Ever wondered why some problems stubbornly persist and corrective actions backfire? Noticed how local improvements in one department can spark issues in another part of the company? How can we broaden our perception, anticipate consequences sooner, and act more integrally? Come explore the fundamentals of Systems Thinking – the discipline of seeing the whole. During the talk, you’ll learn what is Systems Thinking and how it can shift the way you make decisions. I’ll show you how to understand situations better and forecast what comes next. Using a real-life example, we’ll create a Causal Loop Diagram to illustrate how 'quick fixes’ can sometimes do more harm than good, and how to act more wisely with long-term effects in mind.
Krzysztof Niewiński
Krzysztof Niewiński to uznany ekspert Agile i trener LeSS (Large Scale Scrum), z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży IT. Specjalizuje się w skalowaniu zwinnych metodologii w dużych organizacjach, pomagając zespołom osiągać lepszą współpracę i efektywność.
Zainteresowało Cię to wystąpienie?
Dołącz do nas w tym roku i odkryj nowe sposoby na skuteczniejsze skalowanie Agile.
