10 stycznia 2025
Certified ScrumMaster
Zainwestuj w rozwój na 2025 rok!

Wykorzystaj końcówkę tegorocznego budżetu szkoleniowego i zapewnij sobie miejsce na przyszłorocznych szkoleniach. Skorzystaj z voucherów z gwarancją obecnej ceny.  Zamów Voucher 

Scrum, który przynosi wartość

Odkryj, jak stać się skutecznym liderem w świecie zwinnych metodyk. Nasze dwudniowe szkolenie dostarczy Ci praktycznych umiejętności i wiedzy teoretycznej, niezbędnych do właściwego wspierania zespołu Scrumowego. Dowiesz się, co może utrudniać zwiększenie zwinności w Twojej organizacji i jak sprawić, by Scrum przynosił realne korzyści zarówno zespołowi, jak i całej firmie. Skorzystasz z doświadczeń polskich i międzynarodowych organizacji oraz poznasz przykłady z różnych branż: IT, marketingu, sprzedaży i usług. Zmierzysz się z codziennymi wyzwaniami Scrum Mastera i zobaczysz w działaniu popularne narzędzia i praktyki Agile.

Po szkoleniu Certified ScrumMaster:

  • Wytłumaczysz wartość zwiększania zwinności firmy i rozpoznasz największe przeszkody na tej drodze.
  • Pokażesz korzyści płynące z każdego elementu Scruma i skutki ich braku.
  • Pomożesz zbudować efektywne i samoorganizujące się zespoły.
  • Zaplanujesz i przeprowadzisz angażujące spotkania Scrumowe.
  • Określisz, co jest, a co nie jest Twoim produktem.
  • Znajdziesz odpowiedniego Product Ownera i zapewnisz narzędzia do iteracyjnego dostarczania wartości.
  • Wykorzystasz narzędzia i techniki Scrum Mastera do wspierania zmiany w organizacji.
  • Dobierzesz model pracy odpowiedni dla Twojej organizacji.
  • Unikniesz największych pułapek, w które mogą wpaść Scrum Masterzy.

Dla kogo jest szkolenie:

Uczestnik szkolenia SM

Scrum Masterów

pełniących tę rolę oraz osób z doświadczeniem w pracy w Zespole Scrumowym.

Uczestnik szkolenia manager

Managerów

i liderów organizacji pracujących w Scrumie lub przygotowujących się do zmiany.

uczestnik szkolenia

Członków Zespołu

chcących zrozumieć Scruma, aby rozpocząć pracę w tym podejściu.

Zakres szkolenia:

Zwinność w biznesie
  • Kiedy firma potrzebuje podejścia Agile?
  • Czym jest zwinność i dlaczego jest trudna do osiągnięcia?
  • Jak Scrum pomaga radzić sobie z codziennymi wyzwaniami?
Mechanika Scruma
  • Scrum a Agile.
  • Wartości, zasady i ramy działania Scruma.
  • Praktyki wspierające i ograniczające zwinność.
  • Jak uniknąć Zombie Scrum i zwiększyć wartość każdego elementu Scruma?
  • Jak planować i prowadzić angażujące wydarzenia Scrumowe?
Rola i kompetencje Scrum Mastera
  • Kim jest Scrum Master i czym różni się od tradycyjnego managera?
  • Cztery postawy i obszary działania Scrum Mastera.
  • Narzędzia i techniki niezbędne w pracy Scrum Mastera.
  • Techniki facylitacji, które ułatwiają pracę zespołu.
  • Ryzyko łączenie ról i dobre praktyki wzmacniające Scrum.
  • Jak rozwijać kompetencje Scrum Mastera po szkoleniu?
Iteracyjne dostarczanie wartości
  • Ryzyka i niewiadome w tworzeniu produktu.
  • Jak zdefiniować produkt w organizacji?
  • Podejście iteracyjne i inkrementalne do tworzenia produktu.
  • Jak skrócić czas dostarczania wartości?
  • Techniki zarządzania Backlogiem Produktu, planowanie, estymowanie i śledzenie prac.
  • Definicja ukończenia i przyrost produktu.
Budowanie zespołu i współpraca
  • Co definiuje dobry zespół?
  • Jak efektywnie wspierać zespół w samoorganizacji?
  • Jak znaleźć dobrego Product Ownera i jak Scrum Master może mu pomóc?
  • Sprint Backlog i praca w trakcie Sprintu.
  • Współpraca pomiędzy rolami w Scrumie.
Transformacja organizacyjna
  • Jak budować firmę opartą o pracę zespołów.
  • Środowisko pracy wspierające kreatywną pracę.
  • Wprowadzanie zmian w organizacji w kontekście Scruma.
  • Struktura firmy wspierająca dostarczanie wartości.

