Nie ma jak lokalna grupa Agile. Można spotkać ludzi o podobnych zainteresowaniach, pogadać wspólnie o sukcesach i porażkach, albo zobaczyć, że inni też zmagają się z podobnymi problemami. Wiele z tych grup działa już od ponad dekady i zrzesza doświadczonych praktyków Agile. Poniżej znajdziesz grupy, o których wiem i mogę śmiało polecić. W kolejności alfabetycznej, bo tak chyba najłatwiej.
Polskie grupy Agile Read More »
Poznaj modele skalowania Scruma i dowiedz się, jak skutecznie zarządzać większymi projektami przy wykorzystaniu zwinnych metod. Przeczytaj o różnych podejściach do skalowania i wybierz rozwiązania, które najlepiej pasują do Twojej organizacji.
Modele Skalowania Scruma Read More »
Jurgen, a guiding force for large organizations navigating their second growth phase, shares his expertise on: – Breaking barriers for true continuous improvement within the LeSS framework. – Strategies for establishing a safe space for experimentation. – Empowering teams to own their processes. – Decoding the challenges in LeSS implementation.
Dowiedz się, jak skutecznie dobierać metody rozwiązywania problemów, aby osiągać najlepsze rezultaty. Poznaj różne podejścia do analizy i rozwiązywania trudnych sytuacji oraz dowiedz się, które techniki są najbardziej efektywne w zależności od kontekstu. Sprawdź, jak zwiększyć swoją skuteczność w rozwiązywaniu problemów.
Jak dobrać sposób rozwiązywania problemu? Read More »
Scrum Guide, czyli Przewodnik po Scrumie to krótki dokument definiujący czym jest (i czym nie jest) Scrum. Zaledwie 14-cie stron (a jeżeli odliczyć stronę tytułową, spis treści i podziękowania to zejdziemy do 11-tu stron) zawiera definicję, filary empiryzmu, wartości, wydarzenia, odpowiedzialności i artefakty Scruma. Tym samym Scrum Guide jest dokumentem od czytania którego zaczyna wiele osób chcących poznać ten sposób pracy.
(Pół-)Przewodnik po Scrumie, czyli czego nie znajdziesz w Scrum Guide Read More »
Większość zmian wprowadzanych przez firmy nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Wdrożenia Six Sigma, Lean, TQC, czy Agile kończą się zwykle zmianą słownictwa używanego w organizacji i powolnego powrotu do poprzednich zachowań. Craig Larman, konsultant ds. projektowania organizacji i współtwróca frameworku LeSS stworzył listę ‘praw’ opisujących zachowania takich organizacji.
Prawa Larmana zachowań organizacyjnych Read More »
Wstawić spotkanie w kalendarzu firmowym, na które zaprosisz kilka osób jest łatwo. Uzyskać efekt z takiego spotkania już niekoniecznie.
Facylitacja to też doświadczenie użytkownika Read More »
Możesz znacznie usprawnić swoje spotkania stosując kilka prostych praktyk.
5 kroków do lepszych spotkań Read More »
W kilku słowach o tym co to jest Agile, komu jest potrzebny i jakie jego główne zasady warto zastosować nawet w codziennym życiu.
Agile dla nietechnicznych Read More »
Przeciętny Scrum Master może pracować z dwoma lub trzema zespołami jednocześnie. Jeżeli odpowiada ci ograniczenie swojej roli do organizowania spotkań, egzekwowania ram czasowych i reagowania na trudności zgłaszane przez pracowników, możesz osiągnąć to pracując na pół etatu. Zespół prawdopodobnie wciąż przekroczy oczekiwania Twojej organizacji sprzed wprowadzenia Scruma i raczej nie wydarzy się żadna katastrofa.
Checklista Świetnego Scrum Mastera Read More »