unFIX XL: Change & Transformation

Podnieś swoje umiejętności zarządzania zmianami! Dołącz do warsztatu, gdzie nauczysz się skutecznych strategii transformacji – od cyfrowych i zwinnych, po te napędzane AI. Praktyczne porady, ćwiczenia i narzędzia, które pomogą Ci wprowadzać zmiany i prowadzić organizację ku przyszłości.

Zapytaj o ofertę dla firm

Dla kogo jest szkolenie:

Członków Zarządu

odpowiedzialnych za strategię firmy i potrzebujących narzędzi umożliwiających adaptację w dynamicznym środowisku.

Managerów

poszukujących rozwiązań zwiększających wydajność w całej organizacji.

Agile Coachów

zaangażowanych w transformację organizacji w dużej skali.

Sprawdź dostępne terminy

Poinformuj mnie o nowych terminach

Chcesz rozwinąć swoje umiejętności w zarządzaniu zmianami w organizacji? Dołącz do naszego interaktywnego warsztatu, w którym zgłębimy tajniki transformacji. Bez nudnych wykładów — zamiast tego praktyczne porady i ćwiczenia, które wyposażą Cię w narzędzia niezbędne do skutecznego wprowadzania zmian.

Podczas warsztatu omówimy od modeli zmian po nowoczesne strategie transformacji, w tym podejścia cyfrowe, zwinne i oparte na sztucznej inteligencji. Nauczysz się, jak radzić sobie z złożonością zmian, zrozumiesz dynamikę transformacji i będziesz w stanie prowadzić znaczące inicjatywy w swojej organizacji.

Niezależnie od tego, czy masz już doświadczenie w zarządzaniu zmianami, czy dopiero zaczynasz, ten warsztat jest dla Ciebie! Przygotuj się, by odkryć swój potencjał i poprowadzić swoją organizację ku przyszłości.

Ten warsztat jest częścią programu unFIX XL stworzonego przez Jurgena Appelo i zostanie poprowadzony przez twórcę metody.

Jeśli zapiszesz się na dwa warsztaty UnFIX XL (Collaboration & Improvement oraz Change & Transformation), otrzymasz specjalną zniżkę — całkowity koszt wyniesie tylko 2200 zł netto lub 500 euro. Nie przegap okazji na podwójny rozwój w atrakcyjnej cenie!

Na warsztacie Change & Transformation:

Zrozumiesz różne modele i strategie zmiany, od modelu zarządzania zmianą Lewina po 8-stopniowy model zmiany Kottera.
Poznasz teorię dyfuzji innowacji i dowiesz się, jak przyspieszyć wdrażanie nowych pomysłów i technologii w organizacji.
Rozwiniesz praktyczne umiejętności wdrażania zwinnych, cyfrowych i opartych na sztucznej inteligencji inicjatyw transformacyjnych, w tym wpływania na interesariuszy, kształtowania nawyków i utrzymywania zmian w czasie.