- 22-23 czerwca 2026
Szukasz innego terminu?
Lean Software Development
Jak skrócić czas dostarczania wartości
W wielu organizacjach problemem nie jest brak zaangażowania ani kompetencji, lecz sposób zaprojektowania systemu pracy. Zbyt wiele rozpoczętych zadań, długie czasy oczekiwania, lokalna optymalizacja i decyzje podejmowane zbyt daleko od miejsca, gdzie powstaje wartość.
Lean Software Development to szkolenie, które pokazuje, jak zastosować myślenie Lean i praktyki znane z Toyota Production System w tworzeniu oprogramowania. Nauczysz się rozumieć, dlaczego dostarczanie wartości trwa tak długo i jak eliminować marnotrawstwo w sposób systemowy — bez „dokładania kolejnych narzędzi”.
Dwudniowy warsztat opiera się na dorobku Mary i Toma Poppendiecków, Jeffa Likera oraz doświadczeniach z pracy z organizacjami stosującymi Lean w praktyce.
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla osób, które chcą realnie skrócić czas dostarczania wartości i poprawić sposób działania organizacji:
managerów, którzy odpowiadają za efektywność i wyniki zespołów,
Scrum Masterów i Agile Coachów, wspierających zmiany systemowe,
liderów zespołów i osób pracujących w środowiskach produktowych i inżynieryjnych.
Czego się nauczysz?
- Dlaczego dostarczanie wartości zajmuje tak dużo czasu i jak to zmienić
- Jak identyfikować i eliminować marnotrawstwo w procesach wytwarzania oprogramowania
- Jakie praktyki inżynieryjne wspierają podejście Lean
- Jak planować pracę, aby zwiększyć przewidywalność i terminowość
- Jak dowiadywać się, czego naprawdę potrzebują użytkownicy
- Jaką rolę pełni lider w organizacji Lean
- Jak projektować struktury organizacyjne sprzyjające innowacjom
- Jak skutecznie wprowadzać zmiany w organizacji
Szkolenie ma charakter warsztatowy — pracujesz na symulacjach, przykładach i rzeczywistych problemach, a nie na slajdach.
Program szkolenia
Podstawy Lean w tworzeniu oprogramowania
Czym jest Lean i jak przenieść koncepcje szczupłej produkcji do IT
Wartości, zasady i narzędzia Lean
Paradoks efektywności – równowaga między wydajnością a elastycznością
Avoiding waste – eliminacja marnotrawstwa
Straty w procesach tworzenia oprogramowania
Pull vs Push – symulacja dostarczania wartości
Mapa Strumienia Wartości (Value Stream Mapping) jako narzędzie analizy systemu
Technika 5 Why’s – docieranie do przyczyn problemów
Lean Process i Lean Product
Projektowanie szczupłych procesów i skracanie czasu dostarczania wartości
Praktyki inżynieryjne Lean – co naprawdę nas spowalnia
Tworzenie szczupłych produktów
Unikanie wielozadaniowości i szybka weryfikacja pomysłów
Lean Organization i Lean Leadership
Budowanie organizacji wspierających innowacje
System Andon i ciągłe doskonalenie jakości
Zmieniająca się rola lidera w organizacji Lean
Mapa stanu docelowego – wizualizacja przyszłego systemu
Skuteczne wprowadzanie zmian – technika A3
Trener
Tomasz Wykowski
Jedyny polski Certified Scrum Trainer, CST akredytowany przez Scrum Alliance oraz LeSS-Friendly Scrum Trainer akredytowany przez LeSS Company z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Specjalizuje się w transformacjach cyfrowych, pomagając organizacjom na całym świecie skutecznie wdrażać usprawnienia. Jako inspirujący mówca i autor, Tomasz angażuje się w rozwój liderów i zespołów, promując kulturę innowacji i ciągłego doskonalenia.
