LeSS to metoda skalowania Scruma, która pozwala efektywnie zarządzać dużymi, złożonymi projektami w większych organizacjach. Artykuł przedstawia kluczowe zasady LeSS, w tym jego struktury, role i praktyki, które ułatwiają implementację Scruma na szeroką skalę. Poznaj, jak LeSS może pomóc Twojej organizacji osiągnąć lepsze wyniki i zwinność w realizacji projektów.
Co to jest LeSS (Large Scale Scrum)? Read More »
Mazda i Toyota to dwie ikony motoryzacji, ale każda z nich ma swoje unikalne podejście do produkcji samochodów. Artykuł przybliża kluczowe różnice między tymi markami, zwracając uwagę na innowacje, filozofie projektowania oraz strategie rynkowe.
3 rzeczy, które różnią fabrykę Mazdy od Toyoty Read More »
Kiedy zaczynam mówić o Planning Pokerze często widzę niepewne miny. Co ma gra w karty do planowania projektu? Mimo swojej “nietrafionej” nazwy Planning Poker to skuteczna technika estymowania. Dodatkowo metoda jest zarówno szybka jak i precyzyjna, a także… zabawna. Przekonaj się!
Jak działa Planning Poker? Read More »
Agile Manifesto is a set of guiding values and principles for Agile software development. It was first introduced in 2001 by a group of software developers who were frustrated with the traditional, bureaucratic approach to software development.
Manifesto for Agile Software Development Read More »
Lean to podejście do zarządzania, które koncentruje się na maksymalizacji wartości dla klienta. Artykuł wyjaśnia podstawowe zasady Lean. Dowiedz się, jak Lean może zrewolucjonizować sposób, w jaki Twoja organizacja tworzy wartość i optymalizuje działania.
Odkąd prawie dziesięć lat temu przeczytałem „Drogę Toyoty” profesora Likera chciałem zobaczyć na żywo System Produkcyjny Toyoty (Toyota Production System, TPS). Udało mi się wreszcie w trakcie naszej podróży do Japonii. Dzisiaj odwiedziliśmy Toyota City i zwiedziliśmy fabrykę Takaoka.
System Produkcyjny Toyoty na żywo Read More »
Wiele poradników na temat efektywności powie Ci co musisz robić, żeby zwiększyć swoją skuteczność. Więcej czasu na sport, kontakty z innymi, czy edukację. Tymczasem Toyota, lider podejścia Lean mówi coś zupełnie przeciwnego. Żeby zwiększyć swoją efektywność musisz robić mniej. Musisz znaleźć straty i następnie systematycznie je usuwać.
Lean: Jak znaleźć straty w tworzeniu oprogramowania Read More »
„Nie skaluj Scruma, deskaluj organizację” mówi Craig Larman, współtwórca LeSS (Large-Scale Scrum) – frameworku pozwalającego wielu zespołom tworzyć jeden produkt. Choć wciąż mało znany, LeSS jest najlepiej zdefiniowanym modelem do wprowadzenia Agile w dużej organizacji. Oto pięć powodów, dla których powinien Cię zainteresować.
5 powodów, dla których warto poznać Large-Scale Scrum (LeSS) Read More »
Dowiedz się, jak efektywnie zarządzać produktem w środowisku Agile. Poznaj kluczowe zasady, metody i narzędzia, które pomogą Ci dostosować się do dynamicznych zmian rynkowych i lepiej spełniać potrzeby klientów.
Agile Warsaw | Tomasz Wykowski | Agile Product Management Read More »
Podejście iteracyjne na dobre zadomowiło się w tworzeniu oprogramowania. Jednak rządowe inwestycje wciąż prowadzone są w klasycznym kaskadowym modelu. Jakie są tego efekty?
Faza stabilizacji czyli jak nie dostarczać produktów Read More »
ul. Narzymskiego 15
31-463 Kraków
+48 881 300 593
biuro(at)procognita.pl
© Procognita 2010-2024 all rights reserved