Założona w 2018 roku firma Falcon V Systems od samego początku była projektowana tak, aby mogła szybko reagować na potrzeby rynku. Zaprosiliśmy do rozmowy Małgorzatę Górską, COO firmy, żeby opowiedziała nam jak płaska struktura organizacji oraz wykorzystanie frameworka LeSS (Large-Scale Scrum) wspiera taki sposób pracy.
Rozmawiamy o tym, jak pięć interdyscyplinarnych zespołów współpracuje ze sobą, żeby co dwa tygodnie dostarczyć kolejną wersję produktu. Patrzymy na różne aspekty samoorganizacji, w tym podejmowanie decyzji przez tak dużą grupę i ile czasu potrzeba, żeby zmienić strukturę organizacji, oraz po czym poznać, czy podejmowane eksperymenty przynoszą oczekiwane rezultaty. Oczywiście poruszamy też kwestie inżynieryjne, czyli w jaki sposób taka grupa może efektywnie tworzyć jeden produkt i w jaki sposób może upraszczać swoje procesy.
Nie zapomnieliśmy o pracy zdalnej i procesie rekrutacji, czyli na co firma zwraca uwagę szukając nowych pracowników.
Więcej na temat Falcon V System dowiesz się na https://falconvsystems.com/
ps. Siedziba firmy jest w Gdyni, mimo, że Tomek mówi, że są w Gdańsku 🙂
Tomasz Wykowski
Jedyny polski Certified Scrum Trainer, CST akredytowany przez Scrum Alliance oraz LeSS-Friendly Scrum Trainer akredytowany przez LeSS Company z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Specjalizuje się w transformacjach cyfrowych, pomagając organizacjom na całym świecie skutecznie wdrażać usprawnienia. Jako inspirujący mówca i autor, Tomasz angażuje się w rozwój liderów i zespołów, promując kulturę innowacji i ciągłego doskonalenia.
Podcast Biznes Odczarowany
Rozpraszamy iluzje dookoła prowadzenia firmy i pokazujemy co naprawdę działa.
Słuchaj nas na: YouTube | Spotify | Apple Podcast
