LeSS Talks #2 | Pierwsza zasada skalowania
W odcinku dowiesz jak brzmi pierwsza zasada skalowania i jak ją interpretować do projektowania adaptacyjnych organizacji.
LeSS Talks #2 | Pierwsza zasada skalowania Read More »
Talk LeSS 2023 | Jürgen De Smet | From Good to Great: Creating a Culture of Continuous Improvement.
Jurgen, a guiding force for large organizations navigating their second growth phase, shares his expertise on: – Breaking barriers for true continuous improvement within the LeSS framework. – Strategies for establishing a safe space for experimentation. – Empowering teams to own their processes. – Decoding the challenges in LeSS implementation.
LeSS Talks #1 | Czym jest LeSS
Poznaj ogólny opis metody Large-Scale Scrum, czyli:
Co optymalizujemy w LeSS?
Jak wyglądają zespoły w LeSS?
Jakie są wydarzenia w LeSS?
LeSS Talks #1 | Czym jest LeSS Read More »
Prawa Larmana zachowań organizacyjnych
Większość zmian wprowadzanych przez firmy nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Wdrożenia Six Sigma, Lean, TQC, czy Agile kończą się zwykle zmianą słownictwa używanego w organizacji i powolnego powrotu do poprzednich zachowań. Craig Larman, konsultant ds. projektowania organizacji i współtwróca frameworku LeSS stworzył listę ‘praw’ opisujących zachowania takich organizacji.
Prawa Larmana zachowań organizacyjnych Read More »
AgileLabs | Krzysztof Niewieński | Łatwiej z LeSS czyli prostota w organizacji
Czy prostota w organizacji rzeczywiście ułatwia pracę? Dowiedz się tego, oglądając webinar z Krzyśkiem Niewińskim, który opowie o podejściu LeSS i jego korzyściach. Przekonaj się, jak wprowadzenie prostoty może odmienić Twoją firmę!
AgileLabs | Krzysztof Niewieński | Łatwiej z LeSS czyli prostota w organizacji Read More »
ALE Kraków | Gojko Adzic | What happens when your product suddenly grows 500x in a year
Rapid growth usually rapidly increases the workload and leads organizations to increase the number of people developing and supporting a product, which then causes everything to become a lot more complex. But scaling up user demand does not need to mean scaling up development processes and teams. Gojko will present a case study of his recent work on Narakeet (www.narakeet.com), where a massive surge in usage did not significantly increase the complexity of the work.
ALE Kraków | Gojko Adzic | What happens when your product suddenly grows 500x in a year Read More »
ALE Kraków | Jurgen De Smet | Illusions and magic of project management in software development
Many product organizations out there are adding new value by means of initiating and managing projects, lot’s of them. As such not necessarily a bad idea but many underestimate the influence this has within their organizations possibly ending up with mere illusions and real magic performed on the work-floor. This talk will guide attendees through a story of illusions and real magic so that one can recognize when it occurs and also gets some ideas on how to organize things differently.
ABE22 | Craig Larman | Organizational design for l-scale adaptive product development
Learn why adaptiveness is a key to success and how to design large organization to support it.
ABE22 | Craig Larman | Organizational design for l-scale adaptive product development Read More »
Sprinty, maratony i leczenie kanałowe
Jak priorytetyzować dług techniczny vs funkcje biznesowe? Jak przekonać interesariuszy, że refaktoryzacja kodu jest ważna? Jak oszacować wartość usprawnień technicznych?
Sprinty, maratony i leczenie kanałowe Read More »
Celowe produkty poboczne
Dlaczego powstaje nadmiernie skomplikowane oprogramowanie i jak temu zapobiec?
Celowe produkty poboczne Read More »
