- 15-16 października 2026
Szukasz innego terminu?
Advanced Certified ScrumMaster
Wprowadzanie zmian w organizacji
W pewnym momencie pracy Scrum Mastera przestaje wystarczać „dobre prowadzenie wydarzeń” i pilnowanie ram Scruma. Pojawiają się wyzwania systemowe: opór wobec zmian, napięcia między rolami, zależności wielozespołowe, problemy z odpowiedzialnością i realnym wpływem na sposób działania organizacji.
Advanced Certified ScrumMaster to szkolenie dla doświadczonych Scrum Masterów, którzy chcą działać szerzej: jako liderzy zmiany, mentorzy, coachowie i partnerzy dla Product Ownerów oraz managerów. To nie jest wprowadzenie do Scruma — zakładamy solidne podstawy i skupiamy się na pracy z realnymi problemami zespołów i organizacji.
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla osób, które mają już doświadczenie w Scrumie i chcą rozwijać się na poziomie zaawansowanym:
- Scrum Masterów z co najmniej rocznym doświadczeniem i certyfikatem Certified ScrumMaster,
- liderów i managerów, którzy wspierają zespoły w zwinnej transformacji,
- osób, które chcą mieć realny wpływ na sposób działania zespołów i organizacji, a nie tylko na proces.
Czego się nauczysz?
- Jak pracować z odpowiedzialnością, motywacją i oporem wobec zmian
- Jak rozpoznawać i adresować dysfunkcje zespołowe i organizacyjne
- Jak prowadzić trudne rozmowy i spotkania z kluczowymi interesariuszami
- Jak stosować techniki coachingowe, mentoringowe i facylitacyjne w praktyce
- Jak wspierać Product Ownera w pracy z Celem Produktu i Backlogiem
- Jak projektować i prowadzić warsztaty oraz szkolenia wewnętrzne
- Jak wprowadzać zmiany w środowiskach wielozespołowych i skalowanych
Szkolenie ma charakter intensywnie warsztatowy i opiera się na przykładach z realnych transformacji.
Program szkolenia
Kim jest Scrum Master?
- Mapa empatii (empathy map).
- Postawy Scrum Mastera i cztery obszary działania.
Scrum Master jako lider
- Trzy obszary przywództwa.
- Odpowiedzialność – The Responsibility Model.
- Co nami kieruje – The Scarf Model.
- Praca z organizacją – The Satir Change Model.
Scrum Master jako facylitator
- Techniki facylitacji i wsparcie grupy w różnych fazach, w tym model uczestnictwa Sama Kanera (The Diamond of Participation Model).
- Rozwiązywanie przeszkód w komunikacji.
Scrum Master jako Coach
- Wykorzystanie pytań jako narzędzia pracy coacha.
- Najważniejsze kompetencje coacha – model Karla Tomma.
Scrum Master jako Trener
- Jak przekonać interesariuszy do podejść zwinnych.
Scrum Master jako Mentor
- Różnica między mentoringiem a coachingiem.
- Formalny i nieformalny mentoring, kontrakt mentorski.
- Sesje mentoringowe – Trojka Consulting.
Praca z Product Ownerem
- Skupienie na impakcie lub funkcjonalnościach.
- Definiowanie Celu Produktu (Product Goal) i Kryteria Sukcesu.
- Impact Mapping jako technika zarządzania Backlogiem Produktu.
Praca z produktem
- Extreme Programming i zwinne praktyki inżynieryjne, w tym sesja Mob Programming.
- Dług techniczny i jego rozwiązywanie.
- Tworzenie silnego Definition-of-Done.
Praca z organizacją
- Podejścia do skalowania Scruma i Large-Scale Scrum (LeSS).
- Techniki integracji i koordynacji.
- Wprowadzanie zmian w organizacji – model ADKAR.
Praca z zespołem
- Samozarządzanie w praktyce.
- Rozwiązywanie pięciu dysfunkcji zespołu – model Lencioniego
Trenerzy
Tomasz Wykowski
Jedyny polski Certified Scrum Trainer, CST akredytowany przez Scrum Alliance oraz LeSS-Friendly Scrum Trainer akredytowany przez LeSS Company z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Specjalizuje się w transformacjach cyfrowych, pomagając organizacjom na całym świecie skutecznie wdrażać usprawnienia. Jako inspirujący mówca i autor, Tomasz angażuje się w rozwój liderów i zespołów, promując kulturę innowacji i ciągłego doskonalenia.
