Jeżeli jednak marzy ci się zespół, który osiąga cele, wcześniej uważane za niemożliwe w transformującej się organizacji, rozważ zostanie świetnym Scrum Masterem.
Świetny Scrum Master może współpracować z jednym Zespołem w danej chwili.
Wiele osób mających pierwszy kontakt ze Scrumem traktuje Scrum Mastera jako sekretarkę zespołu lub dorzuca obowiązki SM obecnemu liderowi zespołu. Cierpi na tym zespół, cierpi też organizacja. W 2007 roku Michael James widząc ten problem stworzył listę kontrolną dla Scrum Masterów (Scrum Master checklist) pokazującą przykładowy zakres obowiązków Scrum Mastera w stosunku do zespołu, Product Ownera i organizacji. Niedawno Bogdan Brześciński z naszego zespołu podjął się tłumaczenia listy na język polski.
Pobierz Ilustrowaną Checklistę Świetnego Scrum Mastera.
Oryginalną checklistę oraz jej pozostałe tłumaczenia znajdziesz na https://scrummasterchecklist.org/.
