Navigate in Complexity - ProCognita Impact Lab
Zbuduj strategię, która zadziała w zmiennym środowisku

Tradycyjne, liniowe planowanie strategiczne przestało się sprawdzać. Jeśli Twój rynek, organizacja i technologia zmieniają się zbyt szybko, a próby rozwiązywania problemów w odizolowanych „silosach” prowadzą do lokalnych poprawek, które nie przynoszą żadnej wartości dla całej firmy, to ten warsztat jest tym, czego potrzebujecie.

Jak to rozwiążemy?

Ten warsztat to strategiczne laboratorium. Zamiast pisać kolejne wielostronicowe plany, połączymy trzy podejścia (Systemic Design, Design Thinking oraz Co-creation), aby wypracować z Twoim zespołem rozwiązania gotowe do działania.

Podczas sesji wykonamy strategiczny Zoom Out (aby zrozumieć sieć zależności rynkowych) oraz Zoom In (aby głęboko zrozumieć prawdziwe potrzeby Twoich klientów).

Rezultaty po warsztacie.

Z warsztatu wyjdziesz z konkretnymi narzędziami i planem działania.

  • Pełny Alignment zespołu: Cała grupa decyzyjna (lub zespół) zyska jedno, spójne zrozumienie wyzwań i szans. Koniec z ciągnięciem w różne strony.

  • Wykrycie właściwego problemu: Dzięki empatii (Design Thinking) zdefiniujecie prawdziwy problem do rozwiązania, zanim przepalicie budżet na wdrożenie nietrafionych pomysłów.

  • Wyjście z silosów: Zobaczysz szerszy obraz swojej organizacji (Systemic Design). Przestaniesz „łatać dziury” lokalnie, a zaczniesz projektować zmiany korzystne dla całego systemu.

  • Namacalne prototypy: Nie kończymy na dyskusjach. Wypracujecie gotowe, namacalne kierunki strategiczne (nowe modele biznesowe lub prototypy rozwiązań), które od razu możecie poddać testom.

  • Współodpowiedzialność: Zbudujecie zaangażowanie (Co-creation) – zespół, który sam projektuje rozwiązania, bierze za nie pełną odpowiedzialność przy wdrażaniu.

 

Bogdan Brześciński

Bogdan Brześciński

Wsparcie klienta

Pomogę Ci dobrać agendę warsztatu, omówić koszty i dopasować termin do Twojego zespołu.

+48 881-300-593

Zapytaj o warsztat dla Twojej organizacji