Justyna Wykowska

Learning and mentoring

Mentoring liderów, czyli jak się rozwijać, gdy nie masz na to czasu

Bycie liderem to nieustanny rozwój – co do tego nikt nie ma wątpliwości. Ale w codziennym chaosie zadań, spotkań i pożarów do gaszenia trudno znaleźć na ten rozwój czas. Niby możesz zapisać się na szkolenie… tylko że nie w tym kwartale, bo przecież trzeba domknąć kluczowy projekt. A kiedy wreszcie uda się dołączyć do jakiegoś wydarzenia online, to i tak jednym okiem śledzisz prezentację, a drugim nadrabiasz zaległości administracyjne z zeszłego tygodnia.

Zostają więc artykuły czytane w pośpiechu przy śniadaniu i podcasty słuchane w drodze do pracy. Tylko że to zwykle nie wystarcza.

Mentoring liderów, czyli jak się rozwijać, gdy nie masz na to czasu Read More »

Get Agile #32 | Todd Little | Improving knowledge work delivery with Kanban

Todd Little, chairman of the Kanban University, calls himself an ‘accidental agilist’. He joins Tomasz Wykowski from ProCognita to discuss why the Agile movement is failing in a lot of companies, which often leads to ‘Agile is dead’ statements. They start by looking at how agile courses make people happy, but don’t deliver what they

Get Agile #32 | Todd Little | Improving knowledge work delivery with Kanban Read More »

Get Agile #31 | Dragan Stepanovic | The hidden costs of async code reviews

In this episode of the Get Agile Podcast, Tomasz Wykowski from Procognita meets with Dragan to deep dive into the unrealised consequences of async code reviews. Dragan shows how developers are often forced to work in isolation, and instead of forming one team, they become N teams of one person. Often, with different engineering cultures and coding practices.

Get Agile #31 | Dragan Stepanovic | The hidden costs of async code reviews Read More »

Od Błędów do Zrozumienia: Model BEAM

Nigdy nie było dla mnie jasne, jaka jest różnica między zgłoszeniem błędu a prośbą o funkcjonalność. Tak, oczywiście, istnieją wyraźne przypadki skrajne, ale istnieje ogromna szara strefa z wieloma nakładającymi się elementami. I niedawno dotarło do mnie, że uporządkowanie tej szarej strefy faktycznie ujawnia pewne bardzo istotne możliwości produktu.

Od Błędów do Zrozumienia: Model BEAM Read More »

Get Agile #28 Alexey Krivitsky

Get Agile #28 | Alexey Krivitsky | Designing organization with Org Topologies

Join Tomasz Wykowski from ProCognita as he sits down with Alexey Kryvitsky, Certified Scrum Trainer, Certified LeSS Trainer, and co-creator of Org Topologies. Together they discuss how to avoid making the implementation of the Agile framework as an organizational goal. Alexey introduces the concept of Org Topologies as a mapping technique to help companies discover where they are, where they want to be, and how to get there. He discusses two dimensions of the map, which are the scope of capabilities and the scope of work. Then he explains each of the four levels on both axis.

Get Agile #28 | Alexey Krivitsky | Designing organization with Org Topologies Read More »