Prelekcje,
które otwierają dyskusję o przyszłości Twojego biznesu
Łączymy perspektywę biznesu z inżynierią oprogramowania. Przekazujemy wiedzę z rzeczywistych wdrożeń w firmach technologicznych i organizacjach przechodzących zmianę.
Katalog wystąpień
- angielski, polski
- Produkt
Roadmapa, która prowadzi do celu: Od chaosu do strategii
Wiele firm traktuje roadmapę jak koncert życzeń, co prowadzi do konfliktów decyzyjnych i frustracji zespołów. Prelekcja na realnych przykładach pokazuje, jak zamienić listę losowych funkcji w strategiczny plan działania. Dowiesz się, jak połączyć analitykę, wskaźnik North Star i podejście Goal-Oriented, aby roadmapa faktycznie prowadziła do mierzalnych celów biznesowych.
- angielski, polski
- Produkt
Od danych do decyzji: Strategiczna priorytetyzacja produktu
Gromadzenie danych bez planu prowadzi do paraliżu decyzyjnego lub działań na wyczucie. Prelekcja przedstawia praktyczne podejście do wybierania właściwych priorytetów. Pokazuje, jak łączyć wyniki produktu, możliwości procesu i sygnały z rynku, dopasowując metryki do etapu rozwoju produktu — od discovery po dojrzałość.
- angielski
- Produkt, Przywództwo
Backlog zorientowany na rezultaty, a nie na zadania
Przejście od delegowania zadań do delegowania problemów do rozwiązania. Prelekcja prezentuje alternatywne podejście do zarządzania backlogiem produktu oraz dostarcza praktyczne narzędzie, które pozwala zespołom i Product Ownerom skupić się na dostarczaniu realnej wartości rynkowej zamiast samego kodu.
- angielski
- Organizacja, Produkt
Wypełnianie luki strategicznej: Jak połączyć wizję z egzekucją
Większość planów rocznych cierpi na tzw. „Air Sandwich” — ambitne cele na górze, szczegółowa lista funkcji na dole i brak czegokolwiek pomiędzy. Prelekcja przedstawia praktyczne modele mierzenia wartości w krótkim okresie, które pozwalają weryfikować założenia, reagować na zmiany i przekuwać intencje w realne wyniki biznesowe.
Nasi prelegenci
Ekspert BDD+AI oraz zwinnej transformacji. Łączy asystentów AI w programowaniu z reorganizacją firm, by skracać czas dostarczania oprogramowania.
Błażej Drobniuch
Autor „Management 3.0” i twórca modelu unFIX. Projektuje elastyczne firmy i buduje w zespołach mechanizmy do ciągłego wdrażania innowacji.
Jurgen Appelo
Twórca Value-based Decisions. Pomaga zespołom zarządzającym podejmować trudne decyzje, budować jednomyślność i opierać wybory na wartości, nie hierarchii.
Łukasz Szóstek
Autor eXtreme Manufacturing i były lider Agile w Tesli. Uczy, jak przenosić zwinność na produkcję sprzętu i drastycznie skracać cykle innowacji.
Joe Justice
Przekształca strategię firm w sprawne modele operacyjne. Pomaga liderom wzmacniać ład decyzyjny, budować odporność organizacji i wdrażać AI.
Angel Diaz-Maroto
Praktyk BDD, autor Impact Mapping i twórca produktów Narakeet oraz MindMup. Uczy projektowania rozwiązań wokół realnych potrzeb użytkowników i biznesu.
Gojko Adzic
Upraszcza złożone firmy i dostosowuje inżynierię oprogramowania do ery AI. Skraca czas wdrożeń rynkowych i usuwa operacyjne opóźnienia.
Jurgen De Smet
Trener Design Thinking i badacz naukowy. Łączy myślenie systemowe z facylitacją, pomagając zespołom rozwiązywać problemy poprzez eksperymenty.
Jakub Perlak
Rozwija produkty łączące hardware z softwarem. Łączy wizję biznesową z inżynierią i dopasowuje rozwiązania poprzez iteracyjne prototypowanie.
Justyna Wykowska
Autor książki „Biznes Odczarowany”. Pomaga firmom eliminować biurokrację, układać priorytety i sprawnie dostarczać wartościowe rozwiązania.
Tomasz Wykowski
Co wyróżnia nasze wystąpienia?
- Praktyczne doświadczenie z rynku Nasi prelegenci to czynni eksperci. Na co dzień rozwijają produkty, zarządzają technologią i doradzają zarządom, przekazując wiedzę z realnych wdrożeń.
-
Pełne dopasowanie do kontekstu
Każde wystąpienie profilujemy pod specyfikę wydarzenia. Dobieramy przykłady, język i poziom szczegółowości do ról oraz wyzwań uczestników. -
Formuła nastawiona na interakcję
Stawiamy na dyskusję, zderzenie perspektyw i sesje Q&A. Uczestnicy zyskują przestrzeń na przeanalizowanie własnych problemów z prelegentem.
Bogdan Brześciński
Wsparcie klienta
Pomogę Ci dobrać odpowiedni temat i prelegenta, omówić koszty i dopasować termin do Twojego zespołu.
+48 881-300-593
Porozmawiajmy o wyzwaniach twojego zespołu
Z naszych usług skorzystali m. in
Szukasz czegoś innego?
Sprawdź pozostałe formy współpracy


