Porównanie ról w Scrum: Scrum Master skupia się na zespole i procesach, podczas gdy Product Owner koncentruje się na produkcie i interesariuszach. Scrum Master pracuje nad poprawą efektywności zespołu i wdrażaniem Scruma, a Product Owner odpowiada za maksymalizację wartości dostarczanego produktu. Ścieżka Scrum Mastera lepiej pasuje dla osób o umiejętnościach facylitacyjnych i coachingowych, podczas gdy […]
Join Tomasz Wykowski from ProCognita as he sits down with Alexey Kryvitsky, Certified Scrum Trainer, Certified LeSS Trainer, and co-creator of Org Topologies. Together they discuss how to avoid making the implementation of the Agile framework as an organizational goal. Alexey introduces the concept of Org Topologies as a mapping technique to help companies discover where they are, where they want to be, and how to get there. He discusses two dimensions of the map, which are the scope of capabilities and the scope of work. Then he explains each of the four levels on both axis.
Get Agile #28 | Alexey Krivitsky | Designing organization with Org Topologies Read More »
Intent-Based Leadership is a way of leading when we give control based on technical competencies and organizational clarity. Created by David Marquet, author of “Turn the Ship Around” it was popularized in the Agile community by Jenni Jepsen. Tomasz Wykowski from ProCognita interviews Jenni, on why Intent-Based Leadership works, and how to apply it.
Get Agile #27 | Jenni Jepsen | Intent-Based Leadership Read More »
SpaceX Director of Software Development says they are too fast for Agile and don’t even have project managers! Joe Justice, founder of Agile in Tesla, shows how SpaceX made 1,000 changes in hardware in 69 days. This may make SpaceX the most agile aerospace company ever and maybe the most agile company ever, without using any of the marketed frameworks. Be inspired, and maybe shocked, about agile in software and hardware, and bring a new practice back to your development that you can use right now!
ABE23 | Joe Justice | SpaceX Agile by Example Read More »
We are experiencing an increasing chasm between agile teams and organization leaders. So as agile teams embrace new ways of working, the leaders running the organization continue to operate business as usual. Leaders and teams are playing different games, breaking the organization.
ABE23 | Pete Behrens | The Courage and Commitment to Change Read More »
Watch Pragmatic Talks podcast with Tomek Wykowski.
Learn how Agile can help improve your company,
Identify the most common misconceptions about Agile,
Discover key strategies to help maintain Agile in your company.
Pragmatic Talks | Tomasz Wykowski | Mastering Business Agility Read More »
Dowiedz się, jak skutecznie dobierać metody rozwiązywania problemów, aby osiągać najlepsze rezultaty. Poznaj różne podejścia do analizy i rozwiązywania trudnych sytuacji oraz dowiedz się, które techniki są najbardziej efektywne w zależności od kontekstu. Sprawdź, jak zwiększyć swoją skuteczność w rozwiązywaniu problemów.
Jak dobrać sposób rozwiązywania problemu? Read More »
Wstawić spotkanie w kalendarzu firmowym, na które zaprosisz kilka osób jest łatwo. Uzyskać efekt z takiego spotkania już niekoniecznie.
Facylitacja to też doświadczenie użytkownika Read More »
Możesz znacznie usprawnić swoje spotkania stosując kilka prostych praktyk.
Jak mieć lepsze spotkania? Read More »
W kilku słowach o tym co to jest Agile, komu jest potrzebny i jakie jego główne zasady warto zastosować nawet w codziennym życiu.
Agile dla nietechnicznych Read More »
ul. Narzymskiego 15
31-463 Kraków
+48 881 300 593
biuro(at)procognita.pl
© Procognita 2010-2024 all rights reserved