1. ProCognita
  2. Blog

Najnowsze

Jak zbudować dobrą wizję produktu?

Aby stworzyć dobrą wizję produktu musisz spojrzeć na swój produkt z różnych perspektyw.  W…

"I had a dream", czyli wizja produktu

Mieliście ostatnio kontakt z produktem, przy którym zastanawialiście się po co go stworzono? Ja tak…

Dla kogo ten produkt, czyli czego uczą nas persony?

Powszechnie wiadomo, że nikt nie czyta instrukcji obsługi. Jeśli produkt nie jest intuicyjny w…

Manifest efektywnego uczenia się

Uczymy się przez całe życie: w przedszkolu, w szkole, w pracy, na różnych kursach i konferencjach.…

Co to jest LeSS (Large Scale Scrum)?

Nie możesz skalować czegoś, czego nie masz. Dlatego, aby skalować Scruma twoja organizacja musi…

Czy to, jak “robimy” Scruma wpływa na motywację zespołu?

Wielu Deweloperów jest zniechęconych “robieniem” Scruma. Wielu Product Ownerów narzeka na brak…

Czego się nauczyliśmy stosując Scruma w zespołach Sprzedaży i Wsparcia Klienta

Scrum został stworzony z myślą o zespołach tworzących oprogramowanie. Jednak jego reguły nie są…

3 rzeczy, które różnią Mazdę od Toyoty

W zeszłym tygodniu opisaliśmy naszą wizytę w fabryce Toyoty. Zaledwie dwa dni później mieliśmy…

Mary Poppendieck: Four Metaphors of Lean

Sometimes lean principles are easier to understand when we find them operating in completely…

System Produkcyjny Toyoty na żywo

Odkąd prawie dziesięć lat temu przeczytałem "Drogę Toyoty" profesora Likera chciałem zobaczyć na…

Efektywni czy zajęci - Symulacja Lean

Masz uczucie, że wszyscy w twojej firmie jesteście bardzo zajęci, ale rezultatów nie widać?…

Co to jest Lean?

„Amerykański przemysł samochodowy jest w kryzysie”.To złowieszcze zdanie otwiera 220-to…

Lean: Jak znaleźć straty w tworzeniu oprogramowania

Wiele poradników na temat efektywności powie Ci co musisz robić, żeby zwiększyć swoją skuteczność.…

Jak rozmawiać z szefem?

Scrum Master na początku pracuje z zespołem, potem z Product Ownerem, aż przychodzi ten moment, że…

5 powodów, dla których warto poznać Large-Scale Scrum (LeSS)

„Nie skaluj Scruma, deskaluj organizację” mówi Craig Larman, współtwórca LeSS (Large-Scale Scrum) –…