W trakcie naszego spotkania opowiem w jaki sposób wyjść poza jeden zespół i zorganizować pracę dużej organizacji wokół jednego produktu. Porozmawiamy o największych wyzwaniach firm próbujących “skalować Agile” i pokażę, dlaczego LeSS (Large Scale Scrum) jest nazywany frameworkiem do de-skalowania organizacji.
LeSS Warsaw | Tomasz Wykowski | Dlaczego LeSS?
W ciągu ostatnich dwóch dekad Scrum sprawdził się zarówno w Software, jak i poza nim. Tym samym iteracyjne tworzenie oprogramowania stało się już normą. Jednak Scrum ogranicza się do małych, efektywnych zespołów, a przecież nad wieloma produktami pracują dziesiątki, setki czy nawet tysiące osób.
