1. Wprowadzenie
10
Rzeczywistość, czyli złożony świat
12
Potężni magowie i odkrywcy światów
14
O czym jest ta książka?
15
2. Co to jest Agile ?
16
To, czego nie wiemy
17
Niewiadome w tworzeniu produktów
18
Trzy podejścia do tworzenia produktu
20
Dwa sposoby kontroli procesu
27
Ciągłe doskonalenie, czyli cykl
29
Deminga Agile, czyli zwinność
30
Manifest zwinnego tworzenia produktu
31
Zmiana paradygmatu
3. Co to jest Scrum?
38
Rosnąca popularność Scruma
40
Prosta definicja Scruma
41
Mocno abstrakcyjna definicja Scruma
42
Zmiana zasad gry
43
Trzy role w Scrumie
46
Przebieg pracy w Scrumie
47
Trzy filary empirycznej kontroli procesu
48
Wartości Scruma
50
Podręcznik Scruma
50
Czy Scrum jest dla nas?
50
Scrum a szachy
52
Jak to się wszystko zaczęło?
53
4. Praca w Scrumie
54
Pięć wydarzeń i jedna aktywność
55
Sprint
58
Trzy etapy Sprintu
62
Rozpoczęcie Sprintu
63
Planowanie Sprintu (Sprint Planning)
63
Przebieg Sprintu
68
Codzienny Scrum (Daily Scrum)
71
Wizualizacja postępu prac
73
Reagowanie na nowe informacje w trakcie Sprintu
77
Porządkowanie Backlogu Produktu (Product Backlog Refinement)
78
Zakończenie Sprintu
80
Przegląd Sprintu (Sprint Review)
81
Retrospektywa Sprintu (Sprint Retrospective)
83
Kolejny Sprint
87
5. Role w Scrumie
88
Zespół Scrumowy (Scrum Team)
89
Product Owner (PO)
93
Zespół (Zespół Deweloperski)
95
Scrum Master (SM)
99
Współpraca między rolami
106
Łączenie ról
106
6. Przyrost Produktu
108
Co jest Waszym produktem?
109
Przyrost Produktu (Product Increment)
110
Produkt Przygotowany do Dostarczenia (Potentially Shippable Product)
110
Definicja Ukończenia (Definition of Done, DoD)
112
Zwinne praktyki inżynieryjne
114
7. Zwinne tworzenie produktu
116
Pułapka Water-Scrum-Falla
118
Nadprodukcja
120
Zmień sposób pracy
122
Zasada 1. Dostarczcie wartość w każdym Sprincie
123
Zasada 2. Zapewnijcie komunikację
125
Zasada 3. Zrozumcie kontekst użytkownika
126
Backlog Produktu (Product Backlog)
128
Odkrywanie produktu
132
8. Zwinne planowanie
134
Skupienie się na uczeniu
136
Ograniczenie czasu na szacowanie
137
Planowanie wielopoziomowe
140
Planowanie na podstawie danych
141
Praca z Wydaniami
144
9. Pięć warstw Scruma
148
Cebula scrumowa
150
Wartości Scruma
150
Zasady Scruma
152
Ramy postępowania Scruma
154
Dobre praktyki
155
Złe praktyki
155
10. Poza jeden Zespół
156
Stara struktura, nowe słownictwo
157
Wyzwania dużej skali
158
Czego potrzeba do skalowania?
158
Nie skaluj – deskaluj
160
11. Zakończenie
162
Co dalej?
163
Jak zacząć?
164
Jak możemy Ci pomóc?
166
Minisłownik wyrażeń Agile i Scrum
167
Podziękowania
169
Inspiracje – gdzie znajdziesz więcej informacji
170
- ProCognita
- Sklep
- Książka Scrum: jak osiągać cele, gdy wszystko się zmienia?
Książka o Scrumie i zwinnym zarządzaniu.
"Biznes Odczarowany. Scrum: jak osiągać cele, gdy wszystko się zmienia" to poradnik, jakiego w Polsce jeszcze nie było.
Jesteś właścicielem rozwijającej się firmy lub managerem? Gdy Twój biznes ewoluuje to, co jeszcze niedawno było proste, staje się coraz trudniejsze. Widzisz, że Twoi pracownicy ciężko pracują, a efekty wciąż nie są zadowalające. Tymczasem zniecierpliwieni klienci zaczynają rozglądać się wśród konkurencji. Czujesz, że przytłacza Cię ogrom problemów związanych z planowaniem prac i rozwojem produktu. Nie ma magicznej różdżki, która pozwoli rozwiązać wszystkie Twoje problemy. Jest jednak sposób, żeby osiągać cele na zmieniającym się rynku - Scrum, czyli najpopularniejsza metoda zwinnego zarządzania.
Scrum pozwoli Ci zrozumieć, co dzieje się w Twojej firmie. Pomoże efektywniej planować, widzieć postępy, otrzymywać informację zwrotną z rynku i przede wszystkim szybko zmieniać kierunek, gdy będzie to konieczne. Niezależnie od tego, jaką branżę reprezentujesz, dostosowywanie się do zmieniającego się otoczenia biznesowego jest konieczne, a Scrum może Ci w tym pomóc.
