Certified LeSS for Executives

Course in ORGANIZATIONAL DESIGN for large-scale product development, with the optimizing goal of ADAPTIVENESS.
Zapytaj o ofertę dla firm
Certified LeSS for Executives

Dla kogo jest szkolenie:

Kadra Zarządzająca

Odpowiedzialna za strategię firmy potrzebujące narzędzi do adaptacyjności w dynamicznym środowisku.

Menedżerowie Produktu

Koordynujący wiele zespołów pracujących nad jednym produktem, potrzebujący podejścia LeSS i myślenia systemowego.

Specjaliści ds. Organizacji i HR

Tworzące struktury organizacyjne i ścieżki kariery, zainteresowane głębszym projektowaniem organizacji.

Sprawdź dostępne terminy

Certified LeSS for Executives

Trwający 3 dni Kurs PROJEKTOWANIA ORGANIZACJI, prowadzony przez eksperta w dziedzinie, Craiga Larmana, skupia się na kształtowaniu adaptacyjnych i skalowalnych struktur w organizacjach, które aspirują do efektywnego rozwoju produktów na dużą skalę. W epoce dynamicznych zmian na rynku zdolność szybkiego dostosowywania się jest kluczem do sukcesu. Ten kurs oferuje konkretne narzędzia i głęboką wiedzę, które są niezbędne, by sprostać tym wyzwaniom.

Po szkoleniu:

  • Odkryjesz tajniki tworzenia efektywnych polityk wewnętrznych i procesów w obszarach finansów, HR i działów rozwoju.
  • Zdobędziesz umiejętności w optymalizacji struktury lokalizacji, grup i zespołów, co ułatwi współpracę nad jednym produktem.
  • Dowiesz się, jak definiować klarowne ścieżki kariery i stanowiska w firmie, które będą inspirować i motywować pracowników.
  • Zyskasz kompetencje do zastosowania myślenia systemowego i podejścia LeSS w adaptacyjnym rozwoju z wieloma zespołami.
  • Poznasz metody wdrażania nowego projektu organizacji, biorąc pod uwagę optymalizację systemów oraz kluczową rolę kierownictwa.
  • Stawisz czoła wyzwaniu zrozumienia i wdrożenia idei LeSS, skoncentrowanego na upraszczaniu, a nie komplikowaniu struktury.

Zakres szkolenia:

Przegląd LeSS
  • de-skalowanie i upraszczanie lepsze niż skalowania: więcej z LeSS
  • zasady LeSS, frameworki, wskazówki i eksperymenty
  • dwa frameworki LeSS: basic i LeSS Huge
Przyjęcie
  • przygotowanie do wdrożenia: budowanie zainteresowania
  • wskazówki do adopcji
  • 3 zasady LeSS
  • początek zmian
  • zakres pierwszego wdrożenia
  • historie wdrożeń LeSS
Optymalizacja lokalna i optymalizacja systemu
  • optymalizacja systemów: lokalna vs globalna
  • lokalna optymalizacja w backlogu 
  • lokalna optymalizacja w definicji produktu
  • lokalna optymalizacja w planowaniu
  • lokalna optymalizacja w analizie i projektowaniu
  • lokalna optymalizacja w programowaniu
Definicja produktu
  • przedefiniowanie zakresu produktu i wpływu na globalną optymalizację
  • zarządzanie portfelem
Dlaczego LeSS?
  • shu-ha-ri i frameworki
  • empiryczna kontrola procesu
  • dlaczego „Więcej z LeSS”?
  • optymalizacja systemów
  • psychologia pracy
Sprintu LeSS
  • koordynacja i integracja: od społeczności po architekturę systemu
  • skalowanie Refienmentu Backlogu Produktu, Przeglądu Sprintu i Retrospektywy
  • rozwój produktu w wielu ośrodkach
LeSS Huge Framework
  • Obszary wymagań
  • Product Ownerzy Obszarów
  • rola Overall Product Ownera
  • Backlog Obszaru Produktu
  • wdrożenie
Więcej o rolach w LeSS
  • Menedżerowie w organizacji LeSS
  • Scrum Masters w środowisku wielozespołowym
  • Product Ownerzy w LeSS

Polecane przez kursantów:

quotes
Steve Alexander

It was inspiring to discuss LeSS with Craig Larman. The content of the course was top-notch.

quotes
Simone Zecchi

The delivery was outstanding and the supporting material vast and detailed.

quotes
Simon Powers

The best course I have ever been on. Totally blown away.

W ramach szkolenia Certified LeSS for Executives otrzymasz:

  • cyfrowe wersje pierwszej, drugiej i trzeciej książki LeSS
  • dostęp do materaiłów szkoleniowych z zakresu LeSS (video itp.)
  • materiały w formie PDF i zdjęcia wszystkiego, co zostało utworzone w ramach kursu, które znajdowały się na ścianach
  • sieć znajomości z wszystkimi uczestnikami kursu 
  • certyfikat ukończenia kursu

Nie wiesz czy to szkolenie jest dla Ciebie?

Porozmawiajmy: