Fifty Quick Ideas to Improve Your User Stories

Książka „Fifty Quick Ideas to Improve Your User Stories” pomoże Ci tworzyć lepsze historie użytkownika, zauważyć i zaadresować najczęstsze problemy, dzielić historie, tak aby wciąż miały wartość i radzić sobie z innymi wyzwaniami, takimi jak niefunkcjonalne wymagania. Przede wszystkim jednak ta książka pomoże ci osiągnąć to co obiecywało Zwinne (Agile) i iteracyjne tworzenie produktu: ciągłą współpracę między biznesem a zespołem deweloperskim w celu dostarczenia wartości.

Dla kogo jest ta książka?

Jest to książka dla wszystkich zaangażowanych w iteracyjne tworzenie oprogramowania, którzy wykorzystują historie użytkownika do planowania pracy. Zawarte w niej pomysły są przydatne zarówno dla osób rozpoczynających dopiero swoją przygodę z Agile i historiami użytkowników, jak i dla tych, którzy pracują z nimi od lat. Niezależnie od swojej roli, ludzie zajmujący się dostarczaniem oprogramowania, znajdą w niej mnóstwo wskazówek, jak lepiej zaangażować interesariuszy i skuteczniej tworzyć iteracyjne plany. Osoby z biznesu współpracujące z zespołami deweloperskimi dowiedzą się, jak skuteczniej dostarczać istotne informacje, ustalać priorytety i wyprzedzić konkurencję, osiągając większy efekt poprzez jak najmniejszą ilość oprogramowania.

Dla kogo nie jest ta książka?

Ta książka nie obejmuje podstaw historii użytkownika. Zakładamy, że czytelnik wie, co oznacza 3C (Card-Convestation-Confirmation), czym jest INVEST i jak zastosować podstawowe strategie dzielenia historii użytkownika. Jeżeli te sformułowania nic Ci nie mówią, to sugerujemy zacząć od jednej z podstawowych książek. Prosimy, nie krytykuj nas za pominięcie podstaw, ale objętość książki jest ograniczona, a inni ludzie już wystarczająco dobrze znają podstawy.

Co jest w środku?

Nie powinno Cię zaskoczyć, że książka zawiera dokładnie pięćdziesiąt pomysłów. Są one podzielone na pięć głównych części:

• Tworzenie historii: Ta część dotyczy zbierania informacji przed rozpoczęciem implementacji historii. Znajdziesz w niej pomysły, na co zwrócić uwagę przy tworzeniu historii użytkownika, co zanotować i jak szybko wykryć potencjalne problemy.
• Planowanie przy użyciu historii: ta część zawiera pomysły, które pomogą Ci zobaczyć pełen obraz, wyznaczać kamienie milowe i organizować długoterminową pracę.
• Dyskusje przy użyciu historii: Historie użytkowników opierają się o efektywną rozmowę, a ta część zawiera pomysły na usprawnienie dyskusji między ludźmi z biznesu i zespołem deweloperskim. Dowiesz się z niej, jak odkryć ukryte założenia i jak zbudować wspólne zrozumienie.
• Dzielenie historii: pomysły w tej części pomogą ci poradzić sobie z dużymi i trudnymi historiami. Poznasz kilka strategii dzielenia ich na mniejsze części, które pomogą Ci szybko uczyć się i dostarczać wartość.
• Zarządzanie iteracyjnym rozwojem produktu: Ta część zawiera pomysły, które pomogą Ci pracować z historiami użytkownika w perspektywie krótko- i średnioterminowej, zarządzać przepustowością, ustalać priorytety i ograniczać zakres, aby osiągnąć jak największą wartość poprzez jak najmniejszą ilosć oprogramowania.

Każda część zawiera pomysły, które w ciągu ostatnich pięciu lub sześciu lat wykorzystaliśmy z zespołami, aby pomóc im lepiej zarządzać historiami użytkownika i uzyskać większą wartość z iteracyjnego rozwoju produktu. Te propozycje pochodzą z różnych kontekstów, od dużych banków inwestycyjnych po małe start-upy internetowe.

Informacje szczegółowe:

Ilość stron: 124
Wydawnictwo: Neuri Consulting LLP
Wydanie: pierwsze, październik 2014
Oprawa: miękka
Język: angielski
ISBN: 978-0993088100