Artykuły

Kim jest Właściciel Produktu? Czym się zajmuje? Jakie umiejętności i cechy powinien posiadać?

Wiele się słyszy o tym, że Scrum Master jest coachem zespołu. Ale niewiele osób zadaje sobie pytanie „Co to tak naprawdę oznacza”. Czym coach różni się od mentora, trenera, managera i innych osób, które pomagają nam w rozwoju? I czym Coaching Personalny różni się od Agile Coachingu.

Szybkie i zabawne ćwiczenie, które pomoże ci w nauce alternatywnych metod estymacji.

Almost four years ago, in June 2012, I asked two of my friends to help me set up a local Agile group in Krakow. A few months later we held the first ALE Krakow meeting. Since then we’ve grown tremendously: from two dozen people at early meetings to more than a hundred on every event; from no social media to Facebook and Twitter accounts and more than a thousand members at a meet-up; from presentations done by local speakers to hosting international experts from all over the Europe and the USA.

Poprosiliśmy naszych przyjaciół i współpracowników o przygotowanie artykułu mówiącego, dlaczego tematy, o których uczą są ważne. Kontynuujemy naszą serię artykułem Cheta Hendricksona na temat Praktyk Inżynieryjnych Agile.

Organizując materiały do mojego artykułu „Filmy, które każdy Scrum Master powinien zobaczyć” stwierdziłem, że mam olbrzymie zasoby różnych śmiesznych filmików, świetnie odnoszących się do naszego świata tworzenia oprogramowania. Postanowiłem je więc też uporządkować, a najlepszy czas na ich opublikowanie to oczywiście Prima Aprilis. Lista ponownie, w kolejności losowej, przypisanie do kategorii przypadkowe, a filmy te, które mi przypadły do gustu.

Poprosiliśmy naszych przyjaciół i współpracowników o przygotowanie artykułu mówiącego, dlaczego tematy, o których uczą są ważne. Kontynuujemy naszą serię artykułem Toma Gilba na temat dostarczania Wartości.

Poprosiliśmy naszych przyjaciół i współpracowników o przygotowanie artykułu mówiącego, dlaczego tematy, o których uczą są ważne. Dzisiaj zaczynamy od pierwszego artykułu gościnnego Mary Poppendieck na temat Lean.

Za siedmioma lasami, za sześcioma górami, na zboczu siódmej góry było sobie niewielkie królestwo Nibyscrumii. Pewnego słonecznego poranka, władca Nibyscrumii przeczytał w miesięczniku dla króli o sporcie zwanym piłką nożną. Bardzo mu się ten sport spodobał, dlatego natychmiast wydał dekret, że w jego królestwie ma się odbyć mecz.

Znając już model Shu-Ha-Ri, o którym pisałem w zeszłym tygodniu, staje się oczywiste, dlaczego dużo większą szansę na udaną transformację ma organizacja, która zdecyduje się na pomoc ze strony doświadczonych Agile Coachów (czyli na poziomie Ha lub Ri). Dzięki nim może zrozumieć po co i jak stosować praktyki Agile. Może otrzymać odpowiedzi na swoje pytania i dostosować strukturę i procesy swojej organizacji tak, aby wspierały Agile i Lean.