Rezultaty po szkoleniu
- Zrozumiesz, jak działa system dostarczania wartości w Twojej organizacji
- Nauczysz się identyfikować realne źródła opóźnień i marnotrawstwa
- Zyskasz narzędzia do projektowania bardziej przewidywalnych procesów
- Będziesz potrafić wspierać zmiany na poziomie zespołu i organizacji
Efekt?
Po tym szkoleniu Lean przestaje być zbiorem narzędzi. Staje się sposobem myślenia o pracy, który pozwala szybciej dostarczać wartość — bez zwiększania presji i chaosu.
Co jest w pakiecie?
-
Lunch i przerwy kawowe
Dwa dni szkolenia w komfortowych warunkach – z pysznym lunchem i nieograniczonym dostępem do kawy, herbaty i przekąsek. -
Materiały, które naprawdę się przydają
Narzędzia, modele i schematy do dalszej pracy – uporządkowane i gotowe do wykorzystania w praktyce.<span style="font-style: inherit; font-weight: inherit; white-space-collapse: collapse;" -
Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Potwierdzenie zdobytej wiedzy i kompetencji, gotowe do pokazania w CV lub wewnętrznych systemach HR. -
Szkolenie prowadzone przez praktyka
Z doświadczeniem w pracy z zespołami produktowymi – i bez nudnych slajdów -
Pomoc we wdrożeniu wiedzy po szkoleniu
Wskazówki, jak zastosować poznane podejście w Twoim zespole i produktach.
Masz pytania o termin, cenę lub warunki?
- Interesuje Cię inny termin lub lokalizacja
- Płacisz z własnej kieszeni i szukasz zniżki lub płatności ratalnej
- Szukasz rabatu dla grupy (np. zapisujesz się z kolegą lub zespołem)
- Potrzebujesz oferty dla firmy
Polecane przez kursantów:
Często zadawane pytania:
Czy dostępne są zniżki, jeśli decyduję się opłacić kurs z własnych środków?
Tak, oferujemy specjalne zniżki dla osób, które decydują się opłacić kurs z własnych środków. Prosimy o kontakt w celu omówienia indywidualnych warunków.
Czy możliwe jest rozłożenie płatności za kurs na raty?
Tak, oferujemy możliwość rozłożenia płatności na dogodne raty. Aby uzyskać więcej informacji i ustalić szczegóły, prosimy o kontakt z nami.
Czy mogę zakupić voucher na szkolenie?
Tak, można wykupić Voucher na szkolenie, który będzie ważny przez 12 miesięcy.
Czy muszę akceptować jakieś warunki przed przystąpieniem do szkolenia?
Tak, rejestrując się na szkolenie, akceptujesz warunki uczestnictwa
Jakie są zasady dotyczące płatności za szkolenie?
Ostateczna cena szkolenia jest ustalana na podstawie daty rejestracji, a nie daty opłacenia faktury.
Co jeśli nie będę mógł wziąć udziału w szkoleniu po zakupie biletu?
Wiemy, że różne rzeczy się przydarzają. Możesz bezpłatnie odwołać swoje uczestnictwo w szkoleniu do miesiąca przed jego datą. W pozostałych przypadkach skontaktuj się z nami, żebyśmy poszukali najlepszego rozwiązania.
Więcej informacji znajdziesz w naszych Warunkach uczestnictwa.
Co zawiera cena?
W ceną są wliczone:
- materiały szkoleniowe oraz dyplom – dla szkoleń stacjonarnych w formie fizycznej dla szkoleń online cyfrowej.
- w przypadku szkolenia Certified ScrumMaster koszt podejścia do egzaminu Certified ScrumMaster oraz jednej ewentualnej poprawki.
- koszty certyfikacji i składki członkowskie w organizacjach akredytujących dla szkoleń certyfikowanych.
- lunch i przerwy kawowe dla szkoleń fizycznych.
Cena nie zawiera:
- kosztów noclegu i dojazdu dla uczestników.