Warsztat „Building Agile Structures”
Fun and Interactive Simulation on How Different Organizational Designs Affect Product Delivery
Warsztat „Building Agile Structures” Read More »
Fun and Interactive Simulation on How Different Organizational Designs Affect Product Delivery
Warsztat „Building Agile Structures” Read More »
Greg share how LeSS can serve as a very adaptable scaling framework, and one that requires courage and leadership, and which encourages experimentation, learning and evolution over time.
ABE Light 17 | Greg Hutchings | Large Scale Scrum (LeSS) case study in Poland Read More »
Gojko will talk about how to avoid common pitfalls and present two innovation games that can help you facilitate impact mapping easily, support innovative ideas and divergent thinking, and help your teams and clients make a big impact through software delivery.
Agile Warsaw | Gojko Adzic | Impact Mapping with Innovation Games Read More »
K. Niewiński and M. Srebrny share a five-step method to drive value agility in large companies, emphasizing the importance of understanding the “why” behind change
ABE 16 | Krzysztof Niewiński | Delivering value agility in a large company Read More »
Planning Poker to jedna z najbardziej popularnych praktyk Agile’owych. Jest szybki, dokładny, a przy tym to niezła zabawa. Czasem jednak zabiera zbyt dużo czasu, zwłaszcza gdy estymujesz początkowy backlog z nowym zespołem. Jeżeli Twój klient nie jest zadowolony z podejścia „No Estimates”, czas poszukać alternatywy. Czegoś, co da Ci estymaty dla całego projektu w godzinę lub mniej.
ABE 15 | Tomasz Wykowski | Brak czasu na Planning Pokera? Spróbuj Silent Sort Read More »
Necessity is the mother of invention. When things grow incrementally, you can expand current techniques incrementally. But when size explodes or market forces take a sudden unexpected turn, the incremental approach doesn’t work. When problems are so difficult that none of the existing paradigms will work, the stage is set for innovation.
Mary Poppendieck discusses the limitations of metrics in business, advocating for a focus on customer value and employee engagement to drive success.
ABE14 | Mary Poppendieck | Beyond Metrics Read More »
Przywództwo służebne to podejście, które stawia na pierwszym miejscu rozwój i dobro zespołu. Dowiedz się, jak liderzy mogą inspirować i wspierać swoje zespoły, aby osiągały lepsze wyniki i rozwijały się w przyjaznym środowisku pracy.
33rd Degree | Tomasz Wykowski | Przywództwo Służebne Read More »
Poznaj nieefektywności w tworzeniu oprogramowania i dowiedz się, jak się ich pozbyć! Analizujemy najczęstsze problemy, które spowalniają procesy wytwórcze, i pokazujemy, jak skutecznie „zrzucać tłuszcz” z projektów IT. Zastosuj nasze wskazówki, aby poprawić efektywność swojego zespołu i dostarczać lepsze produkty szybciej. Przeczytaj artykuł i odkryj, jak wyeliminować nieefektywności w tworzeniu oprogramowania!