Wystąpienia

Uwielbiamy dzielić się wiedzą i obserwacjami. Chcemy rozmawiać z Wami i wspólnie tworzyć lepsze środowisko pracy. Dlatego od dekady występujemy na międzynarodowych konferencjach, spotkaniach lokalnych społeczności i wydarzeniach firmowych.

Zobacz niektóre z naszych wystąpień i zaproś nas na swoje wydarzenie!

Pełną listę wystąpień znajdziesz na naszym blogu

Warsztaty i symulacje

Planujesz warsztaty dla zdefiniowania nowego produktu? Szukacie metod na usprawnienie pracy na poziomie całej organizacji? Tworzycie nowy zespół i chcesz mu pomóc stworzyć własne zasady współpracy? A może wasza firmowa społeczność szuka nowych idei?

Mamy serię warsztatów dedykowanych na takie okazje. Sprawdź naszą ofertę.
Możemy dostosować czas i zakres warsztatu do Twoich potrzeb.
Możemy stworzyć cały cykl edukacyjny dla Twojej organizacji.

Daj nam znać czego potrzebujesz a my przygotujemy dla Ciebie dawkę wiedzy.

Warsztaty liderskie

Myślenie Systemowe – zrozum złożoność i działaj mądrzej

Masz dość gaszenia pożarów w swojej pracy? Podczas tego warsztatu nauczysz się, jak przejść od reaktywnego zarządzania do strategicznego działania dzięki myśleniu systemowemu. Dowiesz się, jak dostrzegać ukryte korelacje przyczynowo-skutkowe, wizualizować złożone problemy i znajdować ich prawdziwe przyczyny. Wspólnie przyjrzymy się modelom, które pomogą Ci lepiej rozumieć Twój zespół, firmę czy rynek, a dzięki temu podejmować bardziej świadome decyzje. Wyposaż się w narzędzia, które pozwolą Ci działać skuteczniej i wprowadzać zmiany tam, gdzie naprawdę to się liczy.

Myślenie Systemowe – Gra Piwna

Zawsze marzyłeś o pracy w branży piwnej? Teraz masz okazję zarządzać dostawami swojego ulubionego browaru! W tym warsztacie wcielisz się w rolę menedżera łańcucha dostaw, gdzie będziesz musiał sprostać wymaganiom klientów i maksymalizować zyski firmy. W grze może zmierzyć się do pięciu zespołów, rywalizując o sprawną organizację i zadowolenie klientów.

W trakcie gry odkryjemy, co piwo ma wspólnego z tworzeniem oprogramowania. Dowiesz się, jak struktura systemu wpływa na działania ludzi w nim pracujących, i dlaczego złożone systemy, jak dostawa piwa czy rozwój oprogramowania, wymagają myślenia systemowego. Zyskaj nowe spojrzenie na zarządzanie i rozwiązywanie problemów!

Efektywni czy zajęci? – Odkryj tajniki efektywności w pracy

Czy Twoja organizacja działa naprawdę efektywnie, czy po prostu wszyscy są zajęci? Na tym warsztacie spojrzymy na temat produktywności przez pryzmat podejścia LEAN i Kanban. Przygotowaliśmy interaktywną grę, w której będziesz mógł na własne oczy zobaczyć, jak działają procesy i co sprawia, że system pracy traci na efektywności.

Gra opiera się na budowie prostych produktów z klocków LEGO, a podczas każdej tury będziemy modelować pracę, identyfikować wąskie gardła i wdrażać cykl ciągłego doskonalenia. Zrozumiesz, jak zajętość pracowników wpływa na wyniki, a także nauczysz się identyfikować i eliminować typowe straty w procesach. To świetny sposób na praktyczne zrozumienie zasad LEAN i Kanban oraz ich zastosowanie w codziennej pracy.

Mapowanie Strumienia Wartości – Jak przestać być zajętym, a zacząć być efektywnym

Czy Twoja organizacja ulega kultowi zajętości? Czy pracownicy zawsze mają co robić, ale efektywność pozostaje pod znakiem zapytania? Na tym warsztacie zobaczysz, dlaczego pełne wykorzystanie zasobów rzadko prowadzi do prawdziwej produktywności i jak możesz to zmienić.

Odkryjmy razem technikę Value Stream Mapping (VSM), która pomoże Ci zidentyfikować, gdzie w Twoich procesach tworzenia oprogramowania pojawiają się straty i opóźnienia. VSM to narzędzie, które wywodzi się z filozofii Lean i pozwala skupić się na realnej wartości, eliminując marnotrawstwo i skracając czas dostarczania produktów do klienta. Podczas warsztatu nie tylko poznasz teorię, ale także przećwiczysz zastosowanie VSM w praktyce.

To okazja, by zyskać nowe spojrzenie na procesy w Twojej firmie i zacząć pracować mądrzej, nie ciężej!

Skalowanie Agile – Jak wprowadzić zwinność w dużej organizacji?

Czy Agile to tylko domena małych zespołów? Co zrobić, gdy nad produktem pracuje setki osób, a organizacja staje się coraz większa? W trakcie tego warsztatu przyjrzymy się, jak skutecznie wprowadzać Agile na większą skalę.

