W tym odcinku serii Get Agile, Tomasz Wykowski rozmawia z Paulem Klippem – coachem, przedsiębiorcą i organizatorem konferencji ACE! – o jednym z najbardziej frustrujących tematów życia korporacyjnego: ocenach rocznych i spotkaniach 1:1.
Z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy zarówno w startupach, jak i korporacjach, Paul dzieli się obserwacjami z obu stron stołu – jako menedżer prowadzący dziesiątki spotkań 1:1 i ocen rocznych, oraz jako pracownik, który sam przez nie przechodził.
Dowiesz się m.in.:
dlaczego oceny roczne to zły pomysł i na jakiej błędnej psychologii się opierają,
czemu menedżerowie unikają trudnych rozmów (i co z tym zrobić),
jak zminimalizować szkody, jeśli nie da się wyeliminować procesu ocen,
czym powinny być spotkania 1:1 – i dlaczego najczęściej nimi nie są,
jak pracownik może wziąć odpowiedzialność za swoje 1:1, nawet jeśli menedżer nie jest do nich przygotowany.
To rozmowa dla tych, którzy wierzą, że feedback może działać — ale pod warunkiem, że nie jest wymuszonym rytuałem raz do roku.
Wspomniane źródła:
- Donella Meadows – Thinking in Systems
- Nancy Kline – Time to Think
- Jim Benson – The Collaboration Equation
- Stephen Parry – ACE! Talk: Three principles for designing lean enterprises
Więcej o Paulu Klipp: paulklipp.com
Konferencja ACE!: aceconf.com
Tomasz Wykowski
Jedyny polski Certified Scrum Trainer, CST akredytowany przez Scrum Alliance oraz LeSS-Friendly Scrum Trainer akredytowany przez LeSS Company z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Specjalizuje się w transformacjach cyfrowych, pomagając organizacjom na całym świecie skutecznie wdrażać usprawnienia. Jako inspirujący mówca i autor, Tomasz angażuje się w rozwój liderów i zespołów, promując kulturę innowacji i ciągłego doskonalenia.
Get Agile Podcast
Interesują Cię opinie ekspertów, szukasz inspiracji?
Zapraszamy na nasz podcast #GetAgile
Słuchaj nas na: YouTube | Spotify | Apple Podcast