Wystąpienia

„Gdyby tylko mój manager tu był…” to zdanie, które często słyszę na moich szkoleniach. Zdecydowanie łatwiej zmienia się organizację, gdy jej kierownictwo wspiera prowadzoną transformację. Jednak przekonanie managerów często graniczy z cudem. Z drugiej strony prawdziwi liderzy nawet jeżeli nie mają formalnej władzy w organizacji potrafią wpływać na osoby decyzyjne.

W korporacjach termin „zespół” stał się jednym z najczęściej nadużywanych haseł. Bliższa analiza często ujawnia, że to, co nazywa się zespołami, może być niczym więcej niż zwykłymi grupami jednostek. Podczas tego wykładu odkryjemy istotę skutecznych zespołów i zbadamy trzy kluczowe składniki, które definiują prawdziwą pracę zespołową: wspólny cel, zewnętrzną niezależność i wewnętrzną współzależność. Dołącz do nas, aby rzucić wyzwanie konwencjonalnemu myśleniu i zmienić podejście organizacji do dostarczania wartości.
Nagranie w języku angielskim.

Paweł Pilarczyk z telewizji Biznes24 zaprosił naszego trenera, Tomasza Wykowskiego do programu IT Biznes.

SpaceX Director of Software Development says they are too fast for Agile and don’t even have project managers! Joe Justice, founder of Agile in Tesla, shows how SpaceX made 1,000 changes in hardware in 69 days. This may make SpaceX the most agile aerospace company ever and maybe the most agile company ever, without using any of the marketed frameworks. Be inspired, and maybe shocked, about agile in software and hardware, and bring a new practice back to your development that you can use right now!

We are experiencing an increasing chasm between agile teams and organization leaders. So as agile teams embrace new ways of working, the leaders running the organization continue to operate business as usual. Leaders and teams are playing different games, breaking the organization.

Zobacz prezentację Craiga Larmana z konferencji Talk LeSS: https://talkless.pl/, która odbyła się w Warszawie 17 czerwca 2023 r.

Dive into the insightful presentation by Denis Salnikov, Agile Coach at PandaDoc from the Talk LeSS: https://talkless.pl/ and learn more about the evolution of PandaDoc’s organizational design, emphasizing adaptability over rigid frameworks, and highlights key growth stages and challenges faced.

Konrad Grzegory discusses the implementation of LeSS in game development, emphasizing creativity, alignment, and collaboration in creating immersive games.

How can concepts from factories be used by knowledge workers? Or maybe, these two words differ too much?

Krzysztof Niewinski discusses systems thinking as a vital approach for effective organizational change, emphasizing the importance of understanding underlying structures rather than just reacting to events