Krzysztof Niewiński

Szybka adaptacja biznesu do nowych warunków to nie wymysł, ale konieczność

Pracuję w branży IT od 2005 roku. Jestem inżynierem oprogramowania, trenerem, konsultantem i promotorem podejścia Agile i Lean. Od 15 lat podążam ścieżką „zwinności” i zajmowałem wiele stanowisk w procesie tworzenia oprogramowania - od programisty, przez analityka, managera, aż po Scrum Mastera / Agile Coacha. Od 7 lat jestem zawodowo zaangażowany w tworzenie adaptacyjnych, uczących się organizacji zorientowanych na klienta. Pracuję z dużymi grupami produktowymi. Jestem promotorem podejścia LeSS (Large Scale Scrum) w Polsce, umożliwiającego rozwój produktów na dużą skalę. Doświadczenie zdobywałem m.in. w Grupie Allegro (PayU), w mniejszych firmach, w tym VRenetic, Finevare, HRS, a także w dużych korporacjach, takich jak ERGO, Orange, UPC czy CircleK. Regularnie występuję na konferencjach, piszę artykuły i organizuję społeczność LeSS Warsaw.

Czy zmagasz się z problemami współpracy wielu zespołów, grup i działów? Czy zatrudniasz dziesiątki, setki lub tysiące ludzi, a jednak postęp pracy nie idzie zbyt szybko? Czy wypróbowałeś model „Spotify” (lub inny „gotowy do użycia” model), który okazał się nie działać?

Z przyjemnością pomogę ci uprościć organizację i uzyskać sprawność biznesową.