Ścieżki rozwoju w Scrum Alliance

Scrum Alliance jest najstarszą i największą organizację non-profit promującą Scruma. Oferuje rozwój kompetencji według kilku ścieżek, poczynając od podstawowych certyfikacji aż po najbardziej zaawansowane dla trenerów i Agile Coachów.
Ścieżki rozwoju Scrum Alliance

Od ponad dwóch dekad Scrum Alliance pomaga budować wiedzę i umiejętności potrzebne do pracy w zwinnych firmach. Najpopularniejszymi certyfikacjami są te związane z odpowiedzialnościami Scrum Mastera i Product Ownera.

Porównanie ról w Scrumie:

  • Scrum Master skupia się na zespole i działaniu całej organizacji, podczas gdy Product Owner koncentruje się na rozwoju produktu i interesariuszach.
  • Scrum Master pracuje nad poprawą efektywności zespołu i wdrażaniem Scruma, a Product Owner odpowiada za maksymalizację wartości dostarczanego produktu.
  • Ścieżka Scrum Mastera lepiej pasuje dla osób o umiejętnościach facylitacyjnych i coachingowych – liderów i managerów, którzy chcą świadomie tworzyć zespół i organizację. Product Owner natomiast wymaga strategicznego myślenia i zarządzania priorytetami biznesowymi.

Więcej na temat tych ról znajdziesz w naszych artykułach Kim jest Scrum Master i Kim jest Product Owner. Decyzja, którą ścieżkę wybrać, zależy od Twoich preferencji zawodowych — czy wolisz wspierać zespół w osiąganiu zwinności (Scrum Master), czy też zarządzać produktem i podejmować decyzje strategiczne (Product Owner).

Porównanie ścieżki Scrum Mastera i Product Ownera z punktu widzenia certyfikacji Scrum Alliance może pomóc w podjęciu decyzji, która rola lepiej odpowiada Twoim celom zawodowym. Poniżej przedstawiam kluczowe różnice i wymagania dla obu ścieżek, co może pomóc w wyborze.

Ścieżka Scrum Mastera:

  1. Poziom podstawowy – Certified ScrumMaster (CSM®):
    • Rola: Scrum Master wspiera zespół w stosowaniu Scruma, usuwa przeszkody, które mogą blokować postępy i dba o przestrzeganie zasad Scruma.
    • Umiejętności: Zrozumienie Scruma, facylitacja spotkań, wsparcie zespołu, zarządzanie impedimentami.
    • Dla kogo: Idealny dla osób, które są skoncentrowane na poprawie efektywności zespołów i pomaganiu im w wdrażaniu zwinnych metodologii.
    • Wymagania: Po ukończeniu kursu Scrum Alliance musisz zdać egzamin, aby uzyskać certyfikat. Egzamin składa się z 50 pytań wielokrotnego wyboru, a na jego ukończenie masz 60 minut. Aby zdać, musisz uzyskać co najmniej 37 poprawnych odpowiedzi (74%). Egzamin jest również dostępny w języku polskim.
    • Odnowienie certyfikatu: Certyfikat CSM jest ważny przez 2 lata. Aby go odnowić, musisz zdobyć 20 Scrum Education Units (SEUs) i uiścić opłatę odnowienia (obecnie wynosi ona 100 USD).
  2. Poziom zaawansowany – Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM®):
    • Rola: Scrum Master o zaawansowanych umiejętnościach, który dodatkowo pracuje jako coach, mentor i facylitator w organizacji.
    • Umiejętności: Skalowanie Scruma, radzenie sobie z oporem wobec zmian, coaching i mentoring zespołów.
    • Wymagania: Posiadanie certyfikatu CSM i 12 miesięcy doświadczenia w roli Scrum Mastera. A-CSM nie wymaga dodatkowego egzaminu. Certyfikat jest przyznawany na podstawie doświadczenia i ukończenia kursu.
    • Odnowienie certyfikatu: Certyfikat A-CSM jest ważny przez 2 lata. Aby go odnowić, należy zdobyć 30 SEUs i uiścić opłatę odnowienia (obecnie 175 USD).
  3. Poziom profesjonalny – Certified Scrum Professional ScrumMaster (CSP®-SM):
    • Rola: Najwyższy poziom w ścieżce Scrum Mastera. Scrum Master z doświadczeniem w prowadzeniu wielu zespołów i wdrażaniu Scruma w całej organizacji.
    • Umiejętności: Zaawansowane techniki facylitacji, zarządzanie złożonymi środowiskami Scrumowymi, coaching na poziomie organizacji.
    • Wymagania: Posiadanie certyfikatu A-CSM i 24 miesięcy doświadczenia jako Scrum Master. CSP-SM nie wymaga egzaminu, ale konieczne jest ukończenie odpowiedniego szkolenia oraz udokumentowanie doświadczenia w roli Scrum Mastera.
    • Odnowienie certyfikatu: Certyfikat CSP-SM również trzeba odnawiać co 2 lata. Wymagane jest zdobycie 40 SEUs oraz opłata odnowienia (obecnie 250 USD).

