Artykuły

Lean to podejście do zarządzania, które koncentruje się na maksymalizacji wartości dla klienta. Artykuł wyjaśnia podstawowe zasady Lean. Dowiedz się, jak Lean może zrewolucjonizować sposób, w jaki Twoja organizacja tworzy wartość i optymalizuje działania.

Scrum Master na początku pracuje z zespołem, potem z Product Ownerem, aż przychodzi ten moment, że trzeba zacząć pracować z organizacją, a konkretnie z managementem wyższego szczebla.

„Nie skaluj Scruma, deskaluj organizację” mówi Craig Larman, współtwórca LeSS (Large-Scale Scrum) – frameworku pozwalającego wielu zespołom tworzyć jeden produkt. Choć wciąż mało znany, LeSS jest najlepiej zdefiniowanym modelem do wprowadzenia Agile w dużej organizacji. Oto pięć powodów, dla których powinien Cię zainteresować.

Podejście iteracyjne na dobre zadomowiło się w tworzeniu oprogramowania. Jednak rządowe inwestycje wciąż prowadzone są w klasycznym kaskadowym modelu. Jakie są tego efekty?

Scrum powoli staje się normą w tworzeniu oprogramowania. Nic więc dziwnego, że inne obszary biznesowe również po niego sięgają. Mimo tego, jeszcze do niedawna, iteracyjny rozwój fizycznych produktów (hardware) wydawał się niemożliwy. To się jednak zmienia i adaptacyjne tworzenie sprzętu zyskuje na popularności.

W ciągu dwudziestu lat istnienia Scrum udowodnił, że świetnie się nadaje do tworzenia produktów. Jednak Scrum ogranicza się do małych, efektywnych zespołów składających się z kilku osób. Co zrobić, gdy nad produktem pracuje kilkanaście, kilkadziesiąt, kilkaset czy nawet kilka tysięcy ludzi?