- Kiedy: 29-30 września 2025
- Godziny: 16 H [9:00-17:00]
- Gdzie: Warszawa
- Centrum Konferencyjne Golden Floor, ul. Prosta 69, Warszawa
- Prowadzący: Justyna Wykowska
- Język szkolenia: polski
- Cena: 2600 PLN + VAT
- Cena: 3000 PLN + VAT
Product Discovery & Delivery – jak przejść od pomysłu do wartościowego produktu.
Wiele zespołów zaczyna pracę z produktem z poziomu rozwiązania: „Zbudujmy aplikację, która…”. Tymczasem najważniejsze pytania pojawiają się wcześniej:
- Dla kogo to robimy?
- Jaką potrzebę rozwiązujemy?
- Po czym poznamy, że to działa?
To szkolenie pokaże Ci, jak odkrywać realne potrzeby użytkowników, testować pomysły i projektować drogę od wstępnej hipotezy do konkretnego rezultatu biznesowego. Nauczysz się prowadzić proces Product Discovery, pracować iteracyjnie i tworzyć MVP, które faktycznie ma sens.
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla Product Ownerów, Product Managerów, UX Designerów, analityków biznesowych oraz wszystkich osób zaangażowanych w tworzenie produktów cyfrowych, które:
- chcą nauczyć się strukturalnego podejścia do Product Discovery,
- chcą podejmować decyzje na podstawie danych i obserwacji,
- szukają narzędzi do budowania MVP, testowania hipotez i tworzenia roadmap.
Czego się nauczysz?
- Jak przeprowadzić cały proces Product Discovery od definicji wartości, przez badania użytkowników, po testowanie rozwiązań
- Jak tworzyć roadmapę produktu opartą na celach, nie tylko funkcjonalnościach
- Jak projektować i mierzyć MVP, które faktycznie weryfikuje Twoje założenia
- Jak zadawać właściwe pytania użytkownikom i wyciągać z nich użyteczne wnioski
- Jak pracować z hipotezami, metrykami i eksperymentami, by unikać kosztownych błędów
To szkolenie to połączenie praktyki, narzędzi i pracy na rzeczywistym przykładzie produktu.
Kto prowadzi?
Justyna Wykowska
Coach produktowy i specjalistka od iteracyjnego dostarczania produktów nie tylko softwarowych w podejściu Agile. Od 20 lat pomaga firmom doskonalić ich produkty, dostosowując je do zmieniających się wymagań rynku i klientów. Współpracuje z firmami od młodych, prężnych start-upów po międzynarodowe korporacje.
Program szkolenia
Fazy rozwoju produktu i metody ich pomiaru
- Lean Stages of Grow
- Lejek klienta i jego konsekwencje dla produktu
Metryki produktowe
- Rodzaje metryk i dobór właściwych
Definiowanie wartości produktu
- Tworzenie angażującej wizji
- Definicja produktu na bazie Lean Product Canvas
- Kryteria sukcesu
- Produkty rynkowe vs produkty wewnętrzne
Poznawanie użytkowników i zrozumienie ich potrzeb
- Persony
- Mapa Empatii
- Przeprowadzanie wywiadów z użytkownikami
Minimum Viable Product
- Czym jest MVP i w jakim celu go tworzymy
- Techniki dekompozycji i ich zastosowanie
Cykl Product Discovery
- Czym jest Product Discovery i z jakich faz się składa
- Techniki generowania pomysłów
- Metody podejmowania decyzji
- Paper Prototyping i inne metody walidacji pomysłów
User Experience w akcji
- Czym jest UX i co ma na niego wpływ
- User Journey Mapa
- Analiza danych jakościowych i ilościowych
- Bug czy feature – jak odróżnić
Planowanie i roadmapa
- Impact mapping jako narzędzie wielowymiarowego planowania
- User stories i inne formy przekazywania wymagań
Praca ze stakeholderami
- Techniki negocjacji
Wdrożenie, utrzymanie i rozwój
- Czym jest dług technologiczny i jak go adresować
Rezultaty po szkoleniu
- Zrozumiesz, jak prowadzić proces Product Discovery w Twojej organizacji
- Będziesz umieć budować MVP, które testuje, a nie tylko „coś pokazuje”
- Zaczniesz podejmować decyzje produktowe w oparciu o dane i potrzeby
- Poznasz techniki i narzędzia, które możesz od razu wdrożyć z zespołem
Efekt?