Ścieżka Product Ownera:

  1. Poziom podstawowy – Certified Scrum Product Owner (CSPO®):
    • Rola: Product Owner odpowiada za maksymalizację wartości produktu, definiuje wizję produktu, zarządza backlogiem i komunikuje się ze wszystkimi interesariuszami.
    • Umiejętności: Tworzenie wizji produktu, zarządzanie backlogiem, priorytetyzowanie zadań.
    • Dla kogo: Odpowiednie dla osób, które interesują się zarządzaniem produktem i pracą blisko interesariuszy.
    • Wymagania: Ukończenie kursu CSPO, nie wymaga egzaminu. Po ukończeniu kursu CSPO certyfikat zostaje automatycznie przyznany.
    • Odnowienie certyfikatu: Certyfikat CSPO jest ważny przez 2 lata. Aby go odnowić, należy zdobyć 20 SEUs i uiścić opłatę odnowienia (obecnie 100 USD).
  2. Poziom zaawansowany – Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO®):
    • Rola: Doświadczony Product Owner, który zarządza złożonymi backlogami i wieloma interesariuszami, maksymalizując wartość produktów.
    • Umiejętności: Planowanie strategiczne, zarządzanie wieloma backlogami, negocjowanie z interesariuszami.
    • Wymagania: Posiadanie certyfikatu CSPO i 12 miesięcy doświadczenia w roli Product Ownera. Certyfikat uzyskuje się po ukończeniu kursu oraz spełnieniu wymagań dotyczących doświadczenia.
    • Odnowienie certyfikatu: Certyfikat A-CSPO również wymaga odnowienia co 2 lata. Wymagane jest zdobycie 30 SEUs i zapłacenie opłaty odnowienia (obecnie 175 USD).
  3. Poziom profesjonalny – Certified Scrum Professional Product Owner (CSP®-PO):
    • Rola: Ekspert w zarządzaniu produktem, odpowiedzialny za rozwój strategiczny i operacyjny produktów na poziomie organizacyjnym.
    • Umiejętności: Zaawansowane zarządzanie backlogiem, tworzenie strategii produktu, współpraca z interesariuszami na wysokim poziomie.
    • Wymagania: Posiadanie certyfikatu A-CSPO i 24 miesięcy doświadczenia jako Product Owner. CSP-PO nie wymaga egzaminu, ale konieczne jest ukończenie kursu i spełnienie wymagań dotyczących doświadczenia.
    • Odnowienie certyfikatu: Odnowienie certyfikatu CSP-PO wymaga zdobycia 40 SEUs i zapłacenia opłaty odnowienia (obecnie 250 USD).

Jak odnowić Certyfikat Scrum Alliance?

Rozwój kompetencji to długa podróż składająca się z małych kroków, a nie jednorazowa transakcja. Scrum Alliance oczekuje, że posiadacz certyfikatu odnowi go co dwa lata. W tym celu musisz się wykazać zdobyciem punktów edukacyjnych (Scrum Education Unit, SEU) oraz wnieść opłatę członkowską. Wymaganą ilość punktów i kwoty znajdziesz przy opisie każdego z certyfikatów powyżej.

Scrum Education Units (SEUs)

SEUs to punkty edukacyjne, które należy zdobywać, aby odnowić certyfikaty. Można je uzyskać poprzez udział w różnych wydarzeniach, szkoleniach, konferencjach, czy też prowadzenie warsztatów lub dzielenie się wiedzą na temat Scruma. W zależności od poziomu certyfikatu, wymagania dotyczące liczby SEUs różnią się.  Przelicznik jest dość prosty – jedna godzina edukacji to jeden SEU. Ilość punktów, potrzebnych do odnowienia, zależy od posiadanego certyfikatu.

Posiadacze kilku certyfikatów

Jeżeli posiadasz więcej niż jeden certyfikat to potrzebujesz zgłosić wszystkie punkty dla najbardziej zaawansowanego z nich i dodatkowo 50% pozostałych. Na przykład, jeżeli masz zarówno CSM i CSPO to musisz wykazać się 30-ma godzinami edukacji.

W takiej sytuacji płacisz tylko za ten najbardziej zaawansowany certyfikat. Na przykład, jeżeli masz zarówno CSM i CSPO to opłata wyniesie 100$.

Zdobycie kolejnego certyfikatu

Jeżeli masz już jeden certyfikat i zdobędziesz kolejny, to automatycznie następuje przedłużenie ich ważności. Na przykład, jeżeli jesteś już CSM a zrobisz CSPO to oba certyfikaty będą ważne przez następne dwa lata.

Picture of Tomasz Wykowski

Tomasz Wykowski

Jedyny polski Certified Scrum Trainer, CST akredytowany przez Scrum Alliance oraz LeSS-Friendly Scrum Trainer akredytowany przez LeSS Company z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Specjalizuje się w transformacjach cyfrowych, pomagając organizacjom na całym świecie skutecznie wdrażać usprawnienia. Jako inspirujący mówca i autor, Tomasz angażuje się w rozwój liderów i zespołów, promując kulturę innowacji i ciągłego doskonalenia.