1. Wprowadzenie 11
Rzeczywistość, czyli złożony świat 12
Potężni magowie i odkrywcy światów 14
O czym jest ta książka? 16
Tytułem wstępu do drugiego wydania 16
2. Co to jest Agile? 19
To, czego nie wiemy 19
Niewiadome w tworzeniu produktów 21
Trzy podejścia do tworzenia produktu 23
Dwa sposoby kontroli procesu 33
Ciągłe doskonalenie, czyli cykl Deminga 35
Agile, czyli zwinność 36
Zmiana paradygmatu 43
3. Co to jest Scrum? 47
Rosnąca popularność Scruma 48
Prosta definicja Scruma 49
Mocno abstrakcyjna definicja Scruma 50
Zmiana zasad gry 52
Trzy odpowiedzialności w Scrumie 54
Przebieg pracy w Scrumie 55
Minimalne reguły Scruma 57
Trzy filary empiryzmu 57
Wartości Scruma 59
Przewodnik po Scrumie 59
Czy Scrum jest dla nas? 59
Jak to się wszystko zaczęło? 64
4. Praca w Scrumie 67
Pięć wydarzeń i jedna aktywność 67
Sprint 71
Trzy etapy Sprintu 76
Rozpoczęcie Sprintu 77
Planowanie Sprintu (Sprint Planning) 77
Przebieg Sprintu 84
Codzienny Scrum (Daily Scrum) 86
Wizualizacja postępu prac 89
Reagowanie na nowe informacje w trakcie Sprintu 94
Porządkowanie Backlogu Produktu (Product Backlog Refinement) 95
Zakończenie Sprintu 98
Przegląd Sprintu (Sprint Review) 99
Retrospektywa Sprintu (Sprint Retrospective) 102
Kolejny Sprint 107
5. Odpowiedzialności w Scrumie 109
Zespół Scrumowy (Scrum Team) 110
Role czy odpowiedzialności? 110
Trzy teorie na temat pracy z ludźmi 111
Interesariusze 116
Zespół (Developers) 116
Product Owner (PO) 125
Scrum Master (SM) 128
Współpraca między rolami 138
Łączenie odpowiedzialności 139
6. Przyrost Produktu 141
Co jest Waszym produktem? 141
Przyrost Produktu (Product Increment) 142
Używalny Przyrost Produktu (Usable Product Increment) 143
Definicja Ukończenia (Definition of Done, DoD) 144
Zwinne praktyki inżynieryjne 147Scrum: jak osiągnąć cele, gdy wszystko się zmienia? 8
7. Zwinne tworzenie produktu 151
Pułapka Water-Scrum-Falla 153
Nadprodukcja 155
Hipotezy, nie wymagania 158
Zasada 1. Dostarczcie wartość w każdym Sprincie 160
Zasada 2. Zapewnijcie komunikację 163
Zasada 3. Zrozumcie kontekst użytkownika 165
Backlog Produktu (Product Backlog) 166
Odkrywanie produktu 173
8. Zwinne planowanie 175
Skupienie się na uczeniu 177
Ograniczenie czasu na szacowanie 178
Planowanie wielopoziomowe 181
Planowanie na podstawie danych 182
Praca z Wydaniami 185
9. Pięć warstw Scruma 191
Cebula Scrumowa 192
Wartości Scruma 193
Zasady Scruma 194
Ramy postępowania Scruma 196
Praktyki wspierające zwinność 196
Praktyki ograniczające zwinność 197
10. Poza jeden Zespół 199
Stara struktura, nowe słownictwo 199
Wyzwania dużej skali 200
Czego potrzeba do skalowania? 200
Nie skaluj – deskaluj 203
11. Zakończenie 205
Co dalej? 205
Jak zacząć? 206
Jak możemy Ci pomóc? 209
Minisłownik wyrażeń Agile i Scruma 210
Podziękowania do pierwszej edycji 213
Podziękowania do drugiej edycji 214
Inspiracje – gdzie znajdziesz więcej informacji 215