Poznasz kluczowe wyzwania związane ze skalowaniem Agile w dużych organizacjach oraz różne frameworki, takie jak LeSS, Nexus, SAFe czy model Spotify. Omówimy, jak te rozwiązania mogą pomóc w zarządzaniu pracą wielu zespołów oraz jakie pułapki warto omijać, aby zachować zwinność w rozbudowanych strukturach.

Zyskaj praktyczną wiedzę, która pomoże Twojej organizacji stać się zwinniejszą – bez względu na jej rozmiar!

Agile Leadership – Zwinny lider w akcji

Jak stać się liderem, który napędza zwinność w organizacji? W świecie Agile, przywództwo wymaga zupełnie nowego podejścia, a rola lidera zmienia się dynamicznie. Podczas tego warsztatu skupimy się na Zwinnych Przywódcach, a zwłaszcza na rozwoju osobistego przywództwa (Personal Leadership).

Poznasz dwa modele rozwoju liderów oraz proces odpowiedzialności (The Responsibility Process), które pomogą Ci zrozumieć różne odcienie przywództwa. Dowiesz się, jak rozpoznawać etapy unikania odpowiedzialności i przechodzić do pełnej odpowiedzialności za swoje działania, zarówno w zespołach, jak i społecznościach.

Po tej sesji będziesz mógł świadomie kształtować swoją rolę jako lider i skutecznie wspierać rozwój zwinności w swojej organizacji.

Struktury Organizacji – Jak struktura zespołów wpływa na wyniki

Czy zmiana struktury organizacyjnej może mieć większy wpływ niż zmiana procesów? Przekonaj się sam! Warsztat pomoże Ci zrozumieć, jak sposób organizowania ludzi w zespoły wpływa na efektywność, komunikację i wyniki pracy.

Podczas interaktywnej gry, opartej na pracy z klockami LEGO, przeanalizujemy różne modele organizacyjne – od zespołów kompetencyjnych, przez komponentowe, po interdyscyplinarne. Zobaczysz, jak te struktury wpływają na współpracę i dynamikę w firmie, oraz jak mogą zmieniać wyniki organizacji.

Dzięki tej sesji zdobędziesz praktyczną wiedzę, która pomoże Ci przewidzieć wyzwania i korzyści płynące z wdrożenia różnych modeli w Twojej firmie.

Rozmówki Managerskie – Jak zmieniać firmę i nie zostać zwolnionym

Czy Twoje rozmowy kończą się napiętą atmosferą, zamiast wspólnymi decyzjami? Jeśli spotykasz się z defensywną lub nawet ofensywną reakcją na swoje propozycje, warto zrozumieć, co stoi za tymi reakcjami.

Na warsztacie przyjrzymy się modelowi SCARF Davida Rocka, który wyjaśnia, jak nasz mózg reaguje na wydarzenia społeczne. Poznasz mechanizmy rządzące zachowaniami ludzi i nauczysz się, jak lepiej przekonywać do swoich pomysłów. Co więcej, przećwiczymy te umiejętności w symulacjach trudnych rozmów, abyś następnym razem wyszedł ze spotkania z sukcesem – a nie frustracją!

Warsztaty produktowe

Product Discovery – Od wizji do planu wdrożenia

Czy wiesz, że większość funkcji w Twoim produkcie nigdy nie jest używana? Badania pokazują, że tylko niewielka część nowych funkcji faktycznie trafia w potrzeby użytkowników. Na warsztacie Odkrywanie Produktu dowiesz się, dlaczego tak się dzieje i jak temu zaradzić.

Opowiem o pułapkach, które czekają na zespoły tworzące produkty na dynamicznie zmieniającym się rynku, i podzielę się Product Discovery Framework, który pomoże Ci lepiej definiować i weryfikować kluczowe hipotezy produktowe. Wypróbujemy również praktyczne narzędzia, takie jak Wizja Produktu i Kryteria Sukcesu, które pozwolą Ci na skuteczniejsze planowanie i realizację wdrożeń.

Jak duży jest ten problem? – Estymowanie w złożonych systemach

Szacowanie wielkości problemu to często trudniejsze wyzwanie niż jego rozwiązanie. Jeśli w Twojej pracy codziennie stykasz się z estymatami i szukasz sposobów na ich ulepszenie, ten warsztat jest dla Ciebie.

W trakcie spotkania poznasz 5 sprawdzonych technik estymowania, które pomogą Ci przyspieszyć proces i poprawić dokładność. Przepracujemy narzędzia, które ułatwią współpracę zespołową podczas estymowania, pozwalając lepiej oceniać złożoność problemów i planować efektywnie. Warsztat da Ci nie tylko wiedzę, ale też praktyczne umiejętności gotowe do wdrożenia w codziennej pracy.

Miary Produktowe – Dylematy analityka biznesowego

Mierzenie rezultatów zmian w produkcie to klucz do sukcesu, ale często jest to wyzwanie. Ten warsztat pomoże Ci zrozumieć, co warto mierzyć, aby skutecznie śledzić efekty wprowadzanych zmian.