A może już wiesz, czym jest Scrum i chcesz nauczyć się więcej? Ten poradnik będzie Twoją codzienną inspiracją w organizacji pracy i tworzeniu niesamowitych produktów. Bez skomplikowanej terminologii, książka o Scrumie jest napisana przystępnym, lekkim językiem przez jednego z najlepszych specjalistów Agile i Scrum w Polsce.
Tomasz Wykowski, jedyny polski Certyfikowany Trener Scruma (Certified Scrum Trainer), od ponad dekady wspiera firmy w budowaniu zwinności. Na ponad 170 stronach stworzył kompendium wiedzy dla początkujących oraz natchnienie dla doświadczonych właścicieli firm, liderów, Scrum Masterów i Product Ownerów. Wydanie papierowe książki o Scrumie, w miękkiej oprawie zawiera 11 rozdziałów, a w nich ponad 130 kolorowych ilustracji, które pomagają zrozumieć i zastosować opisane metody pracy.
Czego dowiesz się z książki "Scrum: jak osiągać cele, gdy wszystko się zmienia”?
Książka o Scrumie odpowiada na pytanie - jak w pełni wykorzystać potencjał Twojego zespołu, żeby, skrócić drogę od pomysłu do produktu. Pokazuje, dlaczego zwinność jest koniecznością dla wielu firm i jak w praktyce zastosować idee Agile. Tomasz Wykowski, Agile Coach i wieloletni praktyk Scruma wyjaśnia w niej, jak zarządzać pracą w oparciu o efektywne zespoły, jak zaplanować i przeprowadzić różne przedsięwzięcia, jak zarządzać wszystkimi oczekiwaniami dotyczącymi Twojego produktu i jak reagować na nowe informacje z rynku. Co najważniejsze, całość napisana jest językiem, którym posługujesz się na co dzień, bez pretensji i zadęcia.
Książka zawiera też wiele wskazówek dla doświadczonych Scrum Masterów i osób stosujących już Scruma. Tłumaczy, jak uniknąć “Zombie Scruma”, czyli “robienia Scruma” bez zrozumienia wartości i zasad Scrumowych. Pomaga przekazać współpracownikom korzyści z bycia zwinnym. Pokazuje, dlaczego szacowanie jest tylko zgadywaniem, a większość prac trwa dłużej, niż powinno. Wskazuje na co zwrócić uwagę i jakich błędów unikać w codziennej pracy.
Dla kogo jest ta książka?
Niezależnie od tego, czy rozpoczynasz przygodę ze Scrumem, czy stosujesz go na co dzień, książka "Scrum: jak osiągać cele, gdy wszystko się zmienia?” rzuci nowe światło na Twoje wyobrażenie o zwinności w biznesie i zarządzaniu. Szczególnie polecamy tę książkę:
- właścicielom i managerom firm, którzy chcą efektywniej zarządzać pracą swojej organizacji i szybko reagować na potrzeby rynku,
- doświadczonym Scrum Masterom, szukającym inspiracji, żeby lepiej wspierać Zespoły Scrumowe i organizacje,
- managerom produktów i Product Ownerom, którzy chcą szybciej dostarczyć wartość swoim klientom i użytkownikom,
- osobom pracującym w Scrumie, chcących zrozumieć, do czego służą poszczególne elementy Scruma i jak je w pełni wykorzystać,
- wszystkim, którzy chcieliby się dowiedzieć, jakie korzyści może przynieść dobrze wprowadzony Scrum i Agile.
Nie można zakładać, że klient wie, czego potrzebuje, a zespół wie, jak te potrzeby zaspokoić. Książka "Scrum: jak osiągać cele, gdy wszystko się zmienia?” odczaruje ten sposób myślenia i otworzy przed Tobą zupełnie inny, fascynujący świat biznesu. To niewyczerpane źródło inspiracji, które musisz przeczytać!
Sprawdź stronę dedykowaną książce: https://biznesodczarowany.pl/
Informacje szczegółowe:
Ilość stron: 176
Wydawnictwo: ProCognita
Wydanie: pierwsze, marzec 2019
Oprawa: miękka
Język: Polski
ISBN:
Papier: 978-83-952961-0-9
PDF: 978-83-952961-1-6
EPUB: 978-83-952961-2-3
MOBI: 978-83-952961-3-0
Chcesz zamówić większą ilość egzemplarzy książki "Scrum: jak osiągać cele, gdy wszystko się zmienia?” dla swojej firmy? Skontaktuj się z nami!
Proces zwrotu
Do 14 dni od otrzymania produktu poinformuj nas o odstąpieniu od umowy przez formularz kontaktowy
Otrzymasz od nas potwierdzenie odstąpienia od umowy, w takiej sytuacji umowa jest uważana za niezawartą.
Musisz odesłać do nas otrzymane produkty na własny koszt. Masz na to 14 dni. Nie dotyczy to produktów cyfrowych.
Po otrzymaniu przez nas zwróconego produktu, niezwłocznie zwrócimy Ci pieniądze oraz wystawimy fakturę korygującą.
Z warunkami zwrotu oraz reklamacji możesz zapoznać się w naszym regulaminie zakupów.