Polecane przez kursantów:

Szkolenie warte polecenia. Dobra dynamika, przejrzyste materiały, częste zmiany tempa i formuły. Tomek jako prowadzący to z jednej strony bardzo dobry specjalista, a z drugiej sympatyczny gość, otwarty na rozmowę i dopasowanie trybu szkolenia do grupy.
Patryk Wieczorek
Video Game Producer
Świetne szkolenie, dopasowane do dynamiki uwagi uczestników, pod względem przerw, materiałów , technik komunikacji. Zaangażowanie trenera oraz jego wiedza przekładały się na merytoryczna jakość przekazywanej wiedzy i umiejętności. Bardzo polecam.
Karolina Jurkiewicz-Gajda
Customer Service Specialist
W pełni polecam szkolenia realizowane przez ProCognita. To moje kolejne doświadczenie z firmą i trenerem Tomkiem i nadal uważam, że mamy kontakt z wysoce merytorycznym szkoleniowcem praktykiem. Plus to, że Tomek to obecnie jedyny certyfikowanym trenem CSM, który realizuje szkolenia w języku polskim. Gorąco polecam.
Grzegorz Gustaw
IT Project Manager, No Limit Sp. z o.o.
Szkolenie koncentruje się na wyjaśnieniu dlaczego podejście iteracyjne do projektów IT ma sens i może być przewagą organizacji. Przede wszystkim dostajemy informacje dlaczego coś robimy, a nie tylko o mechanice.
Adam Jan Piekarczyk
Współwłaściciel, SoftNet
Mocy nacisk na pracę w grupach oraz integrację uczestników poprzez eksperymenty i gry powodował, że całość materiału nie przytłaczała, a uczestnicy mogli płynnie przechodzić do kolejnych zagadnień. Wielki plus za zaangażowanie i profesjonalizm. Na szkoleniu nie dało się nudzić, wszelkie pytania były adresowane przez prowadzącego i rzeczowo omawiane.
Michał Golemo
Inżynier oprogramowania, ASSA ABLOY
Szkolenie CSM w Procognita prowadzone przez Tomka Wykowskiego, dało mi niesamowicie dokładny i transparentny wgląd nie tylko w rolę Scrum Mastera ale też w podstawy Scruma. Poparcie wiedzy teoretycznej realnymi przykładami to prawdziwa moc tego szkolenia, dzięki której jeszcze lepiej zrozumiałem omawiane zagadnienia.
Sławomir Daleszyński
R&D Manager, Assa Abloy

Poznaj trenera:

Picture of Tomasz Wykowski

Tomasz Wykowski

Jedyny polski Certified Scrum Trainer, CST akredytowany przez Scrum Alliance oraz LeSS-Friendly Scrum Trainer akredytowany przez LeSS Company z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Specjalizuje się w transformacjach cyfrowych, pomagając organizacjom na całym świecie skutecznie wdrażać usprawnienia. Jako inspirujący mówca i autor, Tomasz angażuje się w rozwój liderów i zespołów, promując kulturę innowacji i ciągłego doskonalenia.