Przyjrzymy się przykładom produktów i omówimy, jakie metryki mają największy sens, a które mogą być mniej użyteczne. Dowiesz się, jak wybierać właściwe wskaźniki i unikać pułapek, które mogą prowadzić do błędnych wniosków. Warsztat pozwoli Ci lepiej definiować i stosować metryki w Twojej pracy, aby naprawdę zobaczyć wpływ swoich działań na produkt.

Poznaj Wrażenia Klienta – Warsztat User Journey Mapping

Chcesz, aby Twoi klienci mieli doskonałe wrażenia z korzystania z Twojego produktu? Nasz warsztat pomoże Ci zrozumieć, jak klient postrzega produkt na każdym etapie jego użytkowania – od pierwszego kontaktu aż do zakończenia korzystania.

Na warsztacie odkryjemy, czym jest ścieżka klienta i jak ją skutecznie tworzyć oraz analizować. Użyjemy popularnych aplikacji jako przykładów, aby pokazać, jak identyfikować kluczowe momenty styku i poprawiać doświadczenie użytkownika. Dzięki temu nauczysz się, jak zapewnić spójność i satysfakcję na każdym etapie kontaktu z Twoim produktem. Idealne dla osób zajmujących się rozwojem produktów, UX i analizą biznesową.

Zrozumienie Użytkownika – Narzędzia UX dla Project Managerów i Product Ownerów

Na tym warsztacie poznasz kluczowe narzędzia UX, które pomogą Ci lepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania użytkowników. Przedstawimy Ci techniki takie jak tworzenie person, budowanie map empatii i przeprowadzanie wywiadów z użytkownikami. Nauczysz się, jak skutecznie wykorzystać te narzędzia, aby poprawić projektowanie i zarządzanie produktami. Warsztat pomoże Ci w praktyczny sposób zastosować zdobytą wiedzę do realnych projektów, zwiększając skuteczność Twoich działań jako Project Manager lub Product Owner.

Priorytetyzacja i Planowanie – Skuteczne Techniki

Efektywne planowanie to klucz do sukcesu każdego projektu. Jeśli chcesz nauczyć się, jak priorytetyzować zadania i tworzyć wartościowe historie użytkowników, ten warsztat jest dla Ciebie.

Podczas spotkania zaprezentuję techniki, które pomogą Ci w skutecznej priorytetyzacji. Poznasz, jak tworzyć precyzyjne i wartościowe historie użytkowników oraz jak wykorzystać impact mapping i user story mapping, aby lepiej planować i zrozumieć wpływ wprowadzanych zmian. Dzięki praktycznym ćwiczeniom, nauczysz się, jak przekształcać złożone pomysły w konkretne, priorytetowe zadania, co pozwoli Ci efektywniej zarządzać projektami i spełniać oczekiwania użytkowników.

Cykl Życia Produktu – Jak dostosować strategię do etapu rozwoju produktu

Czy wiesz, że każdy produkt przechodzi przez różne etapy rozwoju? Kluczowe jest dostosowanie strategii do aktualnego etapu, aby maksymalnie wykorzystać potencjał produktu.

Podczas tego warsztatu odkryjesz, jak skutecznie zarządzać cyklem życia produktu, bazując na sprawdzonych technikach z Lean Startup. Nauczysz się, jak analizować aktualny etap rozwoju Twojego produktu i dobierać odpowiednie funkcje oraz strategie dla danego momentu. Poznasz, jakie metryki są kluczowe w różnych fazach rozwoju i jak wpływają na zrozumienie postępów oraz potrzeb użytkowników. Warsztat pomoże Ci zrozumieć, jak skierować produkt do odpowiednich klientów, aby maksymalnie wykorzystać jego potencjał.

Warsztat dla zespołów

Agile Bootcamp – Praktyczne kroki do efektywnej współpracy

Warsztat dedykowany dla całych zespołów.

Odkryj, jak nowoczesne organizacje wykorzystują podejście Agile, aby poprawić współpracę i efektywność. Podczas tego warsztatu zespół zdobędzie praktyczną wiedzę na temat Agile, pozna różne modele pracy oraz dowie się, jak wdrożyć je w swojej firmie.

Nauczy się filozofii Agile, kluczowych zasad i wartości, które pomogą Ci przekształcić sposób pracy w zespole. Dowie się, m.in. jak stosować Scrum, eliminować straty, usprawniać proces, budować efektywne zespoły oraz jak rozwijać produkty zgodnie z potrzebami użytkowników. Warsztat zapewni również doświadczenie praktyczne dzięki symulacjom, które pozwolą zrozumieć, jak Agile działa w rzeczywistości.

Celem jest zbudowanie zrozumienia kultury Agile i poznanie wachlarza praktyk na podstawie, których w czasie warsztatu zespół tworzy własny model współpracy.

Nie wiesz jakie szkolenie wybrać?

Porozmawiajmy:

Szukasz szkoleń dla swojego zespołu?

Sprawdź ofertę dla firm