Wsparcie strategiczne i wykonawcze

od współpracy z zarządem po działanie z zespołami

Pomagamy zdiagnozować problemy, ułożyć plan działania i wdrożyć go w codziennym funkcjonowaniu organizacji. Pracujemy na wszystkich szczeblach organizacji, budując środowisko, w którym strategia i codzienny rozwój produktów i usług idą w parze.

Mentoring

Formy wsparcia

Niezależna diagnoza i doradztwo

Analizujemy obecną sytuację firmy z zewnątrz. Weryfikujemy dotychczasowe sposoby pracy, pomagamy zidentyfikować źródła problemów i wspólnie z odpowiednimi decydentami ustalamy precyzyjny plan zmian.

zmiany

Czasowe przejęcie ról operacyjnych

Wchodzimy bezpośrednio do zespołów, aby wypełnić lukę kompetencyjną. Zabezpieczamy bieżące działania, przejmując odpowiedzialność za kierowanie produktem lub inicjatywą na czas reorganizacji albo poszukiwania stałego pracownika.

zaufanie

Mentoring ramię w ramię z zespołem

Nie zostawiamy firmy z listą zaleceń. Pracujemy bezpośrednio z liderami i członkami zespołu nad ich codziennymi zadaniami, wspierając ich w podejmowaniu trudnych decyzji i budowaniu samodzielności.

Doświadczenia naszych klientów

Zobacz, jak w praktyce wyglądała nasza współpraca z organizacjami i jakie rezultaty przyniosły wdrożone zmiany. W wybranych materiałach nasi klienci opowiadają o przebiegu projektów ze swojej perspektywy.

Wybrane studia przypadków:

infakt

Wzrost efektywności sprzedaży bez powiększania zespołu

Przeniesienie zwinnych zasad pracy do działu sprzedaży w celu lepszej organizacji zadań i zwiększenia konwersji

codewise

Agile w obsłudze klienta

Obsługa klienta gotowa na dynamiczny rozwój firmy.

Zwinnym krokiem w stronę wsparcia dystrybutorów

Szybszy dobór rozwiązań dla klientów poprzez uproszczenie pracy dystrybutorów.

Falcon V Systems Logo

Jak skalować Scruma bez utraty jego zalet?

Skuteczna współpraca wielu zespołów nad jednym produktem.

Case Study Hardware

Jak iteracyjnie pracować z fizycznym prototypem.

Iteracyjny rozwój fizycznego produktu.

Z naszych usług skorzystali m. in

Dolby
comarch
britenet
ABB
infakt
Kontakt Simon
GFT
Bogdan Brześciński

Bogdan Brześciński

Wsparcie klienta

Pomogę określić optymalny zakres działań i dobrać eksperta z doświadczeniem w Waszej branży.

+48 881-300-593

Porozmawiajmy o współpracy

Szukasz czegoś innego?

Sprawdź pozostałe formy współpracy

szkolenie

Szkolenia autorskie i certyfikowane

Rozwój umiejętności od podstaw po poziom zaawansowany pod okiem praktyków.

Warsztaty szyte na miarę

Rozwiązywanie konkretnych problemów i testowanie rozwiązań w bezpiecznym środowisku.

Wystąpienia i prelekcje

Otwieranie dyskusji o kierunkach rozwoju produktu, technologii i organizacji.