W dynamicznym i nieprzewidywalnym otoczeniu rynkowym przewagę zyskują organizacje, które potrafią jednocześnie szybko reagować i zachować stabilność operacyjną.
Business Agility & Resilience to szkolenie dla kadry zarządzającej, które pokazuje, jak systemowo budować odporność i zwinność organizacji — bez improwizacji i działań reaktywnych.
Z jakim wyzwaniem mierzą się organizacje?
Liderzy mierzą się dziś z:
- rosnącą zmiennością otoczenia rynkowego,
- presją na szybkie decyzje przy ograniczonej informacji,
- kruchością modeli biznesowych opartych na stabilnych prognozach,
- silosowym podejściem do zarządzania ryzykiem i ciągłości działania,
- trudnością w łączeniu innowacyjności z odpowiedzialnością finansową.
Wiele organizacji reaguje na kryzysy punktowo, zamiast budować systemową odporność.
Jaką zmianę zobaczysz w organizacji?
Po warsztacie uczestnicy:
- rozumieją różnice między odpornością, zwinnością i antykruchością,
- potrafią projektować organizację zdolną do działania w warunkach niepewności,
- wykorzystują framework BRIeF do budowania spójnego modelu odporności biznesowej,
- integrują planowanie scenariuszowe, ciągłość działania i adaptacyjne zarządzanie,
- tworzą plan zwiększania elastyczności i odporności w swojej organizacji.
Jeśli stoisz przed decyzją, jak wzmocnić odporność organizacji i przygotować ją na przyszłe zakłócenia rynkowe — porozmawiajmy o Twoim kontekście strategicznym.
Dla kogo jest szkolenie:
Szkolenie jest przeznaczone dla:
- członków zarządu i liderów biznesu odpowiedzialnych za kierunek strategiczny,
- menedżerów wyższego szczebla zarządzających obszarami o dużej niepewności,
- liderów transformacji i agentów zmian,
- trenerów biznesu i konsultantów wspierających organizacje w budowaniu adaptacyjności.
Zakres szkolenia:
Fundamenty odporności i zwinności
kontekst biznesowy odporności i elastyczności,
różnice między odpornością, zwinnością i antykruchością.
Planowanie w warunkach niepewności
stożek przyszłości i jego zastosowanie w strategii,
scenariusze rozwoju w zmiennym otoczeniu.
Systemowe budowanie odporności
plany ciągłości działania,
symulacje kryzysowe,
zarządzanie repozytorium odporności biznesowej.
Framework BRIeF
struktura i zastosowanie,
integracja z istniejącymi procesami organizacyjnymi,
praktyczne zastosowanie w kontekście uczestników.
Trener:
Angel Diaz-Maroto
Angel jest doświadczonym coachem Agile, specjalizującym się w rozwoju przywództwa i zwinności organizacyjnej. Założyciel DM Agile Coaching, Agile Coaches Alliance oraz Business Resilience Institute. Jest również twórcą frameworków LeadershipDancefloor i BRIeF.
Jak pracujemy
Szkolenie łączy:
pracę na rzeczywistych wyzwaniach strategicznych uczestników,
ćwiczenia projektowe i analizę scenariuszy,
dyskusje na poziomie zarządczym,
wypracowanie wstępnego planu działań dla organizacji.
Celem jest nie tylko zrozumienie koncepcji, lecz zaprojektowanie konkretnych decyzji zwiększających odporność i adaptacyjność firmy.