Artykuły

Czy da się prowadzić oceny roczne bez bólu? A może… wcale nie trzeba ich robić?

Czy ta funkcja jest potrzebna? Jak postrzega jej klient? Co się zmieni gdy ją dodam do produktu? Trudne dylematy Produktowca

„Tylko 5% raportów ONZ jest pobieranych ponad 5,5 tysiąca razy. Jedna piąta nie przekracza nawet tysiąca pobrań.”

To nie clickbait. To fragment wewnętrznego raportu Organizacji Narodów Zjednoczonych, przygotowanego w ramach inicjatywy reform UN80. Rocznie ONZ obsługuje ponad 27 tysięcy spotkań, a sekretariat przygotowuje 1 100 raportów – o 20% więcej niż w 1990 roku.

Sekretarz Generalny António Guterres bije na alarm: nadmiar dokumentów i spotkań zagraża wydolności całej organizacji.

Brzmi znajomo?

Bycie liderem to nieustanny rozwój – co do tego nikt nie ma wątpliwości. Ale w codziennym chaosie zadań, spotkań i pożarów do gaszenia trudno znaleźć na ten rozwój czas. Niby możesz zapisać się na szkolenie… tylko że nie w tym kwartale, bo przecież trzeba domknąć kluczowy projekt. A kiedy wreszcie uda się dołączyć do jakiegoś wydarzenia online, to i tak jednym okiem śledzisz prezentację, a drugim nadrabiasz zaległości administracyjne z zeszłego tygodnia.

Zostają więc artykuły czytane w pośpiechu przy śniadaniu i podcasty słuchane w drodze do pracy. Tylko że to zwykle nie wystarcza.

Nigdy nie było dla mnie jasne, jaka jest różnica między zgłoszeniem błędu a prośbą o funkcjonalność. Tak, oczywiście, istnieją wyraźne przypadki skrajne, ale istnieje ogromna szara strefa z wieloma nakładającymi się elementami. I niedawno dotarło do mnie, że uporządkowanie tej szarej strefy faktycznie ujawnia pewne bardzo istotne możliwości produktu.

Scrum Alliance jest najstarszą i największą organizację non-profit promującą Scruma. Oferuje rozwój kompetencji według kilku ścieżek, poczynając od podstawowych certyfikacji aż po najbardziej zaawansowane dla trenerów i Agile Coachów.

Opanował nas AIHype. Sztuczna inteligencja jest wszędzie. Od dowolnej aplikacji na Twoim telefonie, przez chatbooty na infolinii, aż po lody w Lidlu. Popularność AI wygenerowało armię ekspertów, którzy tłumaczą wszystkim, co się wydarzy. Tymczasem nawet największe firmy nie wiedzą, co przyniesie zmiana. Wiedzą natomiast, że będzie duża. I tego się boją.

Czy Scrum Master jest wciąż potrzebny? Poznaj znaczenie roli Scrum Mastera we współczesnych zespołach Agile i dowiedz się, jak jego zadania ewoluują wraz z rozwojem metod zwinnych. Przeczytaj o korzyściach, jakie może przynieść zespołowi obecność Scrum Mastera, i przekonaj się, czy jest on niezbędny w każdej organizacji.

Poznaj najlepsze polskie konferencje Agile i dowiedz się, gdzie zdobywać najnowszą wiedzę oraz nawiązywać cenne kontakty w branży. Przeczytaj o wydarzeniach, które nie mogą umknąć Twojej uwadze, i wybierz te, które najbardziej odpowiadają Twoim potrzebom rozwojowym.