- 13 - 14 kwietnia 2026
- 6-7 Lipca 2026
Szukasz innego terminu?
Certified ScrumMaster
Scrum, który przynosi realną wartość
W wielu organizacjach Scrum istnieje „na papierze”: spotkania się odbywają, role są nazwane, backlog istnieje — a mimo to zespoły nie dostarczają wartości szybciej ani lepiej. Zwinność staje się celem samym w sobie, zamiast środkiem do rozwiązywania realnych problemów biznesowych.
Szkolenie Certified ScrumMaster pokaże Ci, jak pełnić rolę Scrum Mastera w sposób świadomy i skuteczny. Nauczysz się, jak wspierać zespoły i organizacje w zwiększaniu zwinności, usuwać realne przeszkody w pracy oraz sprawiać, by Scrum faktycznie pomagał w dostarczaniu wartości — a nie był kolejną procedurą.
Szkolenie łączy solidne podstawy Scruma z praktyką wyniesioną z polskich i międzynarodowych organizacji z branż IT, marketingu, sprzedaży i usług.
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla osób pracujących lub przygotowujących się do pracy w środowisku Scrum:
- Scrum Masterów (obecnych i przyszłych),
- liderów zespołów i managerów pracujących w Scrumie,
- członków Zespołów Scrumowych, którzy chcą zrozumieć, jak Scrum działa w praktyce,
- osób przygotowujących organizację do zmiany sposobu pracy na zwinny.
Czego się nauczysz?
- Jak wytłumaczyć sens i wartość zwinności w organizacji
- Jaką rolę pełni Scrum Master i czym różni się od tradycyjnego managera
- Jak każdy element Scruma wspiera dostarczanie wartości — i co się dzieje, gdy go brakuje
- Jak budować efektywne, samoorganizujące się zespoły
- Jak planować i prowadzić angażujące wydarzenia Scrumowe
- Jak wspierać Product Ownera i iteracyjne dostarczanie produktu
- Jak unikać najczęstszych pułapek, w które wpadają Scrum Masterzy
- Jak dobrać model pracy odpowiedni do kontekstu organizacji
Szkolenie ma formę warsztatową — pracujesz na przykładach, symulacjach i realnych problemach, a nie na slajdach.
Program szkolenia
Zwinność w biznesie
- Kiedy firma potrzebuje podejścia Agile?
- Czym jest zwinność i dlaczego jest trudna do osiągnięcia?
- Jak Scrum pomaga radzić sobie z codziennymi wyzwaniami?
Mechanika Scruma
- Scrum a Agile.
- Wartości, zasady i ramy działania Scruma.
- Praktyki wspierające i ograniczające zwinność.
- Jak uniknąć Zombie Scrum i zwiększyć wartość każdego elementu Scruma?
- Jak planować i prowadzić angażujące wydarzenia Scrumowe?
Rola i kompetencje Scrum Mastera
- Kim jest Scrum Master i czym różni się od tradycyjnego managera?
- Cztery postawy i obszary działania Scrum Mastera.
- Narzędzia i techniki niezbędne w pracy Scrum Mastera.
- Techniki facylitacji, które ułatwiają pracę zespołu.
- Ryzyko łączenie ról i dobre praktyki wzmacniające Scrum.
- Jak rozwijać kompetencje Scrum Mastera po szkoleniu?
Iteracyjne dostarczanie wartości
- Ryzyka i niewiadome w tworzeniu produktu.
- Jak zdefiniować produkt w organizacji?
- Podejście iteracyjne i inkrementalne do tworzenia produktu.
- Jak skrócić czas dostarczania wartości?
- Techniki zarządzania Backlogiem Produktu, planowanie, estymowanie i śledzenie prac.
- Definicja ukończenia i przyrost produktu.
Budowanie zespołu i współpraca
- Co definiuje dobry zespół?
- Jak efektywnie wspierać zespół w samoorganizacji?
- Jak znaleźć dobrego Product Ownera i jak Scrum Master może mu pomóc?
- Sprint Backlog i praca w trakcie Sprintu.
- Współpraca pomiędzy rolami w Scrumie.
Transformacja organizacyjna
- Jak budować firmę opartą o pracę zespołów.
- Środowisko pracy wspierające kreatywną pracę.
- Wprowadzanie zmian w organizacji w kontekście Scruma.
- Struktura firmy wspierająca dostarczanie wartości.
Trener
Tomasz Wykowski
Jedyny polski Certified Scrum Trainer, CST akredytowany przez Scrum Alliance oraz LeSS-Friendly Scrum Trainer akredytowany przez LeSS Company z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Specjalizuje się w transformacjach cyfrowych, pomagając organizacjom na całym świecie skutecznie wdrażać usprawnienia. Jako inspirujący mówca i autor, Tomasz angażuje się w rozwój liderów i zespołów, promując kulturę innowacji i ciągłego doskonalenia.
