Co ważne, odkrywamy Wielką Ideę kryjącą się za LeSS: upraszczanie zamiast „skalowania” lub… skalowanie rozwoju produktu poprzez “de-skalowanie” organizacji.
Certified LeSS for Executives
Sprawdź dostępne terminy
O szkoleniu
Kurs PROJEKTOWANIA ORGANIZACJI rozwijających produkty na dużą skalę, którego celem jest optymalizacja ADAPTACYJNOŚCI firmy.
Uczenie się i stosowanie projektowania organizacyjnego jest obowiązkiem wyższego kierownictwa. Projektowanie organizacyjne dotyczy tworzenia polityk wewnętrznych i procesów w obszarze finansów, HR i działów rozwoju, ustalania struktury lokalizacji definiowania grup i zespołów roboczych, tworzenia stanowisk i ścieżek rozwoju oraz wielu innych obszarów funkcjonowania firmy.
Podczas 3-dniowego intensywnego kursu prowadzonego przez Craiga Larmana — współtwórcę LeSS uczestnicy (kadra zarządzająca, menedżerowie produktu, ...) odkrywają głębokie zrozumienie projektowania organizacji na dużą skalę, myślenia systemowego i podejścia LeSS w celu adaptacyjnego rozwoju z wieloma zespołami pracującymi razem nad jednym produktem. Badamy podejście do wdrożenia, nowy projekt organizacji, optymalizację systemów, rolę kierownictwa i nie tylko.
Agenda
Przegląd LeSS
- de-skalowanie i upraszczanie lepsze niż skalowania: więcej z LeSS
- zasady LeSS, frameworki, wskazówki i eksperymenty
- dwa frameworki LeSS: basic i LeSS Huge
Przyjęcie
- przygotowanie do wdrożenia: budowanie zainteresowania
- wskazówki do adopcji
- 3 zasady LeSS
- początek zmian
- zakres pierwszego wdrożenia
- historie wdrożeń LeSS
Optymalizacja lokalna i optymalizacja systemu
- optymalizacja systemów: lokalna vs globalna
- lokalna optymalizacja w backlogu
- lokalna optymalizacja w definicji produktu
- lokalna optymalizacja w planowaniu
- lokalna optymalizacja w analizie i projektowaniu
- lokalna optymalizacja w programowaniu
Definicja produktu
- przedefiniowanie zakresu produktu i wpływu na globalną optymalizację
- zarządzanie portfelem
Dlaczego LeSS?
- shu-ha-ri i frameworki
- empiryczna kontrola procesu
- dlaczego „Więcej z LeSS”?
- optymalizacja systemów
- psychologia pracy
Sprintu LeSS
- koordynacja i integracja: od społeczności po architekturę systemu
- skalowanie Refienmentu Backlogu Produktu, Przeglądu Sprintu i Retrospektywy
- rozwój produktu w wielu ośrodkach
LeSS Huge Framework
- Obszary wymagań
- Product Ownerzy Obszarów
- rola Overall Product Ownera
- Backlog Obszaru Produktu
- wdrożenie
Więcej o rolach w LeSS
- Menedżerowie w organizacji LeSS
- Scrum Masters w środowisku wielozespołowym
- Product Ownerzy w LeSS
Kurs składa się z serii ćwiczeń skłaniających do głębokich przemyśleń prowadzonych w małych grupach z użyciem “gigantycznych tablic”. Obejmują one modelowanie systemów w celu zbadania przyczyn zachodzących procesów, tak aby uczestnicy mogli odkryć własne rozwiązania a nie „wypożyczać” pomysły innych. Skupienie się na przyczynach i odkrywanie własnych dróg są ważnymi elementami LeSS i jak podkreśla Craig ważnym doświadczeniem z tego kursu.
Dołącz do Craiga Larmana, aby dowiedzieć się więcej o LeSS, opierając się na jego wieloletnim doświadczeniu we wdrażaniu tego podejścia.
Oprócz materiałów każdy uczestnik kursu otrzyma również 3 książki o LeSS:
- Large-Scale Scrum: More with LeSS
- Practices for Scaling Lean & Agile Development: Large, Multisite & Offshore Development with LeSS
- Scaling Lean & Agile Development: Thinking and Organizational Tools for Large-Scale Scrum
W ramach szkolenia Certified LeSS for Executives otrzymasz:
- cyfrowe wersje pierwszej, drugiej i trzeciej książki LeSS
- dostęp do materaiłów szkoleniowych z zakresu LeSS (video itp.)
- materiały w formie PDF i zdjęcia wszystkiego, co zostało utworzone w ramach kursu, które znajdowały się na ścianach
- sieć znajomości z wszystkimi uczestnikami kursu
- certyfikat ukończenia kursu
Informacje dodatkowe, warunki uczestnictwa
Akredytacja i Certyfikat:
Kurs jest akredytowany przez LeSS Company i prowadzony przez Certyfikowanego Trenera LeSS (Certified LeSS Trainer, CLT).
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Certified LeSS Executive.
Koszt certyfikacji jest wliczony w cenę szkolenia.
Rozmiar grupy:
8 do 36 osób.
Ważne:
Rejestrując się na szkolenie akceptujesz warunki uczestnictwa.
Masz dodatkowe pytania?
Interesuje Cię szkolenie dla firmy?
Bogdan Brześciński
Wsparcie klienta
Skontaktuj się ze mną
Chętnie odpowiem na wszystkie pytania.
+48 881 300 593 
biuro(at)procognita.pl 
