tworzenia udanych produktów
25 - 26 listopada 2024 | Warszawa 
