W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy, liderzy muszą iść o krok dalej niż tylko zarządzanie zadaniami. Kluczem do sukcesu jest tworzenie zespołów zdolnych do samozarządzania, które nie tylko realizują cele, ale także stale doskonalą swoje metody pracy. Szkolenie „Agile Team Leader” pomoże Ci zdobyć narzędzia i wiedzę potrzebną do wspierania zespołów w adaptacji i skutecznym dostarczaniu wartości. Dowiedz się, jak inspirować swój zespół do samodzielnego działania i ciągłego rozwoju.
Czego się dowiesz na szkoleniu:
- Definiowanie roli lidera: Poznasz swoje kluczowe obowiązki i dowiesz się, jak przejść od tradycyjnego zarządzania do inspirującego przywództwa, które mobilizuje zespół do działania.
- Zarządzanie przez wartość: Opanujesz techniki, które pozwolą Twojemu zespołowi skoncentrować się na iteracyjnym dostarczaniu wartości, zwiększając jego zdolność do szybkiej adaptacji.
- Komunikacja i motywacja: Zdobędziesz umiejętności efektywnej komunikacji z zespołem, zrozumiesz, co motywuje jego członków i nauczysz się szybko identyfikować oraz eliminować czynniki demotywujące.
- Tworzenie efektywnych zespołów: Nauczysz się budować i rozwijać samozarządzające się zespoły, które nie tylko osiągają cele, ale także przekraczają oczekiwania.
- Rozwijanie kompetencji zespołu: Zyskasz narzędzia do wspierania rozwoju umiejętności członków zespołu, co wzmocni ich zaangażowanie i wartość, jaką dostarczają.
- Zarządzanie zadaniami i planowanie: Nauczysz się wspierać zespół w planowaniu, szacowaniu i śledzeniu postępów pracy, co zwiększy przewidywalność rezultatów i efektywność.
- Adresowanie zależności: Nauczysz się identyfikować i zarządzać zależnościami, co umożliwi terminowe dostarczanie wartości i usprawni pracę zespołu.
Dla kogo jest szkolenie:
Engineering Managerów
Którzy pragną stworzyć zespoły zdolne do samodzielnej pracy i nieustannego doskonalenia, zapewniając im wsparcie i inspirację.
Liderów zespołów
Chcących efektywnie współpracować z zespołami i iteracyjnie dostarczać wartość, prowadząc je do sukcesu w zmiennych warunkach.
Kierowników
Którzy chcą mieć realny wpływ na kulturę pracy w swojej firmie, budując organizację opartą na efektywnych, autonomicznych zespołach.
Zakres szkolenia:
Dlaczego plany przegrywają zderzenie z rzeczywistością
- Jak radzić sobie z nieprzewidzianymi zmianami i adaptować strategie.
- Jak rozpoznać moment, kiedy organizacja powinna przyjąć podejście zwinne.
- Czym jest zwinność i dlaczego jest trudna do osiągnięcia.
- Wyzwania związane z wdrażaniem Agile i jak je pokonać.
Iteracyjne dostarczanie wartości
- Czym jest produkt i jak go dostarczać iteracyjnie.
- Ryzyka i niewiadome w tworzeniu produktu.
- Podejście iteracyjne i inkrementalne do tworzenia produktu.
- Czas dostarczania wartości i jak go skrócić.
Budowanie i rozwój zespołu
- Jak stworzyć interdyscyplinarne zespoły i rozwijać ich kompetencje.
- 3 kluczowe składniki efektywnych zespołów.
- Modele formowania się zespołu.
Praca lidera z zespołem
- Zakres obowiązków lidera.
- Facylitacja, czyli ułatwianie współpracy.
- Delegowanie zadań.
- Motywacja.
- Rozmowy indywidualne.
Zarządzanie pracą zespołu
- Mit zajętości, czyli dlaczego zatrudnienie kolejnych ludzi nie przyspiesza postępów pracy.
- Wizualizacja pracy.
- Efektywne planowanie.
- Techniki szacowania.
- Identyfikacja i zarządzanie zależnościami w procesie dostarczania wartości.
Polecane przez kursantów:
Poznaj trenera:
Tomasz Wykowski
Jedyny polski Certified Scrum Trainer, CST akredytowany przez Scrum Alliance oraz LeSS-Friendly Scrum Trainer akredytowany przez LeSS Company z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Specjalizuje się w transformacjach cyfrowych, pomagając organizacjom na całym świecie skutecznie wdrażać usprawnienia. Jako inspirujący mówca i autor, Tomasz angażuje się w rozwój liderów i zespołów, promując kulturę innowacji i ciągłego doskonalenia.
W ramach szkolenia Agile Team Leader otrzymasz:
- interaktywne warsztaty pełne symulacji i dyskusji bez PowerPointa i nudnych wykładów, prowadzone przez praktyków w myśl podejścia Training From the Back of the Room,
- unikalne materiały naszych trenerów,
- cyfrową wersję tego, co wyprodukujecie podczas szkolenia (flipy/Miro board/etc.),
- ściągi i materiały do dalszego poszerzania wiedzy,
- dyplom ukończenia.
Często zadawane pytania:
Czy dostępne są zniżki, jeśli decyduję się opłacić kurs z własnych środków?
Tak, oferujemy specjalne zniżki dla osób, które decydują się opłacić kurs z własnych środków. Prosimy o kontakt w celu omówienia indywidualnych warunków.
Czy możliwe jest rozłożenie płatności za kurs na raty?
Tak, oferujemy możliwość rozłożenia płatności na dogodne raty. Aby uzyskać więcej informacji i ustalić szczegóły, prosimy o kontakt z nami.
Czy mogę zakupić voucher na szkolenie?
Tak, można wykupić Voucher na szkolenie, który będzie ważny przez 12 miesięcy.
Czy muszę akceptować jakieś warunki przed przystąpieniem do szkolenia?
Tak, rejestrując się na szkolenie, akceptujesz warunki uczestnictwa
Jakie są zasady dotyczące płatności za szkolenie?
Ostateczna cena szkolenia jest ustalana na podstawie daty rejestracji, a nie daty opłacenia faktury.
Co jeśli nie będę mógł wziąć udziału w szkoleniu po zakupie biletu?
Wiemy, że różne rzeczy się przydarzają. Możesz bezpłatnie odwołać swoje uczestnictwo w szkoleniu do miesiąca przed jego datą. W pozostałych przypadkach skontaktuj się z nami, żebyśmy poszukali najlepszego rozwiązania.
Więcej informacji znajdziesz w naszych Warunkach uczestnictwa.
Co zawiera cena?
W ceną są wliczone:
- materiały szkoleniowe oraz dyplom – dla szkoleń stacjonarnych w formie fizycznej dla szkoleń online cyfrowej.
- w przypadku szkolenia Certified ScrumMaster koszt podejścia do egzaminu Certified ScrumMaster oraz jednej ewentualnej poprawki.
- koszty certyfikacji i składki członkowskie w organizacjach akredytujących dla szkoleń certyfikowanych.
- lunch i przerwy kawowe dla szkoleń fizycznych.
Cena nie zawiera:
- kosztów noclegu i dojazdu dla uczestników.
