Certified ScrumMaster

Scrum, który przynosi wartość.
Zapytaj o ofertę dla firm
Certified ScrumMaster

Dla kogo jest szkolenie:

Scrum Masterów

pełniących tę rolę i osób mających doświadczenie w pracy w Zespole Scrumowym.

Managerów

liderów organizacji pracujących w Scrumie lub przygotowujących się do zmiany.

Członków Zespołu

chcących zrozumieć Scruma, aby móc zacząć realizować pracę w tym podejściu.

Pogłęb wiedzę i naucz się radzenia sobie z wyzwaniami w roli Scrum Mastera.

Odkryj, jak stać się skutecznym liderem w świecie zwinnych metodyk. Nasze dwudniowe szkolenie zapewni Ci praktyczne umiejętności i dawkę wiedzy teoretycznej potrzebne do skutecznego wspierania zespołu Scrumowego. Dowiesz się na nim, co utrudnia zwiększenie zwinności Twojej organizacji i jak sprawić, żeby Scrum przyniósł realną wartość zespołowi i całej firmie. Nauczysz się z historii polskich i międzynarodowych organizacji oraz poznasz przykłady z zespołów IT, marketingowych, sprzedażowych i usługowych. Spróbujesz swoich sił w wyzwaniach, które codziennie napotyka Scrum Master i zobaczysz w działaniu popularne narzędzia i praktyki Agile.

Po szkoleniu Certified ScrumMaster:

  • Wytłumaczysz wartość zwiększania zwinności firmy i zidentyfikujesz największe przeszkody na tej drodze.
  • Pokażesz korzyści płynące ze stosowania każdego z elementów Scruma i konsekwencje ich braku. 
  • Wykorzystasz narzędzia i techniki Scrum Mastera do wspierania zmiany w organizacji.
  • Pomożesz zbudować efektywne i samoorganizujące się zespoły.
  • Dobierzesz model pracy właściwy dla Twojej organizacji.
  • Określisz, co jest i co nie jest Waszym produktem. 
  • Znajdziesz Product Ownera i zapewnisz narzędzia i techniki pozwalające na iteracyjne dostarczanie wartości.
  • Unikniesz największych pułapek, w które wpadają Scrum Masterzy.
  • Zaplanujesz i przeprowadzisz angażujące spotkania Scrumowe.
  • Uzyskasz dostęp do bazy materiałów, narzędzi i Case Study ProCognity.

Zakres szkolenia:

Zwinność w biznesie
  • Modele pracy - kiedy firma potrzebuje podejścia Agile.
  • Czym jest zwinność i dlaczego jest trudna do osiągnięcia.
  • Co daje Scrum i jak pomaga radzić sobie z codziennymi wyzwaniami.
Mechanika Scruma
  • Scrum a Agile.
  • Wartości, zasady i ramy działania w Scrumie.
  • Praktyki wspierające i ograniczające zwinność.
  • Kiedy Scrum przynosi wartość, czyli jak zapobiec Zombie Scrum.
  • Cel wszystkich elementów Scruma i jak zwiększyć wartość z ich stosowania.
  • Jak uniknąć nudnych spotkań, czyli planowanie i prowadzenie wydarzeń Scrumowych.
  • Sposoby efektywnego planowania i szacowania.
Rola i kompetencje Scrum Mastera
  • Kim jest Scrum Master i jak ta rola różni się od tradycyjnego managera.
  • Cztery postawy i cztery obszary działania Scrum Mastera.
  • Narzędzia i techniki niezbędne w pracy Scrum Mastera.
  • Techniki facylitacji, które ułatwiają pracę zespołu.
  • Łączenie ról.
  • Dobre praktyki, które wzmacniają podejście Scrumowe.
  • Jak rozwijać kompetencje Scrum Mastera po szkoleniu.
  • Scrum Master a Agile Coach.

 

Iteracyjne dostarczanie wartości
  • Ryzyka i niewiadome w tworzeniu produktu.
  • Czym jest produkt i jak go zdefiniować w organizacji.
  • Podejście iteracyjne i inkrementalne do tworzenia produktu.
  • Czas dostarczania wartości i jak go skrócić.
  • Techniki zarządzania Product Backlogiem.
  • Planowanie, estymowanie i śledzenie prac.
  • Przyrost produktu i definicja ukończenia.
Budowanie zespołu i współpraca
  • Co definiuje dobry zespół. 
  • Jak efektywnie wspierać zespół Scrumowy w samoorganizacji.
  • Jak znaleźć dobrego Product Ownera i jak Scrum Master może mu pomóc w pracy.
  • Sprint Backlog i praca w trakcie Sprintu.
  • Współpraca pomiędzy rolami w Scrumie.

