Value-Based Decisions

Zapytaj o ofertę dla firm
Value-Based Decisions

Dla kogo jest szkolenie:

Product Ownerów

pełniących tę rolę i osób mających doświadczenie w pracy w Zespole Scrumowym.

Managerów

liderów organizacji pracujących w Scrumie lub przygotowujących się do zmiany.

Analityków Biznesowych

uczestniczący w procesie definicji wymagań i rozwiązań biznesowych.

Sprawdź dostępne terminy

Szkolenie Value-Based Decisions

Priorytetyzacja prac, wybór działań, wybór alternatywnych rozwiązań to esencja pracy Product Ownera, Product Managera i podobnych ról. Value-Based Decisions (VBD) jest sposobem na usystematyzowane i kompleksowe podejście do tego problemu. Składa się z kilku prostych (choć niekoniecznie łatwych) kroków, które pozwalają zbudować sobie całościowy i precyzyjny obraz kontekstu biznesowego i w przejrzysty sposób oceniać decyzje i alternatywy.

VBD jest narzędziem uniwersalnym. Pomaga równie dobrze na każdym poziomie organizacji: od strategii całej firmy, przez zarządzanie portfelem produktów czy projektów, po najmniejsze, lokalne backlogi.

Na szkoleniu

Poznasz metodę Value-Based Decisions. Jest to pogłębione względem Impact Mapping-u narzędzie odpowiadające na pytania:

  •  "Co powinniśmy w ogóle robić?" 
  •  Jak spriorytetyzować backlog/portfolio/strategię?

 

Zakres szkolenia:

Czym jest metoda Value-Based Decison?
Jak VBD pasuje do zwinności, Scruma, Kanbana oraz innych narzędzi, które znacie?
Jak, w kontekście biznesowym, jednoznacznie zdefiniować "wartość"?
Jak, w jednoznaczny i transparentny sposób, priorytetyzować działania pod względem zwrotu z inwestycji?
Jak zapanować nad niepewnością danych, których używamy do priorytetyzacji?

Nie wiesz czy to szkolenie jest dla Ciebie?

Porozmawiajmy: