Justyna Wykowska

Uczymy się przez całe życie: w przedszkolu, w szkole, w pracy, na różnych kursach i konferencjach. Ile z wiedzy, która jest nam przekazywana zapamiętujemy? Okazuje się, że tak naprawdę to niewiele. W ciągu godziny zapominamy 50% przekazanej wiedzy, w ciągu dnia 70% a w ciągu miesiąca 90%, chyba że ….

Scrum Master na początku pracuje z zespołem, potem z Product Ownerem, aż przychodzi ten moment, że trzeba zacząć pracować z organizacją, a konkretnie z managementem wyższego szczebla.

W dzieciństwie pytania stanowią większość naszej komunikacji ze światem. W ten sposób poznajemy otoczenia i siebie samych. Niestety, szkoła zamiast pytań oczekuje od nas odpowiedzi. Ten schemat utrwala się w nas i często zapominamy jak ważne są pytania.

Dziś co nieco o tym dla kogo robimy produkt, gdy nie wiemy dla kogo go robimy? No i jak to zmienić.

Chcesz rozwinąć swoją wiedzę i umiejętności? Oczywiście, że tak. Jednak jest tyle dostępnych narzędzi, że wybór przestaje być prosty. Przygotowaliśmy dla Ciebie ściągę ułatwiającą podjęcie decyzji z jakiej formy skorzystać.

Ups. Porażka czas się kończy a praca nie. I co teraz?

Prace nad naszą stroną w toku. Dziś kolejny release. Przy okazji kilka słów na temat priorytetyzacji.

Przy okazji kolejnego releasu kilka obserwacji dotyczących planowania. Odświeżenie strony internetowej to łatwa sprawa, a przynajmniej tak nam się wydawało dopóki nie zaczęliśmy.

Zastanawiasz się, czy w jednym projekcie może być więcej niż jeden Product Owner?

We agile veterans know that simply transforming a company’s IT team to agility without affecting the rest of the business is the equivalent of putting a high performance engine and steering system inside of a freight train. You’ll likely get where you are going faster, but you’ll still go to the same places, hauling pretty much the same cargo. (Maybe just more of the cargo at the same speed).