Po tym szkoleniu nie tylko lepiej zrozumiesz, co robić, ale przede wszystkim dlaczego. Odkryjesz, że dobry produkt to nie wynik burzy mózgów, tylko konsekwencja wielu świadomych decyzji. Nauczysz się je podejmować.
Co jest w pakiecie?
-
Lunch i przerwy kawowe
Dwa dni szkolenia w komfortowych warunkach – z pysznym lunchem i nieograniczonym dostępem do kawy, herbaty i przekąsek. -
Materiały, które naprawdę się przydają
Ściągi, narzędzia i checklisty – uporządkowane tak, żeby łatwo było z nich korzystać w codziennej pracy. -
Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Potwierdzenie zdobytej wiedzy i kompetencji, gotowe do pokazania w CV lub wewnętrznych systemach HR. -
Szkolenie prowadzone przez praktyka
Z doświadczeniem w pracy z zespołami produktowymi – i bez nudnych slajdów -
Pomoc we wdrożeniu wiedzy po szkoleniu
Wskazówki, jak zastosować poznane podejście w Twoim zespole i produktach.
Szukasz indywidualnych warunków?
Rozumiemy, że każda sytuacja jest inna. Skontaktuj się z nami, jeśli:
- Interesuje Cię inny termin lub lokalizacja
- Płacisz z własnej kieszeni i szukasz zniżki lub płatności ratalnej
- Szukasz rabatu dla grupy (np. zapisujesz się z kolegą lub zespołem)
- Potrzebujesz oferty dla firmy
Polecane przez kursantów:
Często zadawane pytania:
Czy dostępne są zniżki, jeśli decyduję się opłacić kurs z własnych środków?
Tak, oferujemy specjalne zniżki dla osób, które decydują się opłacić kurs z własnych środków. Prosimy o kontakt w celu omówienia indywidualnych warunków.
Czy możliwe jest rozłożenie płatności za kurs na raty?
Tak, oferujemy możliwość rozłożenia płatności na dogodne raty. Aby uzyskać więcej informacji i ustalić szczegóły, prosimy o kontakt z nami.
Czy mogę zakupić voucher na szkolenie?
Tak, można wykupić Voucher na szkolenie, który będzie ważny przez 12 miesięcy.
Czy muszę akceptować jakieś warunki przed przystąpieniem do szkolenia?
Tak, rejestrując się na szkolenie, akceptujesz warunki uczestnictwa
Jakie są zasady dotyczące płatności za szkolenie?
Ostateczna cena szkolenia jest ustalana na podstawie daty rejestracji, a nie daty opłacenia faktury.
Co jeśli nie będę mógł wziąć udziału w szkoleniu po zakupie biletu?
Wiemy, że różne rzeczy się przydarzają. Możesz bezpłatnie odwołać swoje uczestnictwo w szkoleniu do miesiąca przed jego datą. W pozostałych przypadkach skontaktuj się z nami, żebyśmy poszukali najlepszego rozwiązania.
Więcej informacji znajdziesz w naszych Warunkach uczestnictwa.
Co zawiera cena?
W ceną są wliczone:
- materiały szkoleniowe oraz dyplom – dla szkoleń stacjonarnych w formie fizycznej dla szkoleń online cyfrowej.
- w przypadku szkolenia Certified ScrumMaster koszt podejścia do egzaminu Certified ScrumMaster oraz jednej ewentualnej poprawki.
- koszty certyfikacji i składki członkowskie w organizacjach akredytujących dla szkoleń certyfikowanych.
- lunch i przerwy kawowe dla szkoleń fizycznych.
Cena nie zawiera:
- kosztów noclegu i dojazdu dla uczestników.