W ramach szkolenia Certified ScrumMaster otrzymasz:

  • interaktywne warsztaty pełne symulacji i dyskusji bez PowerPointa i nudnych wykładów, prowadzone przez praktyków w myśl podejścia Training From the Back of the Room,
  • unikalne materiały naszych trenerów
    • m.in. Agile Box – niezbędnik Scrum Mastera, w tym książka Biznes Odczarowany i karty Planning Poker w przypadku polskojęzycznych szkoleń prowadzonych przez Tomasza Wykowskiego,
  • cyfrową wersję tego, co wyprodukujecie podczas szkolenia (flipy/Miro board/etc.),
  • ściągi i materiały do dalszego poszerzania wiedzy,
  • możliwość przystąpienia do egzaminu Certified ScrumMaster,
  • członkostwo w organizacjach certyfikujących.

Często zadawane pytania:

Czy dostępne są zniżki, jeśli decyduję się opłacić kurs z własnych środków?

Tak, oferujemy specjalne zniżki dla osób, które decydują się opłacić kurs z własnych środków. Prosimy o kontakt w celu omówienia indywidualnych warunków.

Czy możliwe jest rozłożenie płatności za kurs na raty?

Tak, oferujemy możliwość rozłożenia płatności na dogodne raty. Aby uzyskać więcej informacji i ustalić szczegóły, prosimy o kontakt z nami.

Czy mogę zakupić voucher na szkolenie?

Tak, można wykupić Voucher na szkolenie, który będzie ważny przez 12 miesięcy. 

Czy muszę akceptować jakieś warunki przed przystąpieniem do szkolenia?

Tak, rejestrując się na szkolenie, akceptujesz warunki uczestnictwa

Jakie są zasady dotyczące płatności za szkolenie?

Ostateczna cena szkolenia jest ustalana na podstawie daty rejestracji, a nie daty opłacenia faktury.

Co jeśli nie będę mógł wziąć udziału w szkoleniu po zakupie biletu?

Wiemy, że różne rzeczy się przydarzają. Możesz bezpłatnie odwołać swoje uczestnictwo w szkoleniu do miesiąca przed jego datą. W pozostałych przypadkach skontaktuj się z nami, żebyśmy poszukali najlepszego rozwiązania.

Więcej informacji znajdziesz w naszych Warunkach uczestnictwa.

Co zawiera cena?

W ceną są wliczone:

  • materiały szkoleniowe oraz dyplom – dla szkoleń stacjonarnych w formie fizycznej dla szkoleń online cyfrowej.
  • w przypadku szkolenia Certified ScrumMaster koszt podejścia do egzaminu Certified ScrumMaster oraz jednej ewentualnej poprawki.
  • koszty certyfikacji i składki członkowskie w organizacjach akredytujących dla szkoleń certyfikowanych.
  • lunch i przerwy kawowe dla szkoleń fizycznych.

Cena nie zawiera:

  • kosztów noclegu i dojazdu dla uczestników.
Czy po szkoleniu będę mógł zdobyć jakiś certyfikat?

Tak, po ukończeniu szkolenia uzyskasz certyfikat Certified ScrumMaster

Czy szkolenie jest zakończone egzaminem?

Tak, w celu otrzymania certyfikatu Certified ScrumMaster potrzebujesz przystąpić do egzaminu on-line. Koszty egzaminu są już wliczone w cenę szkolenia.

Więcej szczegółów znajdziesz w naszym artykule o egzaminie CSM.

Czy egzamin Certified Scrum Master jest dostępny w języku polskim?

Tak, egzamin Certified ScrumMaster (CSM) możesz zdawać w języku polskim.

Więcej szczegółów znajdziesz w naszym artykule o egzaminie CSM.

Nie wiesz jakie szkolenie wybrać?

Porozmawiajmy:
Bogdan Brześciński

Bogdan Brześciński

+48 881 300 593
biuro@procognita.pl

Certified ScrumMaster
10 stycznia 2025

Rejestracja na szkolenie

Aby zarezerwować miejsce, wypełnij poniższy formularz.