 

Transformacja organizacyjna
  • Jak budować firmę opartą o pracę zespołów.
  • Środowisko pracy wspierające kreatywną pracę.
  • Wprowadzanie zmian w organizacji w kontekście Scruma.
  • Struktura firmy wspierająca dostarczanie wartości.

 

Polecane przez kursantów:

quotes
Patryk Wieczorek, Video Game Producer

Szkolenie warte polecenia. Dobra dynamika, przejrzyste materiały, częste zmiany tempa i formuły. Tomek jako prowadzący to z jednej strony bardzo dobry specjalista, a z drugiej sympatyczny gość, otwarty na rozmowę i dopasowanie trybu szkolenia do grupy.

quotes
Karolina Jurkiewicz-Gajda, Customer Service Specialist

Świetne szkolenie, dopasowane do dynamiki uwagi uczestników, pod względem przerw, materiałów , technik komunikacji. Zaangażowanie trenera oraz jego wiedza przekładały się na merytoryczna jakość przekazywanej wiedzy i umiejętności. Bardzo polecam.

quotes
Michał Piotrowski, pracownik transportu wew. w BSH

Szkolenie super, wspaniałe doświadczenie i zupełna odskocznia od wszystkich szkoleń, które miałem do tej pory lecz w przypadku mojego stanowiska okazało się niepotrzebne. Może kiedyś :)

quotes
Michał Kielak, Project Manager, Expert Services

Polecam szkolenie prowadzone przez Tomasza Wykowskiego CSPO bardzo dużo informacji ale podane w bardzo przystępny sposób, to nie tylko podanie wiedzy a rozwianie wszelkich wątpliwości i nakierowanie na dobre praktyki. Jeżeli ktoś nie odnosi sukcesu na swojej funkcji po tym szkoleniu to tylko dlatego że nie wdraża zaleceń do końca.

quotes
Ewa Sierakowska

spełniło moje wszelkie oczekiwania pod kątem trenerskim, programowym, praktycznym i panującej atmosfery. Przede wszystkim ogromna dawka wiedzy praktycznej co było moim głównym celem. Trener Praktyk, od którego można czerpać garściami wiedzę, korzystać z jego doświadczenia i przekładać na swoje potrzeby. To jedno z najlepszych szkoleń w jakich brałam udział.

 

W ramach szkolenia Certified ScrumMaster otrzymasz:

  • 16h interaktywnego szkolenia bez PowerPointa i nudnych wykładów,
  • koszt egzaminu Certified ScrumMaster i ewentualnej jednej poprawki,
  • Agile Box - zestaw materiałów dla Scrum Mastera, w tym książka Biznes Odczarowany i karty Planning Poker,
  • dyplom ukończenia szkolenia,
  • lunch i przerwy kawowe.
  • członkostwo w Scrum Alliance i przedłużenie obecnych certyfikacji,

 

Nie wiesz czy to szkolenie jest dla Ciebie?

Porozmawiajmy:

Często zadawane pytania

Czy szkolenie Certified Scrum Master jest akredytowane?

Tak, kurs Certified Scrum Master jest akredytowany przez Scrum Alliance oraz LeSS Company.

Czy szkolenie Certified Scrum Master jest zakończone egzaminem?

Tak, w celu otrzymania certyfikatu Certified ScrumMaster potrzebujesz przystąpić do egzaminu on-line. Koszty egzaminu są już wliczone w cenę szkolenia.

Więcej szczegółów znajdziesz w naszym artykule o egzaminie CSM.

Jakie są dodatkowe korzyści po zdaniu egzaminu Certified Scrum Master?

Po zdaniu egzaminu Certified Scrum Master otrzymasz dwuletnie członkostwo w Scrum Alliance. Jej koszt jest już wliczony w cenę szkolenia.

Czy muszę dodatkowo płacić za certyfikację?

Nie, w cenę szkolenia są wliczone dwa podejścia do egzaminu Certified Scrum Master, oraz dwuletnia składka członkowska w organizacji Scrum Alliance.

Czy egzamin Certified Scrum Master jest dostępny w języku polskim?

Tak, egzamin Certified Scrum Master (CSM) możesz zdawać w języku polskim.

Więcej szczegółów znajdziesz w naszym artykule o egzaminie CSM.

Czy kurs Certified Scrum Master przygotowuje do pracy z modelami skalowania?

Tak, kurs Certified Scrum Master jest akredytowany przez LeSS Company i przygotowuje uczestników do skalowania według modelu LeSS. Po szkoleniu uczestnicy uzyskają dostęp do bazy LeSS.

Jaki jest maksymalny i minimalny rozmiar grupy na szkoleniu Certified Scrum Master?

Rozmiar grupy szkoleniowej na kursie Certified Scrum Master wynosi od 4 do 16 osób.