Artykuły

Większość zmian wprowadzanych przez firmy nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Wdrożenia Six Sigma, Lean, TQC, czy Agile kończą się zwykle zmianą słownictwa używanego w organizacji i powolnego powrotu do poprzednich zachowań. Craig Larman, konsultant ds. projektowania organizacji i współtwróca frameworku LeSS stworzył listę ‘praw’ opisujących zachowania takich organizacji.

Możesz znacznie usprawnić swoje spotkania stosując kilka prostych praktyk.

W kilku słowach o tym co to jest Agile, komu jest potrzebny i jakie jego główne zasady warto zastosować nawet w codziennym życiu.

Jak priorytetyzować dług techniczny vs funkcje biznesowe? Jak przekonać interesariuszy, że refaktoryzacja kodu jest ważna? Jak oszacować wartość usprawnień technicznych?

Dlaczego powstaje nadmiernie skomplikowane oprogramowanie i jak temu zapobiec?

Szukasz efektywnego sposobu na stworzenie i rozwój produktów? Chcesz wiedzieć, gdzie naprawdę jesteście w dowolnym momencie? Chcesz móc reagować na zmiany otoczenia, rynku czy oczekiwań klienta? Chcesz wykorzystać wiedzę, którą zdobywacie w miarę rozwoju produktu? A może ilość niewiadomych i ryzyk jest tak duża, że ciężko zaplanować wszystkie aktywności? Jeżeli na choć jedno pytanie odpowiedziałeś tak, to Scrum jest prawdopodobnie tym, czego szukasz.

Czy Scrum Master jest wciąż potrzebny? Poznaj znaczenie roli Scrum Mastera we współczesnych zespołach Agile i dowiedz się, jak jego zadania ewoluują wraz z rozwojem metod zwinnych. Przeczytaj o korzyściach, jakie może przynieść zespołowi obecność Scrum Mastera, i przekonaj się, czy jest on niezbędny w każdej organizacji.

Co zrobić z dużym backlogiem? Czy trzymanie go w nieskończoność to dobra strategia? Przeczytaj, aby dowiedzieć się, jak skutecznie zarządzać backlogiem i optymalizować procesy w swojej organizacji.