Justyna Wykowska
Coach produktowy i specjalistka od iteracyjnego dostarczania produktów nie tylko softwarowych w podejściu Agile. Od 20 lat pomaga firmom doskonalić ich produkty, dostosowując je do zmieniających się wymagań rynku i klientów. Współpracuje z firmami od młodych, prężnych start-upów po międzynarodowe korporacje.
Rezultaty po szkoleniu
- Będziesz działać jako świadomy lider zmiany, nie tylko facylitator procesu
- Zyskasz narzędzia do pracy z oporem, odpowiedzialnością i kulturą organizacyjną
- Nauczysz się wspierać Product Ownerów i zespoły na poziomie strategicznym
- Będziesz potrafić projektować i prowadzić zmiany w skali zespołu i organizacji
Efekt?
Po tym szkoleniu Scrum Master przestaje koncentrować się wyłącznie na procesie. Zaczyna działać jako partner w zmianie – wspierając zespoły, produkt i organizację w świadomym doskonaleniu sposobu pracy.
Co jest w pakiecie?
-
Lunch i przerwy kawowe
Dwa dni szkolenia w komfortowych warunkach – z pysznym lunchem i nieograniczonym dostępem do kawy, herbaty i przekąsek. -
Materiały, które naprawdę się przydają
unikalne ściągi i materiały do dalszego poszerzania wiedzy. -
Certyfikat ACSM
Rozpoznawany na całym świecie certyfikat Advanced Certified ScrumMaster potwierdzony przez Scrum Alliance oraz potwierdzenie zdobytej wiedzy i kompetencji, gotowe do pokazania w CV lub wewnętrznych systemach HR. -
Szkolenie prowadzone przez praktyka
Z doświadczeniem w pracy z zespołami produktowymi – i bez nudnych slajdów -
Pomoc we wdrożeniu wiedzy po szkoleniu
Wskazówki, jak zastosować poznane podejście w Twoim zespole i produktach.
Masz pytania o termin, cenę lub warunki?
- Interesuje Cię inny termin lub lokalizacja
- Płacisz z własnej kieszeni i szukasz zniżki lub płatności ratalnej
- Szukasz rabatu dla grupy (np. zapisujesz się z kolegą lub zespołem)
- Potrzebujesz oferty dla firmy
Polecane przez kursantów:
Często zadawane pytania:
Czy dostępne są zniżki, jeśli decyduję się opłacić kurs z własnych środków?
Tak, oferujemy specjalne zniżki dla osób, które decydują się opłacić kurs z własnych środków. Prosimy o kontakt w celu omówienia indywidualnych warunków.
Czy możliwe jest rozłożenie płatności za kurs na raty?
Tak, oferujemy możliwość rozłożenia płatności na dogodne raty. Aby uzyskać więcej informacji i ustalić szczegóły, prosimy o kontakt z nami.
Czy mogę zakupić voucher na szkolenie?
Tak, można wykupić Voucher na szkolenie, który będzie ważny przez 12 miesięcy.
Czy muszę akceptować jakieś warunki przed przystąpieniem do szkolenia?
Tak, rejestrując się na szkolenie, akceptujesz warunki uczestnictwa
Jakie są zasady dotyczące płatności za szkolenie?
Ostateczna cena szkolenia jest ustalana na podstawie daty rejestracji, a nie daty opłacenia faktury.
Co jeśli nie będę mógł wziąć udziału w szkoleniu po zakupie biletu?
Wiemy, że różne rzeczy się przydarzają. Możesz bezpłatnie odwołać swoje uczestnictwo w szkoleniu do miesiąca przed jego datą. W pozostałych przypadkach skontaktuj się z nami, żebyśmy poszukali najlepszego rozwiązania.
Więcej informacji znajdziesz w naszych Warunkach uczestnictwa.
Co zawiera cena?
W ceną są wliczone:
- materiały szkoleniowe oraz dyplom – dla szkoleń stacjonarnych w formie fizycznej dla szkoleń online cyfrowej.
- w przypadku szkolenia Certified ScrumMaster koszt podejścia do egzaminu Certified ScrumMaster oraz jednej ewentualnej poprawki.
- koszty certyfikacji i składki członkowskie w organizacjach akredytujących dla szkoleń certyfikowanych.
- lunch i przerwy kawowe dla szkoleń fizycznych.
Cena nie zawiera:
- kosztów noclegu i dojazdu dla uczestników.
Czy po szkoleniu będę mógł zdobyć jakiś certyfikat?
Czy szkolenie jest zakończone egzaminem?
Nie, po szkoleniu uczestnik nie przystępuje do egzaminu. Zdobycie certyfikatu Advanced Certified Scrum Master wymaga ukończenia szkolenia, posiadania certyfikatu Certified Scrum Master oraz roku doświadczenia w pracy w Scrumie.