Drawing Scrum
How Healthcare.gov could have saved billions of dollars and been delivered in 1/2 the time.
How Healthcare.gov could have saved billions of dollars and been delivered in 1/2 the time.
Analiza metodyki SAFe (Scaled Agile Framework) w kontekście jej zgodności z zasadami Agile. Dowiedz się, dlaczego niektórzy specjaliści uważają, że SAFe oferuje bezpieczeństwo kosztem zwinności i elastyczności. Zastanów się, czy SAFe jest odpowiednim podejściem dla Twojej organizacji.
SAFe, może i bezpiecznie, ale mało Agile Read More »
„Krawiec mierzy dwa razy, tnie raz”, „Nie możemy sobie pozwolić na błędy”, „Jesteśmy najlepsi, nie popełniamy błędów”. Jak często można usłyszeć takie frazesy z ust managerów i dyrektorów zarządzających. A ja mam pytanie. Czy możemy sobie pozwolić na niepopełnianie błędów?
Odkryj, jak zwiększyć wartość dostarczaną klientom poprzez innowacyjne podejście do oferty i obsługi. Zainspiruj się praktycznymi przykładami i pomysłami, które pomogą wyróżnić się na rynku oraz zbudować długotrwałe relacje z klientami. Sprawdź, co jeszcze możesz zrobić, aby zaskoczyć i usatysfakcjonować swoich odbiorców.
Co jeszcze możesz dać swojemu klientowi? Read More »
Szukasz literatury na temat Lean w języku polskim? W artykule znajdziesz przegląd najlepszych książek, które pomogą zrozumieć zasady Lean i wdrożyć je w praktyce. Dowiedz się, które tytuły warto przeczytać, aby lepiej zarządzać procesami i ciągle doskonalić swoją organizację.
Książki o Lean po polsku Read More »
Obserwując różne organizacje mam możliwość zobaczyć jak wiele z nich wpadło w sieci swoich własnych procesów. Coś co początkowo miało na celu usprawnić działanie, w rzeczywistości powoduje ograniczenie elastyczności firmy. Szamocząc się i próbując wydostać organizacja powoli obkleja się kolejnymi przepisami. Po jakimś czasie zostaje kompletnie unieruchomiona w sztywnym kokonie swoich procedur, nie pozwalającym na wykonanie jakiegokolwiek ruchu. Z niedawnego motyla pozostał tylko posiłek dla pająka.
W pajęczej sieci procesów Read More »
Gdzieś, daleko stąd, za siedmioma górami i siedmioma lasami istnieje magiczne królestwo. Kiedy mieszkańcy tego cudownego państwa zabierają się za tworzenie oprogramowania to klient zawsze wie, czego potrzebuje, programiści zawsze wiedzą jak to napisać i nic nie zmienia się po drodze. Kraina ta usiana jest kaskadami (ang. Waterfall), gdzie woda, zwykle spływająca w dół, nie miała problemu żeby czasami płynąć też pod górę.
Baśń dla informatyków Read More »
Jakiś czas temu zebrałem w jednym miejscu listę polskich tłumaczeń zwrotów Agile. Teraz przyszła pora na zwroty ze szczupłej produkcji.
Gensi Genbutsu, czyli Idź i Zobacz Read More »
Jedną z najważniejszych umiejętności, jaką powinien posiadać Scrum Master (jak i każdy Agile Coach) jest zdolność obserwacji. Wydaje się, że posiadanie pary oczu od urodzenia predysponuje nas wszystkich do sprawnego korzystania z tej zdolności. Jednak z obserwowaniem jest trochę jak ze słuchaniem. Co innego jest słuchać a co innego jest słyszeć, zaś „aktywne słuchanie” to cały zestaw technik technik i zasad niezbędnych każdemu liderowi.
Scrum Master – mistrz obserwacji Read More »
Jakiś czas temu zebrałem w jednym miejscu listę polskich tłumaczeń zwrotów Agile. Teraz przyszła pora na zwroty ze szczupłej produkcji.
Japońsko-polski słownik Lean Read More »