Poznasz:
- historię, która stoi za tą zasadą,
- problemy jej złej interpretacji i lokalnej optymalizacji,
- jak rozumieć pierwszą zasadę skalowania,
- jak zaprojektować grupę produktową zgodnie z tą zasadą,
- co ma z tym wspólnego LeSS
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej nt. Myślenia Systemowego i jego zastosowania do projektowania organizacji i wielozespołowego wytwarzania produktowego, to zapraszam na moje szkolenie poświęcone tematyce System Thinking for Product Development

Krzysztof Niewiński
Krzysztof Niewiński to uznany ekspert Agile i trener LeSS (Large Scale Scrum), z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży IT. Specjalizuje się w skalowaniu zwinnych metodologii w dużych organizacjach, pomagając zespołom osiągać lepszą współpracę i efektywność.

LeSS Talks Podcast
Szukasz informacji o budowaniu elastyczności, innowacyjności i responsywności w dużych firmach i scale-upach. Zapraszamy na nasz podcast #LeSS-Talks Słuchaj nas na YouTube