Justyna Wykowska

Aby stworzyć dobrą wizję produktu potrzebujesz spojrzeć na swój produkt z różnych perspektyw. W dzisiejszym blogu kilka narzędzi, których możesz do tego użyć.

Dowiedz się, jak stworzyć inspirującą i klarowną wizję produktu, która zmotywuje zespół do działania i skieruje jego wysiłki na osiągnięcie wspólnych celów. Poznaj techniki i narzędzia, które pomogą Ci wypracować wizję produktu oraz skutecznie komunikować ją zespołowi i interesariuszom. Przeczytaj, dlaczego wizja jest kluczowa dla sukcesu projektu i jak może ona wpłynąć na ostateczny kształt produktu.

Powszechnie wiadomo, że nikt nie czyta instrukcji obsługi. Jeśli produkt nie jest intuicyjny w obsłudze lub nie spełnia potrzeb klienta ma małe szanse na sukces. Stworzenie dobrego produktu nie jest łatwe.

Uczymy się przez całe życie: w przedszkolu, w szkole, w pracy, na różnych kursach i konferencjach. Ile z wiedzy, która jest nam przekazywana zapamiętujemy? Okazuje się, że tak naprawdę to niewiele. W ciągu godziny zapominamy 50% przekazanej wiedzy, w ciągu dnia 70% a w ciągu miesiąca 90%, chyba że ….

Scrum Master na początku pracuje z zespołem, potem z Product Ownerem, aż przychodzi ten moment, że trzeba zacząć pracować z organizacją, a konkretnie z managementem wyższego szczebla.

W dzieciństwie pytania stanowią większość naszej komunikacji ze światem. W ten sposób poznajemy otoczenia i siebie samych. Niestety, szkoła zamiast pytań oczekuje od nas odpowiedzi. Ten schemat utrwala się w nas i często zapominamy jak ważne są pytania.

Dziś co nieco o tym dla kogo robimy produkt, gdy nie wiemy dla kogo go robimy? No i jak to zmienić.

Chcesz rozwinąć swoją wiedzę i umiejętności? Oczywiście, że tak. Jednak jest tyle dostępnych narzędzi, że wybór przestaje być prosty. Przygotowaliśmy dla Ciebie ściągę ułatwiającą podjęcie decyzji z jakiej formy skorzystać.

Ups. Porażka czas się kończy a praca nie. I co teraz?

Prace nad naszą stroną w toku. Dziś kolejny release. Przy okazji kilka słów na temat priorytetyzacji.