Łukasz pokazuje, jak ruch Agile skupił się na dostarczaniu wartości, ale nie na decydowaniu o tym, co jest najbardziej wartościowe. Dlatego, bazując na podejściu EVO Toma Gilba stworzył VBD, żeby pomagać firmom wybierać najlepszą z dostępnych opcji. Technika, która może zostać użyta do ustalenia strategii, ma również zastosowanie na poziomie działu czy zespołu, a nawet w życiu prywatnym – na przykład przy planowaniu wakacji.
W odróżnieniu od klasycznych technik priorytetyzacji VBD musi być uszyte na miarę – dostosowane do organizacji, czy grupy, która podejmuje decyzję. Łukasz pokazuje, jak zidentyfikować interesariuszy, stworzyć ich listę wartości i wybrać podgrupę tych najważniejszych. Tłumaczy, w jaki sposób upewnia się, że wszystkie istotne potrzeby zostały określone i jak je kwantyfikuje. Na koniec pokazuje, jak ocenia różne pomysły, zderza ocenę z intuicją i w jaki sposób wplata narzędzie w istniejące procesy decyzyjne.
Więcej o VBD znajdziecie na stronie.
Wywiad z Tomem Gilbem w podcaście Get Agile.
Łukasza możecie znaleźć na LinkedIn.
Tomasz Wykowski
Jedyny polski Certified Scrum Trainer, CST akredytowany przez Scrum Alliance oraz LeSS-Friendly Scrum Trainer akredytowany przez LeSS Company z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Specjalizuje się w transformacjach cyfrowych, pomagając organizacjom na całym świecie skutecznie wdrażać usprawnienia. Jako inspirujący mówca i autor, Tomasz angażuje się w rozwój liderów i zespołów, promując kulturę innowacji i ciągłego doskonalenia.
Podcast Biznes Odczarowany
Rozpraszamy iluzje dookoła prowadzenia firmy i pokazujemy co naprawdę działa.
Słuchaj nas na: YouTube | Spotify | Apple Podcast