Artykuły

Large Scale Scrum LeSS

5 powodów, dla których warto poznać Large-Scale Scrum (LeSS)

„Nie skaluj Scruma, deskaluj organizację” mówi Craig Larman, współtwórca LeSS (Large-Scale Scrum) – frameworku pozwalającego wielu zespołom tworzyć jeden produkt. Choć wciąż mało znany, LeSS jest najlepiej zdefiniowanym modelem do wprowadzenia Agile w dużej organizacji. Oto pięć powodów, dla których powinien Cię zainteresować.

5 powodów, dla których warto poznać Large-Scale Scrum (LeSS) Read More »

Skalowanie

Jak skalować Scrum?

W ciągu dwudziestu lat istnienia Scrum udowodnił, że świetnie się nadaje do tworzenia produktów. Jednak Scrum ogranicza się do małych, efektywnych zespołów składających się z kilku osób. Co zrobić, gdy nad produktem pracuje kilkanaście, kilkadziesiąt, kilkaset czy nawet kilka tysięcy ludzi?

Jak skalować Scrum? Read More »

Lista kontrolna zwinności produktu

Jak zwinny jest twój Produkt?

Zwinne praktyki inżynieryjne to myląca nazwa. Sugeruje, że tylko inżynierowie powinni zwrócić na nie uwagę. Oczywiście, jest wiele praktyk jest skierowanych głównie do inżynierów, ale poprawa procesu i spłata długu technicznego, wymaga zgody od „osób z góry”. Problem w tym, że osoby decyzyjne nie zawsze widzą wartość w refactoringu i spłacie długu technicznego. Dla nich raczej liczą się pieniądze, budżety, ROI, i dostarczanie wartości stakeholderom.

Jak zwinny jest twój Produkt? Read More »