Artykuły

Powszechnie wiadomo, że nikt nie czyta instrukcji obsługi. Jeśli produkt nie jest intuicyjny w obsłudze lub nie spełnia potrzeb klienta ma małe szanse na sukces. Stworzenie dobrego produktu nie jest łatwe.

Uczymy się przez całe życie: w przedszkolu, w szkole, w pracy, na różnych kursach i konferencjach. Ile z wiedzy, która jest nam przekazywana zapamiętujemy? Okazuje się, że tak naprawdę to niewiele. W ciągu godziny zapominamy 50% przekazanej wiedzy, w ciągu dnia 70% a w ciągu miesiąca 90%, chyba że ….

LeSS to metoda skalowania Scruma, która pozwala efektywnie zarządzać dużymi, złożonymi projektami w większych organizacjach. Artykuł przedstawia kluczowe zasady LeSS, w tym jego struktury, role i praktyki, które ułatwiają implementację Scruma na szeroką skalę. Poznaj, jak LeSS może pomóc Twojej organizacji osiągnąć lepsze wyniki i zwinność w realizacji projektów.

Lean to podejście do zarządzania, które koncentruje się na maksymalizacji wartości dla klienta. Artykuł wyjaśnia podstawowe zasady Lean. Dowiedz się, jak Lean może zrewolucjonizować sposób, w jaki Twoja organizacja tworzy wartość i optymalizuje działania.

Scrum Master na początku pracuje z zespołem, potem z Product Ownerem, aż przychodzi ten moment, że trzeba zacząć pracować z organizacją, a konkretnie z managementem wyższego szczebla.

„Nie skaluj Scruma, deskaluj organizację” mówi Craig Larman, współtwórca LeSS (Large-Scale Scrum) – frameworku pozwalającego wielu zespołom tworzyć jeden produkt. Choć wciąż mało znany, LeSS jest najlepiej zdefiniowanym modelem do wprowadzenia Agile w dużej organizacji. Oto pięć powodów, dla których powinien Cię zainteresować.