Na przykładach z Australii, Nowej Zelandii i Wielkiej Brytanii Rowan pokazuje, jak połączyć projektowanie organizacyjne ze strategią, jak wyznaczać jasne cele optymalizacji i jak uniknąć pułapki kopiowania modeli w stylu Spotify czy SAFe.
Dowiesz się między innymi:
- dlaczego kopiowanie popularnych modeli skalowania często nie działa,
- jak zacząć od strategii i określić rzeczywiste zdolności potrzebne Twojej organizacji,
- czym jest Opposite Test i jak sprawdzić, czy Twoja strategia nie jest pustym hasłem,
- jak osiągnąć porozumienie na poziomie zarządu co do celów optymalizacji,
- jak wizualizować przepływ pracy i ograniczenia, by podejmować lepsze decyzje,
- dlaczego gotowe rozwiązania bez zrozumienia potrzebnych kompetencji prowadzą do złych efektów,
- oraz jak narzędzia takie jak Org Topologies i Star Model pomagają świadomie projektować strukturę organizacji.
Rozmowa została nagrana podczas konferencji LeSS w Singapurze.
Wspomniane materiały:
- Org Topologies — Alexey Krivitsky i Roland Flemm
- Creating Agile Organizations — Cesario Ramos i Ilia Pavlichenko
- Large-Scale Scrum (LeSS) — Craig Larman i Bas Vodde