Rezultaty po szkoleniu
- Zrozumiesz, jak skutecznie pełnić rolę Scrum Mastera
- Nauczysz się usuwać realne przeszkody w pracy zespołów
- Będziesz potrafić wspierać zespoły w samoorganizacji i dostarczaniu wartości
- Zyskasz narzędzia do pracy z zespołami, Product Ownerami i organizacją
Efekt?
Po tym szkoleniu Scrum przestanie być zbiorem praktyk do „odhaczenia”. Zacznie być narzędziem, które realnie pomaga zespołom i organizacji działać skuteczniej.
Co jest w pakiecie?
-
Lunch i przerwy kawowe
Dwa dni szkolenia w komfortowych warunkach – z pysznym lunchem i nieograniczonym dostępem do kawy, herbaty i przekąsek. -
Materiały, które naprawdę się przydają
unikalne ściągi i materiały do dalszego poszerzania wiedzy,
zebrane w Agile Box, w tym książka Biznes Odczarowany niezbędnik Scrum Mastera. -
Certyfikat CSM
Rozpoznawany na całym świecie certyfikat Certified ScrumMaster potwierdzony przez Scrum Alliance oraz potwierdzenie zdobytej wiedzy i kompetencji, gotowe do pokazania w CV lub wewnętrznych systemach HR. -
Szkolenie prowadzone przez praktyka
Z doświadczeniem w pracy z zespołami produktowymi – i bez nudnych slajdów -
Pomoc we wdrożeniu wiedzy po szkoleniu
Wskazówki, jak zastosować poznane podejście w Twoim zespole i produktach.
Masz pytania o termin, cenę lub warunki?
- Interesuje Cię inny termin lub lokalizacja
- Płacisz z własnej kieszeni i szukasz zniżki lub płatności ratalnej
- Szukasz rabatu dla grupy (np. zapisujesz się z kolegą lub zespołem)
- Potrzebujesz oferty dla firmy
Polecane przez kursantów:
Często zadawane pytania:
Czy dostępne są zniżki, jeśli decyduję się opłacić kurs z własnych środków?
Tak, oferujemy specjalne zniżki dla osób, które decydują się opłacić kurs z własnych środków. Prosimy o kontakt w celu omówienia indywidualnych warunków.
Czy możliwe jest rozłożenie płatności za kurs na raty?
Tak, oferujemy możliwość rozłożenia płatności na dogodne raty. Aby uzyskać więcej informacji i ustalić szczegóły, prosimy o kontakt z nami.
Czy mogę zakupić voucher na szkolenie?
Tak, można wykupić Voucher na szkolenie, który będzie ważny przez 12 miesięcy.
Czy muszę akceptować jakieś warunki przed przystąpieniem do szkolenia?
Tak, rejestrując się na szkolenie, akceptujesz warunki uczestnictwa
Jakie są zasady dotyczące płatności za szkolenie?
Ostateczna cena szkolenia jest ustalana na podstawie daty rejestracji, a nie daty opłacenia faktury.
Co jeśli nie będę mógł wziąć udziału w szkoleniu po zakupie biletu?
Wiemy, że różne rzeczy się przydarzają. Możesz bezpłatnie odwołać swoje uczestnictwo w szkoleniu do miesiąca przed jego datą. W pozostałych przypadkach skontaktuj się z nami, żebyśmy poszukali najlepszego rozwiązania.
Więcej informacji znajdziesz w naszych Warunkach uczestnictwa.
Co zawiera cena?
W ceną są wliczone:
- materiały szkoleniowe oraz dyplom – dla szkoleń stacjonarnych w formie fizycznej dla szkoleń online cyfrowej.
- w przypadku szkolenia Certified ScrumMaster koszt podejścia do egzaminu Certified ScrumMaster oraz jednej ewentualnej poprawki.
- koszty certyfikacji i składki członkowskie w organizacjach akredytujących dla szkoleń certyfikowanych.
- lunch i przerwy kawowe dla szkoleń fizycznych.
Cena nie zawiera:
- kosztów noclegu i dojazdu dla uczestników.
Czy po szkoleniu będę mógł zdobyć jakiś certyfikat?
Tak, po ukończeniu szkolenia uzyskasz certyfikat Certified ScrumMaster.
Czy muszę dodatkowo płacić za certyfikację?
Nie, koszty certyfikacji i składka członkowska są już wliczone w cenę szkolenia.
Czy szkolenie jest zakończone egzaminem?
Tak, w celu otrzymania certyfikatu Certified ScrumMaster potrzebujesz przystąpić do egzaminu on-line. Koszty egzaminu są już wliczone w cenę szkolenia.
Więcej szczegółów znajdziesz w naszym artykule o egzaminie CSM.
Czy egzamin Certified Scrum Master jest dostępny w języku polskim?
Tak, egzamin Certified ScrumMaster (CSM) możesz zdawać w języku polskim.
Więcej szczegółów znajdziesz w naszym artykule o egzaminie CSM.