Product Owner Key Skills

Maksymalizuj wartość dla klienta
Zapytaj o ofertę dla firm
Product Owner Key Skills

Dla kogo jest szkolenie:

Product Ownerów

i inwestorów, którzy chcą, by ich organizacja czerpała większe korzyści z rozwoju produktu.

Członków zespołów

którzy chcę współpracować z interesariuszami i skupiać się na dostarczaniu rzeczy, które naprawdę mają znaczenie.

Rozwój produktów

Poznaj tajniki skutecznych przedsiębiorców, bo każdy produkt ma potencjał. Szkolenie, prowadzone przez światowego eksperta i założyciela wielu start-upów Gojko Adzica, pokaże Ci jak weryfikować założenia i zmieniać strategię rozwoju w zależności od sytuacji rynkowej. Stań się kluczowym graczem w zakresie zarządzania produktem i odkryj, jak skutecznie angażować interesariuszy i maksymalizować zyski.

Po szkoleniu:

  • stworzysz mapę swoich najważniejszych celów biznesowych i zdefiniujesz, kroki które mogą Cię do nich przybliżyć, 
  • przeprowadzisz sesję Impact Mapping i Story Mapping ze swoimi interesariuszami
  • zaczniesz rozmawiać o wynikach produktu a nie “velocity” zespołu
  • uporządkujesz swój Backlog nawet jeśli jest naprawdę ogromny
  • unikniesz pułapki tzw “pet feature” - czyli “ulubionych projektów prezesa”
  • zdekomponujesz funkcjonalności do łatwych do dostarczenia elementów
  • unikniesz utykania w technicznych funkcjonalnościach bez wartości biznesowej
  • przeprowadzisz efektywną priorytetyzację pomysłów na podstawie ich wartości

Zakres szkolenia:

Praca z dużym Backlogiem
  • “Piekło historyjek” i jak go uniknąć
  • Techniki porządkowania nawet największych backlogów (500+ elementów).
Sztuka dekompozycji dużych funkcjonalności.
  • Tworzenie małych funkcjonalności, które kontrybuują to wielkich planów
  • Dzielenie historii zbyt dużych lecz trudnych do podziału
  • Historie techniczne i jak ich unikać
Praca z interesariuszami
  • Identyfikowanie i angażowanie kluczowych interesariuszy.
  • Skutecznie zarządzanie konkurującymi potrzebami interesariuszy.
  • Odróżnianie wartościowego feedbacku
Dostarczanie wartości
  • Ustalanie priorytetów bazujące na rzeczywistej wartości,
  • Zrozumienie, kiedy warto inwestować w funkcjonalność, a kiedy z niej zrezygnować.
  • Miary postępu lepsze niż “Story Pointy”
Planowanie w zmiennym środowisku
  • Włączanie wyników badań użytkowników to tworzenia strategii releasów
  • Tworzenie mapy funkcjonalności i planu releasów, gdy dostarczanie iteracyjne nie jest możliwe
Wizualizacja i Raportowanie
  • Zastosowanie technik wizualizacji do tworzenia strategii produktu.
  • Tworzenie wartościowych raportów wyników.
Warsztat facylitatora
  • mapowanie historii użytkowników (User Story Mapping)
  • mopowanie wartości (Impact Mapping)
  • aktywne uczestnictwo w tych sesjach
  • efektywna facylitacja sesji produktowych

Polecane przez kursantów:

quotes
Jakub Drzazga

You will understand what it means and how to manage product. You will be focused on vaue not delivery.

 

quotes

Best training I attended in last few years. Gojko has a huge experience and share a lot of practical advices, that would be hard to get in a different way.

W ramach szkolenia Product Owner Key Skills otrzymasz:

Nie wiesz czy to szkolenie jest dla Ciebie?

Porozmawiajmy: