W tym odcinku podcastu Get Agile Tomasz Wykowski rozmawia z Viktorem o jego podejściu do transformacji LeSS. Dzieli się on swoim doświadczeniem w znajdowaniu osób odpowiedzialnych za strukturę organizacyjną, z którymi rozpoczyna rozmowy od identyfikacji problemów do rozwiązania, a nie symptomów do zaadresowania. Victor wyjaśnia, w jaki sposób edukuje decydentów na temat przyczyn obecnej sytuacji i pomaga firmom zidentyfikować grupy startowe. Pokazuje, w jaki sposób mapa adopcji zespołu funkcyjnego pomaga zdefiniować pierwsze kroki w adopcji LeSS i jak warsztaty samodzielnego projektowania zespołu są wykorzystywane do definiowania nowej struktury firmy. Firmy kończą warsztaty z jasno określonym celem i pierwszymi krokami do podjęcia lub miejscem, w którym chcą się znaleźć za rok.
Viktor podkreśla, dlaczego posiadanie zmiany przez grupę ma kluczowe znaczenie dla powodzenia transformacji i dlaczego najtrudniejsza część adopcji ma miejsce po warsztatach.
Więcej o Viktorze dowiesz się z jego profilu na LinkedIn.
Obejrzyj też jego wystąpienie na AgileByExample 2023.
Tomasz Wykowski
Jedyny polski Certified Scrum Trainer, CST akredytowany przez Scrum Alliance oraz LeSS-Friendly Scrum Trainer akredytowany przez LeSS Company z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Specjalizuje się w transformacjach cyfrowych, pomagając organizacjom na całym świecie skutecznie wdrażać usprawnienia. Jako inspirujący mówca i autor, Tomasz angażuje się w rozwój liderów i zespołów, promując kulturę innowacji i ciągłego doskonalenia.
Get Agile Podcast
Interesują Cię opinie ekspertów, szukasz inspiracji?
Zapraszamy na nasz podcast #GetAgile
Słuchaj nas na: YouTube | Spotify | Apple Podcast
