Jak zbudować dobrą wizję produktu?
Aby stworzyć dobrą wizję produktu potrzebujesz spojrzeć na swój produkt z różnych perspektyw. W dzisiejszym blogu kilka narzędzi, których możesz do tego użyć.
Jak zbudować dobrą wizję produktu? Read More »
Aby stworzyć dobrą wizję produktu potrzebujesz spojrzeć na swój produkt z różnych perspektyw. W dzisiejszym blogu kilka narzędzi, których możesz do tego użyć.
Jak zbudować dobrą wizję produktu? Read More »
Dowiedz się, jak stworzyć inspirującą i klarowną wizję produktu, która zmotywuje zespół do działania i skieruje jego wysiłki na osiągnięcie wspólnych celów. Poznaj techniki i narzędzia, które pomogą Ci wypracować wizję produktu oraz skutecznie komunikować ją zespołowi i interesariuszom. Przeczytaj, dlaczego wizja jest kluczowa dla sukcesu projektu i jak może ona wpłynąć na ostateczny kształt produktu.
„I had a dream”, czyli wizja produktu Read More »
Powszechnie wiadomo, że nikt nie czyta instrukcji obsługi. Jeśli produkt nie jest intuicyjny w obsłudze lub nie spełnia potrzeb klienta ma małe szanse na sukces. Stworzenie dobrego produktu nie jest łatwe.
Dla kogo ten produkt, czyli czego uczą nas persony? Read More »
Uczymy się przez całe życie: w przedszkolu, w szkole, w pracy, na różnych kursach i konferencjach. Ile z wiedzy, która jest nam przekazywana zapamiętujemy? Okazuje się, że tak naprawdę to niewiele. W ciągu godziny zapominamy 50% przekazanej wiedzy, w ciągu dnia 70% a w ciągu miesiąca 90%, chyba że ….
Manifest efektywnego uczenia się Read More »
LeSS to metoda skalowania Scruma, która pozwala efektywnie zarządzać dużymi, złożonymi projektami w większych organizacjach. Artykuł przedstawia kluczowe zasady LeSS, w tym jego struktury, role i praktyki, które ułatwiają implementację Scruma na szeroką skalę. Poznaj, jak LeSS może pomóc Twojej organizacji osiągnąć lepsze wyniki i zwinność w realizacji projektów.
Co to jest LeSS (Large Scale Scrum)? Read More »
Mazda i Toyota to dwie ikony motoryzacji, ale każda z nich ma swoje unikalne podejście do produkcji samochodów. Artykuł przybliża kluczowe różnice między tymi markami, zwracając uwagę na innowacje, filozofie projektowania oraz strategie rynkowe.
3 rzeczy, które różnią fabrykę Mazdy od Toyoty Read More »
Kiedy zaczynam mówić o Planning Pokerze często widzę niepewne miny. Co ma gra w karty do planowania projektu? Mimo swojej “nietrafionej” nazwy Planning Poker to skuteczna technika estymowania. Dodatkowo metoda jest zarówno szybka jak i precyzyjna, a także… zabawna. Przekonaj się!
Jak działa Planning Poker? Read More »
Lean to podejście do zarządzania, które koncentruje się na maksymalizacji wartości dla klienta. Artykuł wyjaśnia podstawowe zasady Lean. Dowiedz się, jak Lean może zrewolucjonizować sposób, w jaki Twoja organizacja tworzy wartość i optymalizuje działania.
Odkąd prawie dziesięć lat temu przeczytałem „Drogę Toyoty” profesora Likera chciałem zobaczyć na żywo System Produkcyjny Toyoty (Toyota Production System, TPS). Udało mi się wreszcie w trakcie naszej podróży do Japonii. Dzisiaj odwiedziliśmy Toyota City i zwiedziliśmy fabrykę Takaoka.
System Produkcyjny Toyoty na żywo Read More »
Wiele poradników na temat efektywności powie Ci co musisz robić, żeby zwiększyć swoją skuteczność. Więcej czasu na sport, kontakty z innymi, czy edukację. Tymczasem Toyota, lider podejścia Lean mówi coś zupełnie przeciwnego. Żeby zwiększyć swoją efektywność musisz robić mniej. Musisz znaleźć straty i następnie systematycznie je usuwać.
Lean: Jak znaleźć straty w tworzeniu oprogramowania Read More »